随着碳排放期限日益临近，世界各地的制造商都在努力加快企业的可持续发展进程。
制造商可以与面临相似挑战、志同道合的同行合作并分享见解，共同迈向净零。
世界经济论坛与Capgemini和Siemens将推出“制造业与价值链净零倡议”倡议，并获得来自剑桥工业创新政策研究中心（设于剑桥大学制造研究所）的知识合作伙伴支持。
政府间气候变化专门委员会（IPCC）近期发布第六次评估报告，为地球未来描绘出一幅严峻图景。
报告预测，本世纪全球变暖幅度将超过工业化前水平以上2°C，除非未来几十年大幅削减温室气体（GHG）排放。这将导致热浪、洪水和干旱发生得更加频繁、强度更大。
《2015年巴黎协定》旨在将全球变暖幅度控制在“远低于2°C”，以避免这一局面。如今各行业都已有可行方案，至少能够在2030年前将排放减半；但IPCC强调事态紧迫，指出扭转趋势的时间窗口只有三年。
温室气体排放仍在持续攀升
尽管如此，所有行业的温室气体排放仍在上升，其中交通运输业和工业增速最快，后者占全球排放量的四分之一。
与欧盟一样，许多国家已将减排承诺写入法律，预计还会有更多国家跟进。随着碳减排目标成为法定要求，世界各地的产业都需要进行重大结构性变革，以保障经营许可、竞争力和市场份额。
具有前瞻性的企业正通过承诺在2050年前实现净零目标，提前应对这些法规。它们正在制定脱碳计划，评估提升能源和流程效率的措施；增加产品和原材料的再利用，将其纳入“循环经济”；探索更环保的原材料替代品；减少生产废料；或采用更清洁的电力、氢能、更环保的燃料及其他碳管理技术。
一些企业正通过商业模式、创新和新联盟，寻找利用这一领域先行者优势的途径。例如爱立信和汉高，其位于刘易斯维尔和杜塞尔多夫的厂区 被认定为“可持续发展灯塔”后，便开始运用人工智能（AI）和工业物联网等技术，推动生产可持续性迈上新台阶，并优化资源利用效率。
迈向净零的障碍
然而，鉴于挑战的复杂性和规模，并非所有企业都具备以必要速度迈向净零的基础。高管们还面临种类繁多、令人应接不暇的脱碳解决方案，这进一步加剧了困难。
此外，企业还面临重大的实施障碍，包括复杂的产品和工业流程改造、难以采购更环保的材料，以及业务实践、组织和文化所需的重大变革。
IPCC还指出，工业部门面临的一项关键挑战是能源使用和成本数据存在不确定、不完整及质量参差等问题。对于范围三排放而言，这一挑战尤为突出——它指发生在报告公司价值链中的间接排放。制造商需要相关数据，为供应商、合作伙伴和客户设定明确的目标与标准。
企业需要一个整体框架，来制定实现净零运营的实施战略。这包括了解自身在可持续发展方面的成熟度、制定脱碳路线图，并确保具备推动转型所需的技能、流程和治理机制。
跨行业合作是实现净零的关键
制造商需要了解迈向净零排放的各种可行方案，这正是这项倡议的用武之地。这些方案既包括应用现有方法和技术，也包括采用新的方法和技术。
例如，数字孪生和人工智能等数据与数字技术正被用于监测产品全生命周期的碳足迹、优化能源和材料使用，以及模拟并加快产品、制造流程和价值链所需的转型。
工业脱碳还意味着重新设计产品和工业流程，使其更加环保、清洁。这要求研发和工业工程职能转变战略方向；即使获得首席执行官层面的支持，仍会遇到重大的实施障碍，包括论证决策的价值、推动文化变革，以及培养推动技术决策所需的技能。
世界经济论坛如何推动清洁能源转型？
要实现IPCC目标，就需要对现有流程进行重大调整；全球供应链重组也将加快新建工厂项目的推进。这为实现净零排放带来了挑战，同时也提供了从零开始、将可持续发展最佳实践融入设计并开发工业方案的机会。
这些方案涵盖可持续产品设计、更环保的建筑和工业流程、用于调控能源消耗和减少废料的数据与数字技术、打造循环价值链模式，以及开展可持续发展实践培训。新建的碳中和乃至碳负工厂也将成为灯塔，向企业内部及更广范围传播知识。
为了采取行动，制造商可以借助一个跨行业交流空间，与面临相似挑战、志同道合的同行合作并分享见解。制造商及其供应商（包括中小企业）可以借此建立新的合作关系与伙伴关系，共同应对普遍障碍，加快净零转型。
世界经济论坛将发挥其网络和专业知识，与Capgemini和Siemens共同推出“制造业与价值链净零”倡议，并获得来自剑桥工业创新政策研究中心（设于剑桥大学制造研究所）的知识合作伙伴支持。该倡议将推动工业组织之间开展战略对话，共同设计具有影响力的行动方案，从而推动净零转型落地。
该倡议旨在建立一个跨行业平台，加快净零运营转型，并推动企业在全球范围内分享见解和最佳实践、协调并扩大各自的行动。
欢迎企业高管联系Maria Basso参与，邮箱：maria.basso@weforum.org
