地球气候正陷入危机，已逼近无可挽回的临界点。
不过，只要我们都转向低碳生活方式，地球仍有时间恢复到更健康的平衡状态。
广告和营销行业有能力鼓励人们采用低碳生活方式，必须抓住这个机会，趁为时未晚采取行动。
今年的气候周正值动荡时期：这一年里，社区遭受毁灭性干旱、森林火灾和洪水的蹂躏，乌克兰爆发战争，能源价格飞涨，生活成本危机加剧。我们逐渐习惯了适应变化——我们不得不如此。但专家预测，地球将在未来20年内突破1.5摄氏度的阈值，我们已不能再只是被动应对。我们必须采取大胆行动，抗击气候危机。
如今，全球90%的经济体已设定净零排放目标，数百家企业也作出了同样的承诺。然而，迄今为止的气候战略低估了人类发挥的关键作用。我们所处的生态时期——人类世——是由人类活动造成的。需求侧减缓和行动至关重要。我们必须让全球人口逐步摆脱高度依赖化石燃料的生活方式，并为气候友好型替代选择创造需求，包括植物性食品、电动汽车和可重复使用的包装。
纠正这一问题刻不容缓。广告和营销行业以及我们支持的消费品牌必须齐心协力，释放我们的超能力：影响人们思考、感受和行动方式的能力。
气候变化是一项传播挑战
大卫·爱登堡爵士的一番话最能说明这一点：“我们未来十年所做的一切，将对未来几千年产生深远影响……这已不再是科学挑战，而是一项传播挑战。”当然，寻找气候变化解决方案离不开科学、技术和创新，但也需要创造力和营销人员影响他人的本领。
我们必须描绘一个引人向往的替代未来愿景，一个可持续的未来，并激励世界各地的人们开启新的生活方式。我们必须与品牌合作，改变人们的行动、习惯、日常惯例和行为。这正是全球广告和营销人才可以发挥重要作用的领域。毕竟，这就是我们的工作。我们这个行业汇聚了战略思想家和创意人才，他们能够传播有感染力的信息，唤起共情并促使人们采取行动。
势头至关重要
由人们推动的低碳未来，其种子在全球新冠疫情期间播下。除了通勤和航空旅行减少，许多人也开始更加关注自己的消费习惯。例如，循环经济品牌Thrift（一个转售闲置衣物和配饰的平台）日渐走红，因为人们意识到，在家办公时不需要满衣柜的正式商务装。为了解这一转变，气候变化与社会转型中心（CAST）开展了广泛研究，考察疫情对英国公众生活方式和行为的影响。研究发现，2020年10月，人们对气候变化的担忧依然强烈，对应对气候变化措施的支持甚至高于当年5月的记录。
这是一个令人鼓舞的迹象，但如今新冠疫情威胁减弱，这种支持也有所消退。据政府间气候变化专门委员会（IPCC）的《气候变化减缓》报告，许多全球市场重新开放，二氧化碳排放量也从疫情导致的暂时下降中反弹。这就是为什么必须紧急重新聚焦需求侧减缓战略。如果足够多的消费者迅速改变习惯，IPCC认为到2050年，排放量最多可减少70%。地球承受不起错过这个机会，营销人员也完全有条件抓住它。
让可持续生活轻松无忧
要成功兼顾盈利能力与可持续发展，品牌必须替客户承担主要工作——尤其是如今消费者面临物价上涨和经济衰退迫近的压力。管理咨询公司埃森哲在近期一份全球报告中指出，人们在协调自身可持续发展价值观与现实考量（成本、简便程度和便利性）时，允许自己表现得前后不一。其研究显示，60%的消费者表示，由于世界上发生的种种事情，他们的优先事项不断变化；88%的企业领导者认为，客户需求变化的速度已经超过企业跟进的能力。
如果一家企业真正以使命为导向，并以可持续发展为指引，消费者就不必刻意选择可持续生活——他们正在践行可持续生活，因为只要购买该品牌的产品便已如此。巴塔哥尼亚就是一个极佳的例子。可持续发展融入了公司的方方面面，从生产耐穿舒适的户外服装，到其循环经济平台——Worn Wear——该平台销售二手衣物，鼓励消费者“买二手，不买新”。上周，正如媒体广泛报道的那样，巴塔哥尼亚首席执行官兼创始人伊冯·乔伊纳德通过设立信托，将公司“赠予”地球；他希望该信托每年向环保事业拨款最多1亿美元。这向消费者传递了一个明确信息：购买巴塔哥尼亚的任何产品，都意味着你通过这笔消费直接参与抗击气候变化。
宜家也是可持续消费的先行者。该公司推出了“无意间成为行动者”宣传活动，将人们在家中的行为（例如淋浴而非泡澡）与环境数据联系起来，展示可持续生活可以多么轻松。他们还“改造”了以助长过度消费而闻名的黑色星期五，将其变成“回购星期五”，鼓励顾客在当天参与循环经济，退回或购买宜家二手家具。
行动就在当下
我们这个行业旨在帮助改变观念、影响行为，而且我们擅长此道。我们拥有引领变革的绝佳机会。我们需要大胆、勇敢的企业领导者抓住这个机会——他们愿意兼顾企业和消费者的需求，以及地球的需要。只有这样，我们才能迎接IPCC和大卫·爱登堡爵士为我们提出的挑战：加快行为转变，为可持续低碳生活方式创造需求。
