这些创新者揭示了建立有效气候合作伙伴关系的成熟原则

Composite picture of GAEA Award winners: GAEA Award winners and finalists highlight shared insights into what drives effective climate collaboration
GAEA Award winners and finalists highlight shared insights into what drives effective climate collaborationImage: IDH; Together for Sustainability; HYBRIT; Global Energy Alliance for People and Planet
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  • 有效的合作伙伴关系往往从一小群目标一致的参与者起步,并以现有网络或平台为基础。

  • 成功的气候协作具备明确的治理架构、清晰的角色分工和包容性的决策流程。

  • 各组织应从一开始就着眼于可扩展性——合作伙伴关系必须设计成能够跨地区、跨行业和跨融资模式发展壮大。

气候变化与广泛的环境和经济动荡之间的关联已得到普遍认可。从生态系统崩溃到日益频繁的自然灾害,其连锁影响正使全球供应链不稳定、威胁粮食安全并加剧不平等,让后果愈发难以忽视。

与此同时,对气候和自然解决方案的投资带来了巨大机遇:除了恢复和保护自然本身的内在价值,这些投资还能提振国内生产总值、创造就业、增强产业实力并提升长期韧性。

挑战的规模和紧迫性要求采取新方法:以协作为根基。无论是修复退化的土地,还是扩大清洁能源的普及,我们所需的解决方案都离不开跨领域的深度协同,涵盖政府、企业、民间社会和资助方。

一份新白皮书《让气候与自然协作取得成效:GAEA奖获奖者的实践洞见》由世界经济论坛GAEA(助力扩大地球行动)奖团队与全球咨询公司科尔尼联合编制,探讨成功的协作在实践中是什么样子。

白皮书通过对获奖者、入围者和专家利益相关方的访谈,总结出建立有效、韧性强且可扩展的合作伙伴关系的三项关键经验。

有效气候协作的三项关键原则

1. 从小处着手,以行之有效的做法为基础

成功的合作伙伴关系往往从小规模起步——由一小群目标一致的参与者组成,或以现有平台为基础。从互信关系起步,能加快决策、降低初期复杂性并增强发展势头。

以Built by Nature为例,这家GAEA奖获奖机构致力于扩大木材在建筑环境中的可持续应用。该网络建立在房地产领域参与者、金融机构和技术专家之间既有联系的基础上。这种协同使其能够迅速行动并立即创造价值。

“建筑环境领域向来高度分散。建立由多方参与的地方网络,有助于打破这些壁垒,让每个人都能从价值链其他参与者的角度理解机遇与挑战,”Built by Nature首席执行官保罗·金表示。

BBN 获奖影片决赛(带字幕)| GAEA 奖
BBN 获奖影片决赛(带字幕)| GAEA 奖
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GAEA奖入围者可持续发展合作组织(TfS)也体现了这一点。它从一小群创始合作伙伴发展成为拥有50多家化工企业及其供应商的网络。

行业协会、产业团体和慈善平台已相当成熟的领域,无需从零开始。新倡议可以借助这些架构共同创造解决方案、分享知识并加快扩展。

2. 将治理、影响衡量和学习置于核心

成功的合作伙伴关系不会听任架构自然而然形成,而是投入资源建立清晰的治理机制并开展审慎的衡量工作。这包括明确角色、促进包容性决策,以及建立问责和学习机制。

TfS作为大型化工企业联盟,致力于协调全行业的可持续发展标准,并运用清晰的治理机制和标准化工具,在通常竞争激烈的行业环境中推动数据共享。

“竞争者之间的协作创新面临独特挑战,”TfS总经理加布里埃莱·翁格表示。

“TfS采取分阶段、务实的方式,并以明确的合作规则为支撑。这使TfS得以建立共享基础设施,其中包括产品碳足迹(PCF)指南和PCF数据交换解决方案等,同时允许成员按照自己的节奏实施。”

另一家GAEA奖获奖机构——全球能源惠民惠地联盟(GEAPP)——是一个平台,汇集开发银行、慈善机构、政府和地方参与者,扩大新兴市场清洁能源的普及。

该联盟优先采用包容性决策来建立信任,并运用结构化的监测、评估和学习工具,例如“伙伴关系健康检查”,以追踪协作质量和影响。

“GEAPP拥有丰富的一线实践经验,长期与各领域不同的参与者合作,从地方政府到开发银行和私营部门都有涉及,”GEAPP首席投资与项目官艾格尼丝·达塞维奇解释说。

“我们将这些经验转化为共同学习,并以此建立联盟,汇聚那些平时很少合作的参与者,帮助各项目跨越国界,以更快速度和更大规模实现系统性影响。”

GEAPP 获奖影片 |盖娅互娱奖
GEAPP 获奖影片 |盖娅互娱奖
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3. 从一开始就为规模化发展做好设计

要实现长期的系统性变革,成功的合作伙伴关系从一开始就将可扩展性融入自身基因。这意味着设计治理机制、数据共享机制和决策流程,使其足够灵活,能够跨地域、利益相关方群体和融资模式发展壮大。

以Built by Nature为例,它通过创建能够适应地方情况的治理架构,体现了这一原则。

该组织虽在全球运营,其模式却赋予区域联盟自主权,使其能够根据各国特有的监管、文化或供应链实际情况调整决策,帮助倡议不断壮大,同时不损害协同水平或发展雄心。

另一家获奖机构HYBRIT由瑞典钢铁和矿业巨头SSAB、LKAB和Vattenfall合作成立,也从设计之初就考虑了规模化发展。三方正合作开发以氢替代煤炭的无化石钢铁生产方式。

Hybrit 奖获奖影片(字幕)|盖娅互娱奖
Hybrit 奖获奖影片(字幕)|盖娅互娱奖
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然而,他们没有将这项创新据为专有,而是选择通过商业许可授权技术,从而推动其在整个钢铁行业的应用,最大限度地发挥减排潜力。

开创更绿色的未来——HYBRIT的无化石钢铁厂有望重塑全球钢铁行业工厂Image: HYBRIT

对GEAPP而言,确保获得充足融资始终是实现规模化的关键。通过其 电池储能系统联盟,GEAPP正在新兴市场打造一批稳健、具备投资价值的电池储能项目。

GEAPP及早引入私人资本,确保解决方案不仅在技术上可行,在财务上也能够规模化,并对投资者具有吸引力。

加快气候与自然合作伙伴关系发展的路线图

在充满不确定性的时代,有效的合作伙伴关系已成为推动系统变革的有力工具之一。无论你是政府机构、资助方、企业还是非政府组织,GAEA奖获奖者的这些经验都提供了一份实用路线图:

从小处着手,以现有关系和网络为基础。建立学习、衡量、信任和透明度机制。从第一天起就着眼于全球适用性和财务可行性。

协作不只是锦上添花,而是进步的引擎。如果我们做好协作,就能构建一个更具韧性、包容性和可持续性的全球经济。

阅读这份白皮书,进一步了解这些经验如何付诸实践。

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