“小即是美，但大亦不可或缺”
这是我迄今在世界经济论坛 活动 中最喜欢的一句话，就在天津举行。它是在“农村经济的未来”分论坛上，针对农业解决方案所说的。整整一天，这句话不时浮现在我脑海中，无论是在其他分论坛上，还是在我与各方的多次讨论中。
我认为，它体现了将适用于不同规模的多元要素结合起来的理念。在我看来，大多数机遇都包含这种二元性的某些要素。当我向人们介绍我的公司 Driptech时，他们通常能领会滴灌技术对改善小农户生计可能带来的影响。毕竟，滴灌技术已有50多年的历史，事实证明，它能节约水和劳动力，并提高许多作物的产量。
那么，为何全球灌溉土地中只有极少部分采用高效滴灌？将浪费性的漫灌改为滴灌，耗时数十年，至今也仅转换了百分之几。部分原因在于，大多数农场规模较小，超过5亿个不足5英亩的小农场正面临水资源短缺问题。随着人口增长，许多国家的这些农场只会越来越小。产品和技术需要重新设计，以满足这一庞大而尚未开发的市场的需求。
世界上近一半的农民集中在印度和中国，因此，若想做大，我们必须先从小处着手。这意味着探索灵活、分布式制造的新模式；意味着缩小包装和配送规模，以利用现有渠道；也意味着设计小型产品，使其适合并且价格可负担于往往年收入仅为1000美元或更低的农民。即便是融资，也需要调整规模才能推广。这些正是Driptech所面临的挑战。
我很高兴在多个分论坛上看到大家对这些议题的积极参与。这种层次的讨论表明，论坛及其成员有能力平衡大与小之间的潜在冲突，并携手推进从单个农民到数百万农民都能推广的解决方案。归根结底，小型解决方案最美妙之处，在于它能够大规模复制。
作者：Peter Frykman是Driptech的创始人兼首席执行官，该公司于2012年入选“技术先锋”。
图片：路透社/Mike Blake。
