为何企业是打击现代奴役的最佳伙伴

Babloo, 16, uses a hammer to break away pieces of mica in Giridih district in the eastern state of Jharkhand, India, June 27, 2016. Picture taken June 27, 2016. To match Thomson Reuters Foundation INDIA-MICA/CHILDREN REUTERS/Nita Bhalla - S1BETTEZNQAC
Forced labour and poor working conditions keeps millions of people enslavedImage: REUTERS/Nita Bhalla
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世界上每个国家都已将奴役定为非法。奴役遭到普遍唾弃。然而,如今被奴役的人数比奴隶制合法时还要多。

为什么?因为如今,数以百万计遭受剥削和虐待、基本人权被剥夺、尊严遭践踏的男女老少身上没有锁链。他们是有害经济体系中的沉默受害者;这种经济由全球对廉价商品和服务的渴求所驱动。

目前有超过4000万人遭受奴役。其中,70%被困于强迫劳动之中,在工厂无偿工作,在渔船上冒着生命危险,在年幼时死去,或被藏匿在破败矿井中。他们深陷跨国公司的供应链,几乎无从追查。然而,他们确实在那里,遭受债务奴役或分文不得地工作,拼命偿还主人所谓给予他们工作的恩惠。

他们是当今被遗忘的人:无人看见、无人听闻、无人保护。他们的人性被剥夺,沦为商品,陷入剥削和匮乏的循环之中,而人们对更廉价服装、平价手机和大规模生产食品的需求仍在不断增长。

企业带头打击这一可耻的全球罪行,其道德责任不容否认。但如果仅凭道德理由还不足以说服人,董事会成员、股东和投资者或许会愿意了解,打击奴役也能带来可观的经济回报。

奴役是一种多面向的犯罪。它在腐败普遍、犯罪者逍遥法外、人们贫困而脆弱、女孩无法上学、孩子看不到未来且面临激进化风险的地方滋长。打击奴役,就是与这一切作斗争。

改变正在发生。

先从媒体监督谈起。只要看看2013年孟加拉国拉纳广场工厂倒塌后发生的事情就知道了:1,134名工人丧生,2,500人受伤。奴役问题突然登上头条,全球一些最大的企业作出回应,承诺携手改善工作条件并监督进展。企业重视消费者观感,媒体监督的加强提升了公众意识——不过,这本身未必会改变消费者的消费习惯。

Image: 路透社/鲁帕克·德·乔杜里

明显推动进展的第二个因素,是新法规的出台。英国《2015年现代奴役法》为企业制定了应遵循的标准。该法要求营业额超过3600万英镑的公司公开声明其为解决供应链中的奴役问题采取了哪些行动——如果有的话。这只是一个开端;还有更多工作要做。近期证据表明,许多企业——超过三分之一——无视这项法规,却没有受到处罚。

2017年2月,法国议会通过了一项类似的法律。《警惕义务法》并不着眼于利润水平,而是关注公司的规模。新规只影响150家企业,并规定了具体的报告要求。

荷兰政府目前正在考虑出台立法,要求企业公开报告其供应链中是否存在童工,以及为消除童工问题采取了哪些措施。未能遵守规定将导致严重后果。

最近,澳大利亚正在就制定一项反奴役法案进行公众咨询。一份报告于2017年8月发布,支持颁布法律,强制营业额超过1亿美元的公司每年公开提交一份现代奴役报告。报告建议,该法律应比现行英国法规更进一步,尤其要明确报告必须包含的内容,以及企业拒绝遵守时将面临的后果。

但更多法律并不能终结奴役问题。法律的问题在于必须得到执行。因此,态度的转变必须来自大型企业自身,而且必须从高层开始。由首席执行官带头推动供应链透明度和管理,效率总是更高。企业各层级都会跟进。

一些全球企业正在树立高标准。例如,苹果制定了供应商行为准则,并投入大量资源评估其供应链各环节的强迫劳动风险。这促成了数百次深入调查,有些调查持续数周。苹果向供应商宣传负责任的经营方式,并以工人母语培训了1150万名工人,帮助他们了解自身权利、识别权利是否以及何时遭到侵害,并了解如何采取行动。

与此同时,雇用130万名工人的阿迪达斯获得了汤森路透基金会颁发的2017年终止奴役奖,并制定了严格的负责任采购准则,将强迫劳动风险追溯至供应链中使用的原材料。这极难做到。该公司还在东南亚各地设立了工人热线,让人们能够匿名报告问题。

然而,真正的影响来自跨行业合作和专业知识共享,也来自企业、政府和公民社会的携手努力。我们已经看到这种情况发生——同一行业的不同企业分享最佳实践,并与专门致力于打击奴役的非政府组织合作。

例如,拥有230万名员工、营收达4859亿美元的沃尔玛,正采用这种协作方式应对泰国非法、未报告和无管制的捕捞活动。它与其他零售商、供应商、加工商和非政府组织合作,识别强迫劳动风险,并培训其在泰国的海产品供应商掌握供应链可视性和管理系统。它还成立了工作组,制定员工行为准则,并定期开展审计和船只监测。这需要与一线本地专家保持密切联系。

与此同时,责任商业联盟是一个由电子行业企业组成的联盟,已承诺支持与其供应链相关联的工人和社区的权利。而良好棉花发展倡议是一项全球棉花可持续发展计划,正团结从农民到时尚品牌的各方,共同提高全球棉花生产标准。其目标是改善工作条件、降低环境影响,并全面增强该行业的竞争力。

最近的一个例子是,联合利华和塞恩斯伯里等全球品牌与领先的金融公司合作,向马拉维茶农提供经济激励,以换取有数据佐证的证据,证明其供应链已采用更加透明和可持续的农业实践。

鉴于全球供应链规模庞大、结构复杂且层层交织,团结协作对于打击奴役和强迫劳动必不可少。只有通过共享数据、建立跨行业联盟,我们才能形成最佳实践,堵住现有漏洞,遏制强迫劳动。

动员大型企业是消除现代奴役努力中的必要一步,但如果不存在声誉受损的重大风险、监管加强和媒体持续关注,一些企业就可能缺乏解决这一问题的勇气或动力。因此,打击奴役必须成为我们所有人的优先事项。

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