尽管许多华尔街领先企业都做出了气候承诺，但这些承诺并不总能转化为行动。
投资机构现在必须将公共气候政策纳入其业务目标和活动中。
这样做将有助于实现净零承诺，使日益关注ESG的投资者保持支持态度，同时也将惠及其自身的盈利能力。
近期，两名激进股东董事当选进入全球最大的石油和天然气公司之一的董事会，是气候行动的一个分水岭时刻。然而，华尔街的领导者对于加速市场发生剧烈转变、并通过气候变化投资实现净零目标所需的公共政策，提供的支持却微乎其微。
一个典型例子：今年4月，管理资产规模达37万亿美元的投资者承诺加入净零资产管理人倡议，而5月，投资者就美国环境保护署甲烷监管规定发表的声明——这是迈向净零的关键早期一步——获得的投资者支持，其管理资产规模仅为5.35万亿美元。
随着公众和企业对气候的关注日益增长，金融参与者面临的期望不断提高，现在正是高层管理人员将气候纳入企业公共政策倡导之中的时候。
气候变化投资的风险管理必要性
近几个月来，顶级资产管理机构和投资银行的气候承诺几乎已随处可见。然而，往往缺失的是能够将净零目标大规模转化为成果的具体且全面的计划。
公共政策是金融机构必须应对的气候问题之一，因为政府行动是以下方面的关键：
1.以金融机构公开承诺所需的速度和规模实现脱碳。
2.避免气候变化对金融体系和实体经济造成最严重的后果。
如果未能充分把握气候政策带来的机遇，资产管理机构可能发现其股票敞口与净零承诺相悖。如果不实施推动资本密集型经济部门脱碳的公共政策，银行可能会发现其整个贷款板块都变得有毒——更不用说，若我们的排放持续不减，投资组合中的基础设施和企业还将面临洪水或极端天气事件等物理气候风险。
存在一条更好的途径。政府可与企业、投资界和民间社会领袖展开对话，在石油和天然气、交通运输、电力及工业等关键领域，强制要求信息披露、激励投资并制定减排标准。这正是积极进取的投资者已开始要求其投资组合公司披露气候游说活动的原因，以确保任何此类游说活动都与《巴黎协定》的目标保持一致。
气候政策整合的益处
随着基金经理日益关注环境、社会和治理（ESG）标准，推动加速脱碳的公共政策可为财务表现带来助力。
鉴于华尔街的重大影响力，只要金融领导者不再袖手旁观，华尔街便可在推动政府制定更具雄心和创新性的气候变化投资政策方面发挥积极作用。
对高管而言，当前的选择十分明确：要么在气候政策议事桌上占据一席之地，要么错失为企业打造更美好未来的机会。
2021年每位高管都应落实的三件事
随着气候行动的商业理据前所未有地清晰，现在正是时候摒弃各种误区，这些误区正阻碍投资者参与气候公共政策。要着手将气候公共政策纳入贵公司的净零计划，可先采取以下三个初步步骤：
1. 人员。首先，应由首席执行官带头，将气候公共政策确立为重要的倡导优先事项，并自上而下贯彻执行。组建并配备资源充足的气候政策团队，由一位拥有决策权的负责人统一担责。该负责人应为高级管理层成员，例如首席气候官。该职位可直接向董事会的ESG委员会（或最接近的同类机构）汇报。
2. 流程。将气候公共政策融入核心流程，例如：
i. 定期召开高管或投资委员会会议。
ii. 年度报告，明确当前的公共政策优先事项和长期目标，以确保与《巴黎协定》保持一致。
iii. 将政府关系、投资管理及其他团队的议程纳入考量。
3. 优先事项。在来年选定具体的气候政策予以参与和支持，重点关注与重要行业和客户相关的风险缓解和/或收益增长的实质性机遇。例如，在美国，我们期望看到承诺应对气候变化的投资者积极支持相关政策，以监管甲烷和火炬燃烧、实现电力脱碳、推动交通电气化，并要求强制披露气候风险。
世界经济论坛在应对气候变化方面做了哪些工作？
拜登政府近期宣布了一项承诺，即到2030年，美国温室气体排放量将较2005年水平削减50%至52%。通过协助推动实现这一目标的公共政策，华尔街的领导者既能降低自身投资和气候承诺的风险，也能为ESG投资提供更有力的支撑。
