上个月，我有幸介绍了两位我敬仰的人物：Kiva 总裁 Premal Shah， Kiva 以及 DonorsChoose.org 创始人兼首席执行官 Charles Best， DonorsChoose.org他们担任了我们在底特律举行的 2014 年 VolunteerMatch 客户峰会的主题演讲嘉宾。
我们请他们围绕科技如何重塑捐赠与参与展开对谈。他们你来我往地交流，分享各自的经历时，我不禁注意到，两位才华出众的领导者是如何教育、吸引并激励听众参与其中的。毋庸置疑，他们都非常擅长此道。
以下是这些优秀领导者的五个做法。
分享自己所坚信的事
Premal 和 Charles 都有着自然且富有感染力的使命感。他们清楚自己坚信什么，也都很乐于分享自己为何在意这些事。为了让这种联系更具个人色彩，Charles 谈到了自己当教师的经历，以及不得不自掏腰包购买教学用品的情况。Premal 毕业于斯坦福大学，曾在 PayPal 担任产品经理，后来决定休假两个月，前往印度做志愿者。
领导力意味着挺身捍卫自己所坚信的事。
待人谦和
尽管 领导力的一部分在于让自己与众不同，但令我印象深刻的是，当他们有机会谈论自己时，Charles 和 Premal 都很快表达了对彼此的赞赏与感激。事实上，他们几乎像见到偶像一样激动。这提醒了我，优秀的领导者不仅善于谈论自己的想法，也善于欣赏他人的想法。
领导力意味着学会欣赏他人。
建立人脉
我愿意相信自己不会因名人效应而盲目追捧，但事实并非如此。Premal 和 Charles 认识许多极具影响力的人，我不禁觉得，自己对他们领导力的评价也受到这些人脉关系的影响。我们都认识一些不擅长提及名人关系的人，他们徒劳地试图用自己认识的人来打动你，结果反而显得小气。但有时，这一招确实管用。Reid Hoffman 是 Kiva 的积极慈善支持者，这让我印象深刻；Charles 与 Steven Colbert 也熟悉到直呼其名。
领导力意味着拓展人脉，与志同道合的人建立牢固的关系。
保持新意，不断创新
Premal 和 Charles 成就非凡。他们的工作改变了数百万人的生活，但在峰会主题演讲中，他们谁也没有满足于讲述过去的成功。两人都在继续创新、重塑服务，以实现增长并开拓新的机遇。Kiva 正将其全球小额贷款解决方案带回美国，为当地社区和创业者提供服务，推出了 Kiva Zip；DonorsChoose.org 则通过“Flash Funds”项目创造了新的赞助机会，让资助者可以为特定地区或兴趣领域内的每一间教室提供资金。
领导力不会满足于昨日的成就。
给我们一件可做的事
卓越的领导者不只是令我们钦佩，还会给我们一件可做的事。Premal 提供了具体实例，并亲自邀请我们每个人加入 Kiva 借贷社区。Charles 更进一步，安排每位峰会参会者都收到一张 DonorsChoose.org 礼品卡，我们可以用它资助任何一项课堂项目，从而迈出第一步。
领导力不会让你无事可做。
Charles 和 Premal 激励人心，也慷慨地付出了时间。他们让我再次看到，科技在慈善事业和社会变革中持续发挥着多么重要的作用。
他们也让我们所有人再次明白，优秀的领导力是什么样子。
经 LinkedIn
作者：Greg Baldwin 是 VolunteerMatch 总裁。VolunteerMatch 是全球最大的志愿者参与网络。
图片：2011 年 3 月 2 日，东京，一名女子的身影映衬在太阳能电池板展示区旁。路透社 / Yuriko Nakao
