每年，保险公司都能亲眼目睹自然灾害给世界各地人民和社区带来的破坏。从日本的洪水、美国的野火，到印度尼西亚的大地震和海啸，我们的客户都在寻求我们的支持，而这仅仅是2018年的情况。在客户最需要帮助的时候提供支持是“照常营业”，我们很自豪能够履行这一重要的社会价值。
但是，加剧这些自然灾害影响的因素绝非“照常”。国际科学界的共识（由政府间气候变化专门委员会（IPCC）代表）认为，有强有力的证据表明气候变化正在发生，它受到人类活动的影响，并正在导致极端天气和气候事件发生变化。
IPCC指出，世界只剩11年时间来成功转型，否则将面临灾难性后果的风险。苏黎世保险自身的分析也表明，目前未能实现《巴黎协定》将全球变暖幅度控制在2°C或以下的目标，其可能性高于实现该目标的可能性。
如果我们要应对气候危机，所有企业都需要超越自身的“照常营业”。政府也必须超越“任期内”的思维模式，将气候变化与政治纷争区分开来。世界经济论坛在揭示相关问题并汇聚各方共同探寻前进方向方面发挥着重要作用。其中包括《全球风险报告》，该报告中环境风险持续主导着风险格局。
就我们而言，苏黎世保险已加快为低碳经济作出贡献。我们近期成为首家承诺加入联合国全球契约“商业雄心1.5°C承诺”的保险公司，该承诺旨在将全球平均气温升幅于2030年前限制在比工业化前水平高出1.5°C以内。通过这一承诺，我们正在采取切实行动：提升运营的未来适应能力，将投资和承保能力应用于气候风险，并保护社区免受极端天气侵害。
我们积极致力于开发行业方法，以衡量负债的碳足迹。这将有助于为承保投资组合设定基于科学的目标，从而更清楚地了解需要在哪些方面取得进展。我们还将鼓励客户和被投资方在两年内开始从热煤、油砂和油页岩等碳密集型化石燃料中转型。那些在收入或能源消耗中仍有超过30%依赖这些材料的企业，通常将不再获得保险或投资。
最后，我们将于2022年前仅使用可再生能源供电，力争消除一次性塑料，并将内部纸张使用量减少80%。这些举措之外，还有苏黎世洪水抵御联盟，该联盟支持九个国家的110个以低收入人群为主的社区。此外，我们的影响力投资每年旨在避免500万吨二氧化碳当量排放，并改善500万人的生活。
苏黎世希望通过与客户、社区、同行以及社交媒体和传统媒体开展的宣传活动，激励他人采取行动。我们的思想领导力（例如近期发布的一份气候变化白皮书）运用了我们的风险管理专长，并为企业提出可持续解决方案。这些切实行动共同为我们所有利益相关方创造价值，无论是客户、员工、股东，还是我们所居住的社区。
我们的子女和孙辈正在要求我们更好地保护他们免受气候变化的影响。他们为此走上街头游行，其诉求在今年世界经济论坛达沃斯年会上得到了有力表达。我们必须以真正的紧迫感倾听并回应他们的呼声。
是时候重新思考我们如何才能带来改变了。这在经济和战略层面都具有合理性，也是所有利益相关方的共同期望。但最重要的是，这simply是正确的做法。
