倦怠是一种与疲惫、压力、悲观、愤世嫉俗、退缩和封闭心态相关的状态。在个人身上，这些症状令人担忧；在世界事务中，它们可能造成灾难性后果。在世界经济论坛 达沃斯年会召开前，空气中弥漫着一种明显的倦怠感。我希望今年的年会能够帮助我们形成一种新的领导模式，以克服这种萎靡状态。
经历了动荡剧变的一年后，许多人觉得我们正眼看着一个全球体系分崩离析：金融和债务危机、失业、政治僵局、社会不平等、粮食和能源危机，问题还不止这些。面对如此众多同时发生且相互关联的问题，我们的领导人已被逼至极限。与此同时，支撑我们作为全球共同体生存的体系和保障措施，也难以应对当今复杂的风险局面。
面对这一切，人们通常会呼吁加强领导力。然而，过去一年的种种事件一再表明，传统形式的领导力有其局限。领导人忙于国内事务，在一场又一场危机之间奔波，却没有取得多少实质性进展。相反，在一个迅速瓦解的世界里，我们主要看到的是短期应急措施。难怪普通民众对领导人逐渐失去信任。世界各地形形色色的“占领”运动和“春天”运动，正是这种可以理解的挫折感与忧虑的表现。
采取行动迫在眉睫。除了寻找新的模式，以协作方式应对所有全球挑战，我们还需要形成一种适用于现代世界的新领导模式：强调愿景与价值观并重，以克服当前挑战的领导方式。正是这种结合，能够为领导人提供指引决策的罗盘。
要解读全球化世界并有效应对，需要愿景。技术进步、互联互通和权力分散共同促成了复杂的新现实，而应对这一现实需要清晰的洞察力。愿景也至关重要，它能让领导人看到未来的机遇并坚定追求，而不是屈服于倦怠带来的麻痹。价值观则是建立信任、支撑一切行动的基础。但真正领导力所秉持的价值观，必须超越股东短期利润或下一次选举民调；唯有如此，民众与领导人之间才能建立真正的联系并开展有意义的互动。
尽管经济前景严峻，我们2012年达沃斯年会的参会人数仍创下纪录，这一点颇具启示意义。这表明，领导人认为有必要齐聚一堂，共同协作应对摆在我们面前的艰巨全球挑战。达沃斯为商界、政府和民间社会的领导人提供了一个切实机会，让他们完善共同愿景、构建协作价值观。尤其是本届年会，对于我们能否以一只罗盘取代目前的雷达系统——后者用于短期、因势应变的危机管理，而前者则基于长期价值观提供明确方向和指引——至关重要。
达沃斯期间，每个人最关注的话题必然是正在重塑全球经济的再平衡与去杠杆化。但我们也不要忘记，年会的宗旨还包括确保领导人以道德操守履行职责，并让企业家精神服务于公共利益。今年年会的主题是“伟大的转型：塑造新模式”，正是因为我们正处于深刻变革的时代，迫切需要新的思维方式，而不是一味沿袭惯常做法。
以愿景和价值观为基础的领导力，将大大有助于重建信任、战胜倦怠；但前提是领导人必须以切实行动证明，社会责任和道德义务并非空话。
克劳斯·施瓦布
创始人兼执行主席
世界经济论坛
