在世界努力应对地缘政治紧张局势和优先事项变化之际，迈向净零排放的道路并非一帆风顺。
面对这些挑战，韧性为应对各种冲击提供了框架。
企业领导者可以在应对不同利益相关方关切的同时，采取气候行动。
《巴黎协定》达成后，企业对气候行动的热情高涨，净零排放承诺和能源转型成为政府和企业议程的核心。然而，政治风向变化和落实方面的挑战减缓了这一势头。人们对部分能源转型目标可行性的担忧日益加剧，这在很大程度上是由于化石燃料行业的抵制，以及许多地区公众日益增长的怀疑情绪。在这些地区，民粹主义者将雄心勃勃的环境承诺描绘成不切实际，或脱离选民关切。
应对地缘政治现实
地缘政治格局正经历剧烈变化，带来新的经济和战略压力。大国之间的竞争扰乱了长期形成的供应链，增加了不确定性。企业如今不得不适应变化，往往要付出高昂代价。随着政治风向转变，对现有供应链的长期投资可能变得过时。这迫使企业在全球经济日益分化的情况下，重新评估如何平衡风险管理与持续的气候行动。对许多企业而言，在履行多个司法管辖区环境义务的同时应对全球紧张局势，已变得格外艰难。
弥合气候与资源安全之间的关系
在这一动荡格局中，韧性正成为企业和机构应对不确定性的有益视角。它并非环境、社会和治理（ESG）战略的直接替代方案，而是提供了一个预测和适应各种冲击的框架。
这种转变并非抽象概念。日益严重的极端天气事件——飓风、热浪和洪水——正在广泛扰乱全球运营。这些事件暴露了供应链中的脆弱环节，消耗资源，并损害企业声誉。它们还促使人们质疑过度依赖保险商业模式的风险缓解策略是否可行。
与此同时，增强韧性也意味着重新审视长期存在、尚未解决的所谓“关联议题”困境——能源、水、粮食和矿产领域相互交织的气候与资源安全挑战。
韧性也为弥合气候挑战与自然和生物多样性议程提供了宝贵框架。它推动采取综合解决方案，例如生态系统修复、可持续土地利用和自然栖息地保护，以减轻气候影响。
推动气候与资源解决方案创新
聚焦韧性能够切实改变企业创新议程。韧性要求企业重新思考长期战略，尤其是气候和资源相关战略，而不只是应对眼前风险。创新因此不再局限于改进产品或流程，而是要打造能够适应不确定未来的系统。这一转变有望推动面向长期可持续发展的基础设施进步，包括清洁能源、循环经济模式和碳捕集技术，使运营稳定性与环境目标相协调。
韧性是利益相关方的共同要求
聚焦韧性有助于企业领导者将关注范围从单纯的股东价值扩展到更广泛的利益相关方。企业既回应员工、消费者和当地社区的需求，也顾及更广泛的公民社会，就能在受到高度审视之际建立信任和公信力。这不仅是一种防御姿态，也为长期价值创造和创新开辟了路径。
对于厌倦了围绕ESG展开两极化争论的企业而言，韧性可以成为一个稳健、凝聚共识的理念。它将关注点从争议转开，同时实现可持续资本管理所需的环境和社会目标。从本质上说，韧性让企业能够有效应对眼前挑战，同时不忽视更广泛的气候与环境使命。
许多企业已经开始朝这个方向迈进。企业采取的具体措施体现出对韧性的重新重视，包括供应商多元化、建设能够创造额外价值的本地化生产能力，以及提升商品和服务的环境与社会绩效。企业也在减少浪费和低效现象；这些策略能够保障运营，并在危机期间保护员工、客户和社区。
随着世界日益动荡，韧性必须超越流行口号的地位，成为企业气候与能源转型战略中务实且具有前瞻性的方法。将韧性融入运营后，企业不仅能够保护自身，还能切实助力全球应对气候变化、保护自然，并推动可持续、公平的增长。
以韧性推动可持续增长
全球格局日益呈现多极化，经济竞争和地缘政治分化愈发明显。“公平竞争环境”的理念正在淡去。企业必须聚焦与气候和可持续发展目标相一致、能够经受未来考验的战略。企业不能坐等明确的政策信号，而必须继续前进，使战略与社会需求和环境要求相协调。
正如近期GlobeScan研究所示（见上方图表），公众大力支持企业倡导气候行动。企业在采取行动方面既有战略层面的责任，也有道义上的使命。
韧性不再是流行口号，而是必不可少的。随着全球紧张局势和气候风险加剧，企业必须适应变化。增强韧性可以保护运营，并支持可持续、包容性增长。
