投资女性就业是实现更具韧性、更加包容且面向未来的经济最有效的途径。
再培训和技能提升项目必须以性别为重点，才能真正跟上不断演进的数字经济步伐。
让更多女性进入STEM职业，对于获取应对全球规模问题所需的人力资本至关重要。
两年前，我站在第四次工业革命的门槛上，发出了明确的警示：没有STEM领域的性别平等，我们就无法实现可持续发展的经济。让女性走在工程与技术的最前沿，是促进增长与韧性最关键的投资。
如今，利害关系更加重大，紧迫性也进一步加剧。2026年达沃斯论坛面前的问题是：我们如何更好地投资于人？
答案与其说在于单纯的政策，不如说在于深度融合的整体战略。我们必须重新定义对女性和女童的投资，不应将其视为社会开支，而应视为最高回报的资本支出，以打造世界迫切需要的、更具韧性、更加包容且面向未来的经济。
基本事实依然如故：投资女性，就是投资于人类最未被充分利用的经济引擎。
以性别意识推动人工智能的方法
技术变革的速度令人惊叹。世界经济论坛《2023年未来就业报告》指出，未来五年内全球约22%的当今岗位将因人工智能而发生转变，而在同一时期，这些转变将导致全球净减少1400万个工作岗位（8300万个岗位被取代，6900万个岗位被创造）。
这一转变带来了深刻的双重性：对于准备不足的劳动力而言，它是一种威胁；而对于具备技能且适应力强的人而言，它则是巨大的机遇。要应对这一挑战，再培训和技能提升的呼声不容置疑，这是绝对必要的。但如果这些项目忽视性别差异，我们只会将不平等自动化。
我们必须通过聚焦以下三个关键领域，使投资具有性别意识：
1. 弥合STEM领域的基础性差距：我们在2023年开展的工作（支持“全球工程女孩”（GEG）等项目，推动年轻女性进入STEM核心领域）仍然是第一步。不平等的基础无法支撑高科技的未来。因此，加大对早期、针对性别的STEM项目的资源投入，是不容置疑的。
2. 提升现有劳动力的技能：数以百万计的女性，尤其是新兴经济体中的女性，目前从事的恰恰是最易被自动化取代的岗位。我们的投资必须迅速使她们具备数字素养、人工智能素养以及人工智能无法替代的“软技能”（例如批判性思维、创造力、沟通能力、灵活应变能力和协作能力）。这正是私营部门必须挺身而出，提供灵活、可及且获得认证的培训项目的地方。
3. 应对新兴经济体的人口浪潮：未来十年，新兴经济体将有近8亿年轻人进入劳动年龄，因此必须加快创造就业。如果我们有意识地在这些地区培训并指导年轻女性，使其胜任由人工智能催生的新型“新领领”岗位（包括数据标注、伦理人工智能审计和绿色技术等领域），她们将成为其国家所需的经济催化剂。这正是我们将劳动力过剩转化为全球优势的途径。
一个很好的例子是美国对电工的巨大需求，又多了一百万名；该行业正因绿色能源转型、新技术以及大规模退休潮而迅速转变。这说明了我们必须在全球范围内培训女性胜任新兴绿色和数字经济中各类专业岗位的规模与紧迫性。
全球规模的人力资本
我们对人的投资，也必须与本十年的另一项重大挑战紧密相连：促进全球繁荣。
作为世界经济论坛工程与建筑行业小组的主席，我亲身观察到，向可持续基础设施、净零运营和循环经济模式的转型，需要大量创新思维的注入。这正是我们战略中性别意识所带来最大回报之处。
如果女性在工程、建筑和气候科技领域继续被边缘化，我们就会排除设计真正可持续、具有韧性的城市和能源系统所必需的重要视角与解决方案。
投资于女性工程师的技能，不仅是社会公正问题；它也是确保获得解决达沃斯每年讨论的、规模达万亿美元级别的全球性问题所需专业人力资本的最直接途径。这正是我们确保基础设施投资不仅得以建成，而且以可持续和包容的方式建成的途径。
整体投资战略
2026年面临的挑战——为一个由人工智能转型的世界重新培训劳动力、消化年轻劳动力过剩，并推动包容性增长——是艰巨的。但解决之道清晰明确：我们能够做出的最具潜力、杠杆效应最强的投资，是投入女性和女童的全面潜能。
让我们超越善意的承诺。现在是时候推动规模化、一体化且可衡量的投资项目了，将我们在STEM教育方面的基础性工作（2023年的承诺）与人工智能时代的新需求（2026年的当务之急）联系起来。
世界经济论坛在多元化、平等与包容方面开展了哪些工作？
新经济与社会中心汇聚各界领袖，共同理解经济和技术变革如何重塑就业、技能与机会。
通过共享洞察与协作，该中心助力合作伙伴探索包容性经济模式，以支持人民和社会平稳度过转型期。
这不是慈善，而是开明的自身利益。未来的全球经济将建立在其人民的技能、健康与韧性之上。
让我们确保未来劳动力中的50%——即已准备好引领变革的女性——获得塑造未来的工具。红利便是一个不仅可持续，而且真正公平、具有韧性、并已准备好迎接下一次变革的世界。让我们现在就进行这项投资。
