作为人类，我们内心深处需要归属感和联结感。默认情况下，我们每个人都倾向于关注自身利益。许多人会把这种关注圈扩大到朋友和家人，少数人则会扩大到身边的社区。能感受到自己与国家相连的人更少，而只有一部分人会觉得自己与整个世界相连。
多年来，我一直在思考，为什么觉得自己与社区乃至更广阔世界相连的人如此之少。换句话说，为什么“我们的联结圈”这么小？为什么有些人会主动承担起维护世界现状的责任，而另一些人却不会？
如果分析联结感这种基本情感，我们会发现，它往往伴随着关怀、同情以及一定程度的无私。当我们觉得自己与某人相连时，就会关心对方的福祉。对方开心时，我们也会开心；即便有时并不方便，我们仍会帮助他们。事实上，即使对方自己没有意识到，我们也会觉得有能力采取预防措施，维护他们的福祉。
感受到自己与世界相连，似乎是遗传自然选择过程的结果：少数拥有这种联结感的人，会在社区和世界经历发展与艰难时期时始终与之同在。作为其中的一部分，我们热切关注整个社区的福祉，常常把它放在个人愿望之前。
一些能力倾向测试会把我们归为以使命为导向的人。这种态度影响着我们的人生选择，推动我们把社会企业作为首选事业方向，或在政府和公共部门工作。它也影响我们的日常生活：捡起街上的垃圾、帮助他人、节约用水。
以我自己为例，我始终感到对地球负有责任。这种感受从小就赋予我力量，如今也有了清晰的形态、架构和具体目标。它激励我经营自己的机构 HealthSetGo，致力于让印度100万名儿童更加健康。
对我来说，这才刚刚开始，但坦白说：我很难找到其他像我一样，对世界充满热忱和行动力的人，更不用说那些关心自身社区的人了。这是为什么？
作为一个社会，我们把一些职业界定为公共服务或社区服务：在政府部门工作、成为政治人物、经营非政府组织或社会企业，或在联合国、世界银行等机构工作。
通过设立这些标签和职业，把责任与领导力限定在这些小群体中，我觉得我们在某种程度上是在说：“我们当中这些人被选出来关心世界。工程师、数学家、平面设计师、商界人士——他们什么都不用做。”
由于我属于上述界定的群体，这让我与人口中一小部分有同样感受的人建立了联系。像我们这样的人才有机会发声并产生影响。结果是什么？社会中出现了特权心态，以及行动者与不行动者之间的差距。我们对世界说：“嘿，问题由我们来解决。你完全不必费心让世界变得更美好。这不是你的职责。”
可这难道不是每个人的职责吗？
当我们造成行动者与不行动者之间的差距时，就会形成一小群享有特权的人，以及一个规模更大、更加冷漠的世界。
我们每个人都必须站出来说，改善世界是我们的职责。我们不能依赖少数人独自承担这份责任。这也是我们的责任，而且现在就有一个非常简单的起步方法。
我相信，只要我们感到自己与当下和未来相连，就都能创造更美好的现在与未来。如果我们的联结圈都能稍稍超越自身，会怎么样？
我们都是世界公民。我身在印度，无法改变叙利亚发生的事，但我能改变家里和社区里发生的事。我可以感受到自己与周遭环境相连。这种感受会自然而然地引发改变的多米诺效应。
例如，为机构制定企业社会责任（CSR）政策，强迫人们参与社会工作，这类解决方案并不能带来长久改变。尽管短期内它们或许能把资金引向公共服务，但这些做法缺乏实质和真心，因此许多投入公共服务的资金最终没有到达预期受益者手中。因为我们缺乏联结，给予和共情便无法自然而然地发生。
这种责任感、联结感、同理心和同情心不应听天由命，而应通过教育体系和子女养育方式，在每个人心中培育起来。
如果你正在读这篇文章，并且已经读到这里，现在就可以开始留意身边的世界。保持敏感、富有同理心，感受自己与社区的联结，并尽可能向世界敞开心扉。花点时间坐下来，列一列哪些事物属于你的联结圈。
如果你是教育工作者，就要让学生意识到，他们同样能够产生影响。如果你属于人数较少的行动者群体，你肩负着更大的责任，要赋能身边其他人，让他们也能像你一样行动。
如果我们每个人都能感受到自己与世界上的另一个人、身边的环境，或所吃的食物相连，这种多米诺效应就有力量改变一切。
有时，最好的解决方案可能最简单；有时，我们要做的只是找到一份联结。
