为什么女性领导力对于应对气候变化及其他危机至关重要

Female leadership differs from male leadership in core competencies - making women better equipped to deal with certain challenges.
Female leadership differs from male leadership in core competencies - making women better equipped to deal with certain challenges.Image: UNSPLASH/CoWomen
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  • 新冠疫情使女性领导者的代表性倒退了68%,尽管研究表明,女性担任领导职务时更善于应对危机。

  • 事实证明,女性的领导特质更为有效,因此我们必须确保她们的声音得到倾听。

  • 以下是四位女性领导者分享的经验,说明为何缩小领导层性别差距至关重要。

COP26达成的来之不易的妥协令人质疑各国领导人是否在协议中展现了足够的雄心。我们将探讨各组织需要具备哪些领导特质,才能有效推动可持续发展议程。

在我们近期发布的报告《塑造可持续组织》中,我们确定了能够促进行为并带来更具包容性和可持续性的组织成果:倡导多元利益相关方的价值观和需求,以此促进“人际联结”;通过让利益相关方参与决策来提升“集体智慧”;并最终推动“各层级问责”。

过去两年,领导者面临许多前所未有的决策,各行业也经历了许多负责任领导力的自然实验——这种领导力着眼长远,并以公共利益为重。根据观察,关于女性领导者独特见解及其成效的研究正日益受到关注。在国家层面的政府治理中,女性领导者与较少的死亡人数和更迅速的行动相关。国家层面以及更多地方层面,女性领导者与较少的死亡人数和更迅速的行动相关。在企业中,在充满恐惧与孤立的时期,事实证明女性领导者更能激励他人,也更善于沟通。

然而,根据《女性世界地图集》,只有四个国家实现了议会中男女平等;而在全球范围内,没有任何国家的上市公司(即向投资者报告的公司)董事会实现女性与男性人数相等。

多米尼加共和国和斯威士兰是世界上仅有的国家,其高级和中层管理职位中的女性与男性人数相当。根据世界经济论坛《2021年全球性别差距报告》,疫情使女性领导者的代表性倒退了68%——这一趋势逆转将影响远超50%的人口。

在当今这个历史阶段,女性的领导特质已被证明更为有效,那么我们能做些什么,才能确保女性领导者的见解惠及我们的机构和未来?在全球杰出青年项目中,我们团队有意识地承诺,在每年表彰的100位40岁以下杰出青年中,女性领导者占50%,以平衡公众认知。我们的公开提名每年收到约1500份提名;平均有70%提名男性,有些地区男性比例高达90%——这表明,世界仍将公共领域的领导工作视为男性事业。

研究表明,女性在危机期间是更出色的领导者。Image: 《哈佛商业评论》

鉴于各行业领导层目前女性代表性不足,我们在下文呈现她们的见解。她们目前在各组织中或许仍属少数,但我们希望,通过传播她们的知识、经验以及作为榜样的事例,能够促使更多人采纳这些领导素质,并推动更多领导者涌现;事实证明,这些领导者能够果断建设包容、可持续的社会。

女性领导力惠及所有人

Sarah Chen,女性十亿美元基金联合创始人兼管理合伙人

女性成为领导者后,会让其他女性看到各种可能。随着越来越多女性走上领导岗位,飞轮效应开始显现,她们也在重要地改变决策桌上的互动格局。研究表明,“唯一的女性”还不够;董事会中女性达到一定比例后,讨论就会发生显著变化。她们带来积极倾听与协作,也推动人们进一步直面棘手问题,以更大胆且可持续的方式寻求解决方案。

我每天都在“十亿美元之外”亲眼看到这一点:女性创始人正在打造各种产品,从纳米纤维医疗器械(帮助人体自我修复),到网约车电商平台(连接社区并帮助其蓬勃发展);还有女性投资者,例如 Andrée-Lise Méthot,她创立了加拿大规模最大的清洁技术私人风险投资公司,目前管理资产超过5亿加元。女性领导力不仅是建设可持续、包容未来的关键,更能带来变革。

在庆祝女性领导力时,我们尤其要避免为女性设定不可能达到的标准。我们应当肯定女性带来的各种领导风格,这将让所有人受益。

选择更优秀的领导者

Victoria Alonsoperez,Chipsafer 创始人兼首席执行官

这个世界有三大祸害:腐败、平庸和糟糕的领导力。我们需要开始选择更优秀的领导者,不论性别。如果我们只选出杰出的领导者,那么男性和女性领导者自然都会有。近代史上大部分时期,代表半数人口的女性却未能参与重大决策,这实在荒谬;试想,如果另一半人口也参与其中,我们本可以取得多大的进步?

这不仅仅是代表某一种性别的问题。卓越的领导力意味着认识到我们需要迅速推动变革,同时提供必要的愿景以引领前行。卓越的领导者总会将可持续发展和包容性置于决策的首位。一旦我们认识到真正的领导力超越性别,并善用技术提升决策透明度,社会就会不断进步。

女性需要在决策桌上占有一席之地

Neema Kaseje 医生,无国界医生组织外科医生

世界正面临多重危机:气候变化、新冠疫情引发的健康危机、持续不断的冲突与内乱。女性和儿童往往承受更严重的后果;她们身处更脆弱的境地,可用于应对这些挑战的资源也更少。

新冠疫情期间,我们观察到全球孕产妇和儿童健康指标方面的进展正在倒退。在肯尼亚,我们看到少女怀孕率迅速上升。尽管承受着这些后果,女性在界定当前最棘手的问题时却往往不在决策桌上;制定解决方案时,她们也常常缺席。排除受影响最深的人,意味着我们错失充分了解挑战的机会;更重要的是,这意味着制定出的解决方案可能无效,也难以长期持续。

女性带来不同的视角和生活经历,这对于充分界定挑战、制定解决方案至关重要。女性参与决策时,结果会有所不同,潜在影响也更大。在全球卫生领域,最高层领导者中女性仅占25%。全球卫生界并非个例。近期G20和COP26的照片显示,女性领导者寥寥无几。人们常以人才储备不足来解释女性领导者缺乏的现象。

这个问题有解决办法。过去4年里,我与来自弱势社区的少女和女性合作,帮助她们培养领导技能,并让她们参与卫生干预工作。因此,我们有效地保障了新冠疫情期间基本卫生服务的可及性;参与项目后,少女怀孕人数为零,100%的女孩重返校园。让女性和少女参与其中确实行之有效,并能以可持续的方式改变卫生与社会成果。

女性领导力有益于地球

Marga Gual Soler 医生,SciDipGLOBAL 创始人兼首席执行官

如果女性和男性在科学与证据的支持下平等领导世界,我们的地球以及为子孙后代所作的决策会有所不同吗?2019年,我参加了史上规模最大的全女性南极洲探险队,试图回答这个问题。我们与来自33个国家、涵盖25个不同学科的100位女性同行,目标是提升女性的能见度、领导力以及集体影响力,共同引领更可持续的未来。这样做不仅是正确之举,也是明智之举。

女性参与决策有益于地球:研究表明,女性领导力与有利于环境的成果之间存在明确联系。例如,议会中女性比例较高的国家,更有可能批准国际环境条约、设立保护区,并制定更严格的气候变化政策。女性享有更高社会和政治地位的国家,排放量和气候足迹更低。

女性的领导风格也更倾向于长远思考、协作、透明和包容——在全球杰出青年(YGL)社群中,这体现为“我们”的力量。我们需要认可女性作为决策者、利益相关方、教育工作者和专家所作的贡献,跨越国界与行业推动长期解决方案。现在是时候认识到,女性正是全球共同努力保护和修复地球所缺少的关键力量。

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