2024年纽约气候周于2024年9月22日至29日举行，以未来峰会拉开序幕。
本周提炼出的七大关键信息包括：原住民群体需要更直接地参与政策行动的制定。
越来越多的企业开始以透明方式披露其气候承诺的进展，展示有力的气候行动如何推动商业成功。
每年9月，致力于应对自然与气候危机的领袖们都会齐聚纽约，参加气候周活动。
今年，为期八天的活动以未来峰会拉开帷幕，多位知名领袖出席，其后城市各处又举办了多项活动，包括在解决方案之家举办的以“只看答案”为主题的活动，以及可持续发展影响会议等，仅举几例。
以下是我对本周的七点体会。
1. 并非每项行动都适合所有人
活动家、社会企业家、全球塑造者（Global Shaper）成员，以及巴西创作者学院（Creators Academy）联合创始人卡米拉·卡米洛（Kamila Camilo）在会议中就“并非每项行动都适合所有人”这一问题发表了精彩见解，该会议主题为：集体推动积极的临界点。
卡米洛长期在一线与当地及原住民社区合作，充当无声者与有声者之间的桥梁，也与致力于行善的全球领袖保持联系。她强调，需要采取审慎的方式，因为并非每项行动都会对所有人适用。她表示，关键在于更充分地理解各项决策对基层社区产生的预期和非预期后果。
2. 我们必须培养辨别虚假叙事的批判性眼光
我们生活在一个错误信息和虚假信息泛滥的时代，这些信息此前助长了“气候骗局”的叙事。然而，如今的宣传者已从散布对气候危机是否存在的怀疑，转向质疑已被证实的解决方案，例如声称“太阳能板对环境的危害比化石燃料还大”。
我们必须能够识别此类叙事，这反过来将有助于培养下一代具备同样能力。例如，虽然太阳能板确实需要稀土矿物，但其开采和使用所带来的社会与环境成本，远低于燃烧化石燃料所带来的代价；而化石燃料燃烧产生的热量，正在推动地球系统临界点进入不可逆转的状态。
3. 气候归因研究取得突飞猛进的进展
经过20年的努力，科学家终于能够评估诸如“海伦”飓风这类风暴的气候影响，该飓风于本周中段在佛罗里达州奥兰多登陆。科学家们能够实时指出，这些风暴在多大程度上受到全球变暖的推动，以及其频率和强度被放大的程度。这有助于以一种方式向受影响社区提供信息，使他们能够做出不同的选择，包括在日常生活中的决定，以及在选举中的决定。
在重要的合作中，学者和营销专家正在探究哪些信息最能有效打动受众，以及如何就气候危机搭建理解的桥梁，并建立开源资源中心。
4. 原住民与当地社区的权利和优先事项需要支持
全球原住民和当地社区在本周分享了一个统一的信息，代表了他们的共同诉求：我们是同一个民族，共同生活在我们唯一的家园——地球上。人类和我们的自然亲族的生命正处于危急之中。这是第六次大规模灭绝，而我们人类也无法免于其影响。
这些社区需要直接获得长期、耐心的资金支持，而不是等待资金层层下渗才能抵达。他们需要在包括气候、自然和荒漠化问题在内的《公约》缔约方大会（COP）等世界性论坛上拥有有意义的发言席位，以代表近5亿来自原住民社区（First Nations）的人口，这些人理应在塑造影响其土地和生活的政策方面发挥主导作用。
这些社区历来具有的韧性及其与自然的深厚联系，使其成为应对环境挑战的重要引领者。在此次聚会上，他们讲述了令人痛心的故事，例如原住民村民用人字拖与森林火灾搏斗，以及霍皮族和阿基梅尔·奥德姆（Akimel O’odham）捍卫者杰克布·约翰斯（Jacob Johns）的经历。他在一次和平示威中遭枪击后幸存下来。他敦促我们将这份痛苦转化为有意义的行动。
随着2024年哥伦比亚COP16和2025年巴西COP30的临近，原住民的声音正倡导以自然为中心的决策，并强调全球国内生产总值（GDP）的一半在中度或高度上依赖于自然。他们的解决方案植根于数百年的生态管理实践，对于塑造一个惠及所有人的可持续未来至关重要。
5. 透明的企业发展之路势在必行
可信信息与虚假信息之间的较量还带来了另一个副作用：企业变得厌恶风险。在一个日益分裂的环境中，企业无论做什么都可能遭受攻击，因此它们宁愿避免披露信息，也不愿冒受攻击的风险。
传播部门的资源正从讲述故事转向事实核查。在此背景下，对“漂绿”的指控催生了“绿色噤声”现象，即企业不再公开谈论其项目、经验教训和成功案例。这是一项重大的信息隐患——若缺乏关于进展和学习路径的透明度，企业只会更深地陷入指责的泥潭，而其他企业则逃避问责。
本周，我们还在联合国气候周上见证了创新在性质和规模上的显著跃升。一位首席可持续发展官分享说，最令她感到振奋的是，往年的“试点”和“测试”已变得多么成熟。它们正获得全球关注，并在公共利益层面以我们此前未曾见过的规模提供公共服务。新信息与沟通工具在信任、透明、精确性以及开源化方面的做法，对全球而言极具启发意义。
6. 勇于担当的企业在影响力与底线上双双取得进展
致力于透明化的前瞻性企业正在采取积极行动应对气候危机，并走在理性乐观的道路上。CEO气候领袖联盟经过多年监测后报告称，绝对排放量减少了10%（2019年至2022年），超过了科学碳目标倡议（SBTi）设定的目标，并且表现优于主要全球经济体。
同一时期，该联盟还将排放强度降低了12%，同时实现了18%的营收增长，大幅超过全球GDP的增速。这些成果表明，行善的企业同样可以蓬勃发展。
越来越多的企业认识到整合自然与气候战略的必要性，并认可基于自然的解决方案既能带来气候效益，也能为当地社区带来积极影响。
这些企业正在赋能首席可持续发展官，分享其挫折中的经验教训以指导他人，并推动跨行业和跨地区的合作。通过对成功与挑战保持透明，这些企业正引领future可持续且可盈利战略的创建之路。
7. 合作比竞争更有成效
当我们思考进化时，浮现在脑海中的常见说法是“最适者竞争”。我从本周得出的最后一点体会是，进化生物学提醒我们，历史上最善于合作的物种得以存续。
从草本植物到真菌，再到我们自身的微生物群——共生是健康与适应力的主要驱动力。尽管竞争十分严酷，但那些能够长期生存下来的，正是懂得超越短期自身利益、勇于坚守价值观并在阻力面前实现愿景的人。
与其陷入“公地悲剧”，我们正在构建对公共资源的共同管理。我们当务之急是不要浪费这场危机，而应像我们的祖先那样，在这个变革的时代，更加迅速地进化，以共同推动脱碳、支持自然并增强我们的共同韧性。
