在日益脆弱的世界中，领导者之间的集体行动是实施有效气候韧性倡议的关键。
有效集体行动的核心在于创建能够超越传统边界的生态系统。
集体行动正在彰显其关键重要性的一个领域，是印度亚穆纳河流域的复兴。
在2024年世界经济论坛年会前，我撰文阐述了创新驱动的生态系统对商业转型的重要性。我分享了自己构建结构以营造协作文化、推动有效数字化转型的经验。今年，我感到充满希望和鼓舞，因为机构之间的这些协作结构已在HCLTech重点关注的一个重要领域带来了实地改善：水资源管理。
这些新芽般的成果增强了我的信念：通过创建协作生态系统，组织在环境管理和气候韧性方面可以实现其最具抱负的目标。
以集体行动应对气候挑战
在气候挑战日益加剧的时代，集体行动的重要性怎么强调都不为过。从减缓全球变暖的影响到应对资源稀缺，没有任何单一实体——无论是政府、企业还是非营利组织——能够独自应对这些紧迫问题。要实现有意义且持久的影响，需要集体行动，汇聚多元视角、资源和专业知识。
集体行动不仅关乎伙伴关系，更关乎培养一种将共同目标置于个人议程之上的思维方式。跨越各行业和各地区，各组织已证明，汇聚力量可以加速实现宏伟目标的进程。无论是开发可扩展的解决方案以实现联合国可持续发展目标（SDGs），还是应对水资源短缺等本地化问题，集体行动都能将复杂挑战转化为创新和增强韧性的机遇。
有效集体行动的核心在于创建能够超越传统边界的生态系统。这些生态系统依托信任、共享知识以及对实现长期成果的承诺而蓬勃发展。当利益相关方就共同目标达成一致、建立资源共享机制并营造相互问责的环境时，最成功的倡议往往由此产生。
集体行动正在证明不可或缺的一个关键领域，是应对全球水危机。水资源短缺因气候变化而加剧，威胁着全球的生态系统、经济和人类福祉。据联合国预测，到2030年，水资源需求将超出供应40%。这凸显了为提升水资源韧性而开展集体行动的迫切需要。
在此背景下，我们自身在环境可持续性、社区赋能和水资源管理等关键领域推动可衡量成果的经验，进一步印证了集体行动的价值。通过建立以促进受影响社区情感参与为重点的联盟，设计可供其他组织复制的可扩展方法论，并确保解决方案能够适应不同情境，我们见证了汇聚力量朝着共同愿景努力所具有的变革潜力。
这一点体现在我们提升亚穆纳河流域水资源韧性的使命之中。
提升水资源韧性的亚穆纳河流域集体行动
我们最具雄心的倡议之一，是印度亚穆纳河流域的复兴。亚穆纳河是恒河（亦称恩伽河）最大的支流，对数百万人至关重要，支撑着农业、提供饮用水并维持生物多样性。然而，该流域因污染、气候变化和过度取水而承受着巨大压力，亟需立即采取协调一致的干预措施，以恢复并保护这一重要水源。
根据HCLTech与当地政府机构的自主分析，亚穆纳河在喜马拉雅低地的天然泉眼中，有99%已经消失，而这些泉眼对饮用水和灌溉至关重要。与此同时，德里对该流域的退化造成了重大影响：其80%的废弃物，连同额外的工业排放，进入河流，加剧了其生态衰退。
HCLTech通过HCLFoundation，与广泛的水资源管理者网络合作，在应对这一紧迫需求方面发挥了领导作用，该网络包括非营利组织、政府机构和私营部门合作伙伴。在亚穆纳河流域开展工作的集体已使140多座水利设施得以恢复，在过去五年中收集了超过340亿升水，并种植了60多万棵本土树木，以恢复该地区的生物多样性。我们还在河流上游地区种植了本土物种，并成功使这些本土植物物种的成活率超过90%。
我们的目标是汇聚各类利益相关方，共同参与一项我们正在正式确立的倡议，即亚穆纳河流域集体行动。
该倡议建立在我们与CEO水资源授权（CEO Water Mandate）合作的基础之上。该授权由联合国全球契约（UNGC）与太平洋研究所合作发起。该授权通过搭建一个分享最佳实践并促进伙伴关系的论坛，为企业应对水资源挑战提供了机会。
通过这一集体行动，我们正在为水资源管理战略奠定基础，该战略将同时支持生态可持续性以及依赖亚穆纳河生存的社区的福祉。
呼吁就气候韧性开展集体行动
我们当今面临的环境挑战——尤其是水资源管理等领域的挑战——实在过于庞大，任何单一实体都无法独自应对。建设气候韧性需要集体协作，因此我敦促各位同行首席执行官和商界领袖加入我们，共同参与亚穆纳河流域集体行动。
随着我们为2025年达沃斯论坛年会做准备，显而易见，智能经济的未来在很大程度上依赖于有韧性的气候与社区。通过携手共享资源、利用数据并建立适应性治理，集体行动能够比任何单一实体取得更多成果（且更快见效）。我鼓励您投入资源，建设与您相关的集体行动，并与世界其他地区分享经验。
