全球经济将如何从新冠疫情中复苏?CEO们这样看

Commuters wearing face masks walk at a Delhi metro train station, on the first day of the restart of their operations, amidst the spread of coronavirus disease (COVID-19), in New Delhi, India, September 7, 2020. REUTERS/Adnan Abidi - RC2ITI9J5OUB
In the U.S. and Japan, 23% of CEOs expect a second contraction to occur.Image: REUTERS/Adnan Abidi - RC2ITI9J5OUB
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  • 经济复苏通常呈现五种不同形态之一:L型、U型、W型、V型,有时还会出现Z型。

  • 在世界大会(The Conference Board)调查的600多名CEO中,42%预测复苏将呈U型。

  • 然而,不同地区的反应差异仍然显著,日本CEO中仅有26%支持这一判断。

复苏的各种形态。Image: Visual Capitalist

据CEO们看法,经济复苏的形态

杯子是半满还是半空?

每当经济遭受重创,人们对其未来复苏的乐观与悲观程度往往差异极大。当前疫情尚未结束,这种情况也不例外。

本图表首先介绍经济复苏可能呈现的各种形态及其含义。随后,我们根据全球CEO的预测,探讨四种情景中哪一种最有可能出现。

经济复苏的ABC

经济复苏主要呈现四种不同形态:L型、U型、W型和V型。以下介绍各类形态的特征,以及它们通常持续的时间。

L型
该情景下经济急剧下滑,随后进入缓慢复苏期。其间往往伴随持续的失业问题,需要数年时间才能恢复到此前水平。

U型
该情景又被称为“耐克对勾”式复苏。在此情景中,经济会停滞数个季度,最长可达两年,随后相对稳健地回升至此前峰值。

W型
该情景先带来复苏的诱人前景,随后经济再次陷入急剧下滑,最后才进入长达两年的全面复苏期。这也被称为“双底衰退”,与20世纪80年代初所见情形相似。

V型
在这一最理想的情景中,经济急剧下滑后迅速且立即反弹,并在不到一年的时间内回到此前峰值,尤其得益于经济刺激措施和强劲的消费支出。

本文未涉及的另一种情景是Z型,其特点是被压抑的需求释放后出现繁荣。不过,就当前疫情形势而言,它并未入选,因为它被认为比V型复苏还要乐观。

不同人对疫后复苏的看法差异很大。那么,我们究竟面临其中哪一种可能情景?

CEO们认为经济可能如何复苏

智库The Conference Board对全球超过600名CEO进行了调查,旨在了解他们对各类复苏形态在不久的将来出现可能性的看法。

普通CEO认为,经济复苏将呈U型轨迹(42%),最终在2020年第三季度后表现为缓慢复苏,这一看法属于较为乐观的判断。

然而,在CEO们对事态多快可能回归“正常”的估计中,地域似乎起到了一定作用。超过一半的欧洲CEO(55%)预计将出现U型复苏,这一比例明显高于全球平均水平。原因可能在于,近期新冠疫情的热点大多已转移到该大陆以外的地区,例如美国、印度和巴西。

各地区的看法具体如下:

对新冠疫情后复苏的预测。Image: The Conference Board

在美国和日本,23%的CEO预计将出现第二次经济收缩,这意味着经济活动可能经历一次W型复苏。两国都遭受了相当严重的冲击,但显著差异,体现在失业率上:美国峰值为15%,日本则仅为2.6%。

在中国,21%的CEO(即五分之一)预计将出现快速的V型复苏。这是所有地区中最为乐观的前景,并且有充分理由。尽管第一季度经济增长收缩了6.8%,中国已迅速反弹,第二季度增长率达到3.2%。

最后,海湾地区CEO对潜在经济复苏最为悲观。面对石油冲击,57%的CEO预计经济将出现L型复苏,未来数年可能导致类似萧条时期的经济停滞。

风险分析师眼中的经济复苏

归根结底,CEO们对经济复苏可能形态的看法差异极大,这种差异很可能源于地域、文化偏见,当然还有各自国家和行业的现状。

尽管如此,各群体中都有一部分人认为复苏可能会延长且拖拽。今年早些时候,世界经济论坛调研的风险分析师也有类似看法,预计延长的衰退将成为头号风险,属于后新冠疫情冲击的一部分。

这是否最终真的会是我们即将面临的走势,还有待观察。

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