首席可持续发展官（CSO）需要具备哪些素质？
来自谷歌、微软、西门子和阿布扎比第一银行的首席可持续发展官探讨了帮助他们在工作中取得成功的四项关键特质。
气候危机仍然是世界经济论坛所识别的长期威胁中的主要问题，《2024年全球风险报告》。
十年前，许多组织中并不存在首席可持续发展官（CSO）这一职位。但随着与气候变化相关的风险在世界经济论坛所识别的长期全球风险中占据主导地位，世界各地的企业都在努力减少其环境影响。首席可持续发展官的影响力和责任也日益增加。
那么，要在这一职位上取得成功需要具备哪些素质？我们与全球领先的首席可持续发展官进行了交流，总结出使他们能够取得成功的四项关键特质。
1. 协作
阿布扎比第一银行首席可持续发展官Shargiil Bashir表示，与组织内外建立伙伴关系的能力至关重要。
“我们可以从不同行业中学到很多东西，”他解释道，“我认为可持续发展领域不存在竞争。我们需要全世界共同努力，地球也需要在这一旅程中取得胜利。因此，在我看来，我与同行之间在可持续发展方面并不存在竞争。我们可以相互分享知识……以了解其他地方的成功做法，因为这仍然是一个不断发展的议题。”
2. 可信度
在充满挑战的商业环境中，首席可持续发展官必须展示其建议的价值，这一点至关重要。
西门子首席可持续发展官Judith Wiese表示：“当可持续发展成为你审视业务的内在组成部分时，它的力量最为强大。”“在西门子，我们对自身的脱碳路线图非常明确，而极大帮助我们的是，你确实需要将部分可持续发展目标转化为业务部门能够理解的“通用语言”。”
通过在2030年之前对碳定价进行评估，Wiese得以清晰地指出减少公司碳足迹所带来的财务收益。“可持续发展领域存在一些可以非常可信地制定的商业案例，”她总结道。
3. 商业敏锐度
当然，可持续发展的意义不仅在于降低成本或应对社会压力。凭借正确的思维方式，首席可持续发展官可以帮助推动新的业务线。作为一家以信息和创新为核心的公司，谷歌能够根据搜索趋势做出反应，为客户提供更好的结果。
谷歌首席可持续发展官Kate Brandt表示：“[人们]希望获得有用的可持续发展信息。”“我们在谷歌趋势中看到了这一点。人们想知道如何购买电动汽车、如何在屋顶安装太阳能板。因此，我们正努力为他们提供有用的工具来实现这些目标——例如购车计算器，以及屋顶太阳能潜力信息。”
Brandt补充道，虽然其他组织的商业机会可能有所不同，但理解这些机会是首席可持续发展官工作的重要组成部分。
她表示：“在这些目标与风险、透明度和公开报告之间取得平衡，正日益成为许多公司的硬性要求，而不再仅仅是锦上添花。”
4. 投入度
不言而喻，在领导可持续发展工作时，投入度是一项极为珍贵的素质。微软首席可持续发展官Melanie Nakagawa引用了一句众所周知的谚语，谈及自己的感悟。
Nakagawa表示：“今天的地球并非我们从祖先那里继承而来，而是我们从子孙那里借来的。我认为这句话很好地体现了我们为何肩负如此重大的责任。”
“这是我们所有人都需要在其上生存、发展并保持生产力的星球。遗憾的是，随着地球气温持续升高，这一切变得更加困难。如果我们真的要实现这一星球层面的转型，政府、企业和非营利组织等各方的共同努力至关重要。”
