气候变化是全球性问题：其影响不受国界限制。
在世界各地，社区和群体正在因地制宜地开展工作，以应对各自的具体情况，他们取得的变化可能为全球提供可推广的蓝图。
凭借坚持、耐心和热情，有意义的地方参与是可以实现的，而连接、协作与培育所产生的连锁反应也会迅速扩散。
气候变化是全球性问题：其影响不受国界限制。然而，气候变化的物理影响在国家之间乃至一国之内差异巨大，更不用说各级地方、国家和区域应对气候变化影响的能力也各不相同。随着全球决策日益陷入僵局，是否已到了回归自下而上气候行动的时候？
在世界各地，社区和群体正在因地制宜地开展工作，以应对各自的具体情况。他们取得的变化可能为全球提供可推广的蓝图。
气候现实项目（Climate Reality Project）于2024年6月举办的培训班，由一千名气候领袖组成，其中约10%为全球未来领袖（Global Shapers），这表明存在一个受启发的全球活动人士网络，他们希望在地方采取与区域相关的行动。那么，在社区协作指引下的全球变革在实践中究竟是什么样子？
建立伙伴关系
在2024年世界经济论坛达沃斯年会（World Economic Forum's Annual Meeting in Davos 2024）上的一个核心观点是，不可低估伙伴关系的力量。通过整合不同的经验、知识和方法，我们可以共同适应最佳实践，从他人的经验中受益。我们已经拥有至少可以在2030年前将排放量减半的解决方案，差距在于执行。在2030年前将排放量减半：差距在于执行。
通过连接现有网络，例如全球未来领袖（Global Shapers）中新兴的青年领袖、施瓦布社会创业基金会（Schwab Foundation for Social Entrepreneurship）中的创新者，以及气候现实领导人团（Climate Reality Leadership Corps）中的环境倡导者，我们可以将在地方习得的经验应用于其他地点或情境。
凯特·雷沃斯（Kate Raworth）的《甜甜圈经济学》（Doughnut Economics）最初只是一篇研究论文，但围绕“甜甜圈经济行动实验室”（Doughnut Economic Action Lab）形成的社区推动了阿姆斯特丹将“甜甜圈”理念用于指导其2020至2025年循环经济战略。城市层面的“甜甜圈”方法已公开提供，供全球各地的地方政府采用和调整，截至2024年6月，已有56个网络活跃于该网站。
借鉴其他社区的经验有助于将构想转化为行动，但至关重要的是，任何应对气候变化的举措都必须扎根于社区，并立足于该社区的需求与特殊性。
有意义的社区参与
大多数能够取得有意义且持久影响的项目，都高度聚焦于切实可见的成果。以地方为重点的项目更易实现这一目标。有限的地理范围意味着需要考虑的自然环境差异较少，并且能够聚焦于具有本地生活经验的利益相关方，而这些人可以说是最有资格参与项目协作的群体。
一个成功的项目，若能防止产生导致气候变化的排放或促进对气候变化影响的适应，也绝非短期可以完成的壮举。要使项目取得长期成功，就必须超越仅仅咨询当地社区的阶段，使项目真正由其服务对象所拥有。
Nossa Horta例如，是一项草根运动，致力于在巴西城市的低收入社区建立社区菜园。虽然项目的原则保持一致，但每个菜园都与社区共同创建，从而促进健康的对话与学习机会，建立新的食物来源，甚至开辟新的收入来源。
与社区合作实现其所期望的成果，能够推动项目发展。更好的是，协作过程还有助于促进富有成效的冲突解决。分歧不必令项目偏离轨道，反而可以带来新的视角和方法。这正是共同创造的价值所在。
共同创建共享愿景
通过包容性对话，协调价值观、目标和愿望，很明显，共同创建面向未来的一致愿景是一种规划行为，而非想象。我们面临多样的社会、经济、环境和健康挑战。应对这些挑战所需的技能也必须是多元的。
团结意识是一种积极向善的人际态度（people-positivity），它使个人能够参与建设性对话、挑战既有规范并推动切实可行的成果。在充满不确定性的未来，彼此依靠对于建立有韧性的社会结构至关重要。
共同创建必须贯穿项目的整个生命周期，让所有利益相关方参与，包括直接受影响者以及传统上被边缘化和排斥的群体。这种参与必须以行动为支撑。仅仅倾听是不够的；社区必须获得充足的资源、时间和技能，以充分参与这一进程。
英格兰曼彻斯特的邻居“In Our Nature”一直在出色地建立协作联盟，以在地方层面应对气候变化。他们通过有意识地建立关系并推动运动发展的过程做到了这一点，覆盖了多元化的当地活动人士、成长中的团体和社会组织。
这有助于激发创新与创造力，并更容易凝聚在共同愿景之下，加快行动步伐。
积聚动能
共同创建愿景是使项目与社区需求保持一致的关键环节，有助于让所有利益相关方凝聚在共同使命之下。要将构想转化为具有影响力、可衡量且持久的变革，则需要更为务实的方法。
在公众需求的支撑下，政策变革能够加速执行。以新加坡创新的建筑设计法规为例。《绿色建筑总体规划》（Green Building Masterplan）设定了目标，即到2030年使新加坡80%的建筑（按建筑总面积计）实现绿化，并要求开发商在建造任何新建筑时替换（或增加）所损失的任何生物多样性。
在理论与实践之间架起桥梁，可行的举措对于将构想转化为切实成果至关重要。意大利博洛尼亚于2010年发起了一项公私合作伙伴关系，旨在资助城市植树，以应对干旱、极端高温和水资源短缺问题：即“市中心绿地协议”（Green Areas Inner-City Agreement，GAIA）。私营企业购买碳信用额以抵消其排放，所得资金用于植树。作为回报，这些企业获得了碳审计、环境研讨会以及营销方面的益处。该倡议是一个由欧盟资助项目的一部分，该项目汇集了研究人员与公共及私营部门，以满足市民的需求。
从构想转向实施，对于实现持久变革至关重要；通过将权力和空间让渡给社区，我们便能推动这一变革。
结论
气候不仅仅是我们观察到的天气的平均值，它是使地球适宜居住的关键要素。我们所看到的变化，威胁着使这个世界成为我们所有人宜居家园的那种难得的际遇。
尽管人们努力将环境私有化，但它无法被切割或整齐地装入框中。我们的星球是由相互关联的生态系统、关系和临界点构成的复杂而纷繁的网络。要拯救整体，就必须从某处开始；由具有生活经验和专业知识的社区推动的、有意识的地方行动，是启动长期行动的有意义途径。我们不可也无法生活在泡沫之中：连接、协作、共同创建并推动由地方设计的气候行动，对于建立包容性的气候变化解决方案、确保所有人实现公平正义的转型，是必不可少的。
如果社区共同创建是一件容易的事，它早已成为默认做法。根据我们的经验，设计、开发并实施以地方为重点的研究，以评估我们大曼彻斯特社区对气候变化的了解程度及其希望针对气候变化采取的行动，我们经历了一段起伏跌宕的学习历程。
凭借坚持、耐心和热情，有意义的地方参与是可以实现的。一旦您开始行动，连接、协作与培育所产生的连锁反应便会迅速以出人意料且美好的方式扩散。第一步很简单，就是开启一次对话。
