公民参与气候行动的愿望日益强烈。
企业通过让其利益相关方参与切实有效且有意义的行动，可以加快我们集体迈向净零排放的步伐。
企业可以培养“生态消费者”，他们会要求企业在气候变化问题上采取具体成果导向的行动。
作为一名法裔秘鲁人，我为看到牛油果、葡萄、芒果、芦笋，以及最近新出现的秘鲁蓝莓充斥欧洲各地超市的果蔬区而感到自豪。秘鲁正在经历的农业工业革命令人印象深刻。
但这一成功故事还有另一面。种植这些作物需要消耗大量水资源。在某些地区，水源得益于大型基础设施项目，将水从亚马孙流域输送到太平洋沿岸地区；在其他地区，水则来自由安第斯山脉冰川补给的河流和地下水。由于气候变化，冰川消退意味着水循环已不再如从前那样运作。水资源正变得稀缺，且由于盐度不断上升，水质也在恶化。秘鲁实际上可能正在出口一去不返的水资源，因气候变化而形成一个并不良性的循环。
新冠疫情被证明是一个分水岭式的事件。它始于2019年末，那一年多个国家确认了2050年实现碳中和的目标，全球对气候紧急状况的认识也随之增强，尤其是在年轻一代中（2021年1月发布的一项近期民意调查证实了这一趋势）。疫情表明，对我们的生活方式进行加速且深层次的转型是可能的。这其中包括我们集体迈向净零排放的历程。
脱碳不仅是政府和企业需要关注的问题。虽然变革可以通过经济信号、监管以及市场的正常运作来实现，但社会行动至关重要。
让民众投身气候行动
大多数人对当前状况感到不满，并希望采取行动支持气候和环境保护。根据一项2020年的调查，64%的美国人认为公民应当采取行动应对全球变暖。显然，净零排放工作的主体，涉及在可再生能源、能源效率以及交通和工业领域淘汰化石燃料方面的大规模投资。
在技术和金融的支持下，政府、机构和企业已经在朝这些目标动员行动。毫不意外，公民也希望参与其中，并且57%的人准备改变其消费模式。归根结底，真正能产生改变的正是这些人。新冠危机强化了重新审视人与自然关系的必要性，因此越来越明显的是，每个人都必须为应对气候变化而进行属于自己的斗争。
每天，成熟企业和新兴企业都在为企业提供碳足迹核算、减排和碳抵消方面的B2B服务。相关方法已经存在，其中温室气体核算体系最为广泛认可，并已被大规模应用，使企业能够宣布碳减排目标。应用程序也充斥数字空间，为个人提供B2C碳补偿服务。诸如菲律宾气候行动网络等地方性倡议几乎在各地蓬勃发展。
第三条路径：“共同参与”的挑战
为加快脱碳进程，第三条路径可以对上述B2B和B2C模式形成补充，并能更快地带来更大收益：这是一种协作方式，能够促使企业与其利益相关方（尤其是客户、供应商和员工）之间实现有效互动。
可以开发数字化和协作性工具，使生态转型成为每个人都能实现的现实，以促进这种互动。无论大小企业都意识到，企业的可持续发展需要与其周围各方面的可持续发展努力保持一致，例如同类最佳企业所采取的气候行动，以及政府、国际组织和民间社会发布的相关声明。企业对自身能源消耗的关注日益增加，并将提高能源效率作为优先事项，其结果必然转化为碳足迹。在不久的将来，所有企业都将设定旨在实现净零排放的碳减排目标。
我们来看看消费者的情况。在付款购买之前，企业可以让客户有机会抵消与其购买行为相关的碳足迹，这是一种无缝的一键式交易，成为日常购物体验的一部分。客户一旦接受，便成为“生态消费者”。以此方式收集的资金将用于购买来自碳汇项目的碳信用。
消费者期望信任与透明。可持续消费意味着购买商品和服务的行为本身也具有可持续性。因此，“生态消费者”将要求其气候行动取得具体成果，包括：
其商品和服务供应商的净零排放计划；
碳汇项目的可衡量影响。
通过这种方式，消费者能够管理自身的碳足迹；他们实际上与商品和服务供应商一道，积极投身于应对气候变化的斗争。他们共同推进各自的净零排放轨迹。该机制还可用于动员供应商、分销商和员工。
共同参与的另一种形式涉及员工。通过确保员工了解并知悉其公司的净零排放行动和目标，获得其积极性、认同感和参与度的一种切实方式，是为他们提供一种具有象征意义但作用强大的途径，使其参与补偿公司的碳足迹。
今天是气候，明天是生物多样性和经济循环
这种“共同参与”的方式可以为通过应用程序创建个人净零排放账户或“气候ID”奠定基础，该账户通过汇总某一公民在其消费轨迹中所做的补偿而形成。除碳之外，积极参与生态保护的公民还可能欢迎有关生物多样性和经济循环的类似指标。
