马那瓜的一位采购经理与 可持续发展目标 （SDGs）有什么关系？肯尼亚农民的手机套餐又与世界经济论坛的发展讨论有什么关系？
说到长期发展解决方案——其实，一切都息息相关。鉴于私营部门日益参与发展中国家的发展，日常经营活动的各个方面已成为实现发展目标的重要基石。
2015年达成的制定一套新可持续发展目标（SDGs）的协议，为私营部门提供了一个机会，使其承诺按照这些目标带来发展成效，直接助力建设一个更加繁荣、公平的世界。但要实现这一点，取决于能否将这些承诺转化为当地积极、可持续的改变。
这就是我们的使命。 TechnoServe是一家非营利组织，专注于通过商业解决方案帮助减轻贫困。我们的许多员工来自私营部门。我们帮助小型企业和跨国公司将高层次的“可持续发展承诺”转化为日常实践，让企业和当地社区双方受益。
以下是我们从一线实践中总结的一些做法。
让本地供应链惠及你的企业
企业帮助减轻贫困的最佳方式之一，是将本地生产者纳入供应链。但面对数千家小型供应商，分布范围绵延数百英里，道路状况差、网络接入不稳定，企业该如何协调交货、合同、付款或推广服务？
我们通过与沃达丰和美国国际开发署（USAID）开展公私合作伙伴关系，致力于解决这些问题，开发移动应用，为与当地农民合作的农业企业提供技术建议、市场信息、数据管理和支付系统。
但与许多类似项目不同，农民无需为这项技术付费，农业企业才是付费方。这是因为该技术显然有利于企业，能节省多次下乡以及管理农民合同和付款所耗费的时间和金钱。移动通信公司也能从面向企业的应用市场中获益。
为供应链各环节参与者提供这样的激励，有助于确保本地采购不仅惠及小型生产者，也惠及企业；这对可持续发展至关重要。
不必重新发明轮子：改造它
在为东非咖啡农提供农艺培训、帮助他们提高产量时，我们意识到，要可持续地增加他们的收入，就必须应对更复杂的挑战。例如，要进入利润丰厚的国际咖啡市场，就需要使用一种大型且昂贵的设备——湿磨机——加工咖啡豆。为购买这种设备，农民需要获得负担得起的外部融资。随后，他们还要面对艰巨的工作：向国际买家推销咖啡并协商价格。
然而，当地已有市场参与者能够应对所有这些挑战：咖啡出口商。我们为他们提供技术援助，同时协助他们与金融机构合作，以获得可用于转贷的资金。由此形成的咖啡服务提供商（CSP）帮助资助新建湿磨机，运用营销专长为农民的咖啡争取优价，并提供风险管理服务，帮助农民应对作物损失风险。与此同时，CSP也得以拓展和改善自身业务。
这一模式是 一项倡议 的重要组成部分；在过去五年中，该倡议为咖啡农带来了数百万美元的额外收入。
促进就业，目光不要局限于传统培训
听起来很简单，对吧？如果企业想雇用更多当地员工、降低失业率，只需培训他们掌握工作所需技能即可。确实如此，但实际情况往往更复杂。企业可以开设会计、烹饪或工程等技能培训项目，但要走到这一步，求职者还需要一系列不言自明的“软技能”，例如职业化的举止或团队合作能力。
而且，这还只是企业招聘时的情况；在劳动力供给远远超过需求的市场中，创业对于减少失业也至关重要。
解决这一问题的一种方式，是为青年提供不同类型的劳动力培训。在万事达基金会的支持下，TechnoServe于2011年启动了“通过创业加强农村青年发展”项目，培训内容包括职业效能、创业、商业规划和个人理财等技能。迄今接受培训的近15,000名青年，收入平均增长了233%；其中许多人随后成功参与了更正式的就业项目，例如可口可乐的 5by20倡议。我们目前正在完善并扩大该项目，以覆盖另外48,000名青年。
毫无疑问，国际发展的面貌正在改变。如今，这可能表现为一家 大型饮料公司 增加从小农户采购果汁，或一家 本地食品加工企业 学习如何强化产品营养，以提高销量。
要实现雄心勃勃的2015年后发展议程，我们就必须发挥这一潜力。这意味着要使私营部门的承诺与可持续发展目标（SDGs）等全球目标保持一致，并认可推动积极发展的企业。最重要的是，这意味着在企业和其他利益相关方将承诺付诸行动时，帮助他们把具体工作做好。
作者：William Warshauer，TechnoServe总裁兼首席执行官。
点击此处，进一步了解世界经济论坛的 粮食安全与农业，或发送电子邮件至 mailto:agriculture@weforum.org。
图片：一名农民在秘鲁中部丛林城市钱查马约的山区咖啡田里手持有机咖啡豆。路透社/Enrique Castro-Mendivil（秘鲁）
