企业需要在美国切实推动种族正义问题的解决，并在全球范围内维护人权。
合乎道德、可持续且具有韧性的供应链能够保护企业和品牌，加强客户关系，并创造创新机遇。
企业拥有推动积极社会变革的平台。此刻，比以往任何时候都更重要的是，利用这些平台捍卫人权。
新冠疫情给全球企业带来了新的挑战，同时也暴露出已存在数代人之久的不公正现象。在美国，我们看到，新冠肺炎对黑人和拉丁裔美国人的影响尤为严重，他们死于该病毒的可能性是其他人群的两倍。近几个月来，乔治·弗洛伊德、布伦娜·泰勒、艾哈迈德·阿伯里以及其他许多人的悲惨遇害，促使人们迟来的、却十分必要的反思，直面美国系统性种族主义的现实。
世界经济论坛在多元化、公平与包容方面正在做些什么？
新经济与社会中心致力于连接各方领导者，共同厘清经济和技术变革如何重塑就业、技能与机会。
通过分享洞见与合作，该中心使合作伙伴得以探索包容性经济模式，帮助人们和社会度过转型期。
虽然过去几个月十分艰难，但往往正是最艰难的时刻，成为我们取得最大进步的催化剂。尽管我们的历史上这一时刻让许多人备受煎熬，但我看到，不同背景、年龄和种族的人们携手并进，真诚地重新审视当下，以期开创一个更加公正的未来，这令我深受鼓舞。
每个人都在这场运动中扮演着角色，企业也不例外。企业需要做的远不止在Instagram上发布一张黑色方块图片，然后便一切照旧。这意味着要在美国切实采取行动推动种族正义，并在全球范围内维护人权。
进步的斗争从来不局限于某一个国家，它始终是普世的。正如已故国会议员约翰·刘易斯（John Lewis）所言：“我们是同一个民族、同一个大家庭，即人类大家庭，我们中任何一人所受的影响，都会波及我们所有人。”正因如此，惠普在为推动国内种族平等而采取的全部举措之外，还致力于在我们开展业务的每个社区中践行价值观，并延伸至整个供应链。
在全球范围内，我们拥有数百家生产供应商和数千家非生产供应商。与其他同等规模和业务范围的公司一样，我们的供应链也面临工人遭受剥削和虐待的风险。但自近二十年前加入联合国全球契约以来，我们一直致力于解决供应链中的社会和环境问题，要求所有与惠普开展业务的合作方始终坚守合乎道德的商业行为，并定期对其进行审核，以确保它们做到这一点。
为此，我们实施了严格的尽职调查、领先的标准和政策，并开展了积极的技能、福祉和能力建设项目。我们也已采取有力行动，保护这些工人，并在违规行为发生时予以纠正。
这不仅是正确的做法，我们也深知，合乎道德、可持续且具有韧性的供应链能够保护我们的业务和品牌，加强客户关系，并创造创新机遇。
这项工作使我们得以跻身《巴伦周刊》评出的10家最具可持续性公司之一。正因如此，今年我们还发布了首份《人权进展报告》，以记录我们取得的成果并揭示我们仍需改进之处。
因为在每个人都能获得基本人权（安全、医疗、教育，以及不受歧视的生活）之前，我们仍有工作要做。
我理解，当下许多企业领导者可能更专注于如何维持企业运转，而非坚守价值观。近几个月来，全球许多人不得不做出牺牲，以确保发放薪资、支付房租并保持营业。
如果说惠普的历史能证明什么，那就是：当你打造一种强大、以目标为导向的文化，并专注于让每个人、每个地方的生活变得更好时，你也为企业的繁荣创造了条件。
Enrique Lores，HP Inc. 首席执行官兼总裁
事实上，仅去年，我们的可持续影响相关工作就帮助带来了超过16亿美元的销售成果。
正如我们的创始人比尔·休利特（Bill Hewlett）和戴夫·帕卡德（Dave Packard）常说的那样：“最大的竞争优势，就是在最糟糕的时刻做正确的事。”
他们创立这家公司已有八十多年，但他们的话至今依然真切有力。正如我们近几个月所见，当时局最为艰难时，也就是做你明知正确之事最为困难的时刻，你恰恰能产生最大的影响。作为企业，我们每一家都拥有推动积极社会变革的平台。此刻，比以往任何时候都更重要的是，我们要利用自身平台，在本国乃至全球范围内捍卫人权。
