线性模式面临局限；循环性通过收入增长、韧性提升、可持续发展和成本削减，为各行业创造价值。
约95%的企业预计，三年后循环性将变得重要或极为重要。
高管支持、跨职能授权以及价值链参与，对于规模化推广循环解决方案至关重要。
随着许多线性价值链触及极限，商业模式正在经历转型。
传统的线性价值链可描述为一个直截了当的顺序过程：原材料和商品从采购经生产、消费直至处置，沿直线路径流转。此类价值链正受到投入品短缺、全球性扰动以及三重星球危机（气候变化、污染和生物多样性丧失）的挑战。
当产品和材料以其最高价值保持在流通中时，循环性便提供了一条前进之路，并能为各利益相关方释放增长和可观的价值。
向循环经济的转型是一个多层面的过程，需要多方参与，包括政策制定者、学者、科学家、创新者以及整个价值链。企业处于独特地位，能够加速循环转型的进程，因为它们可以影响供应商和客户采用循环实践。
尽管线性商业模式不太可能消失，但变革性转变的需求从未如此迫切。循环商业模式正在兴起，成为创造经济价值的新途径。
通往价值的循环之路
世界经济论坛、贝恩公司和剑桥大学对来自全球10个制造行业、从事循环性工作的420位高管进行了调研，结果显示，各行业的企业越来越多地追求循环性，并预计其重要性将在未来提升。
调研发现，仅约40%的企业在三年前认为循环性重要或极为重要。如今，这一比例已升至约75%，预计三年后将达到约95%。
长期以来，许多企业主要从回收利用、提升可持续性或遵守法规的角度看待循环性。
虽然回收利用和合规很重要，但循环性所蕴含的经济价值更进一步，延伸至收入增长、韧性提升以及盈利能力，从而支撑长期竞争力。调研结果清楚表明，高管们理解循环性所能带来的广泛价值创造机遇。
调研显示，企业追求循环解决方案的原因多种多样，并预计可在四个维度释放正面经济价值：收入、韧性、可持续性（温室气体排放）和成本。
释放的价值
虽然规模化地从循环解决方案中创造经济价值并非毫无挑战，但领先的跨国企业已经表明，在高管领导层支持、强有力的跨职能授权以及价值链参与的条件下，这在今天便已可以实现。
以下案例研究展示了部分循环性领军思想者如何克服挑战，并从循环解决方案中释放经济价值。
2023年，全球个人IT设备制造商惠普公司（HP Inc）推出了其惠普翻新解决方案（HP Renew Solutions）业务。这一新近成立的部门负责采购并翻新以“惠普认证翻新硬件”名义销售的IT设备。
惠普翻新解决方案吸引了客户的需求，这些客户需要结合全新与多生命周期IT产品的解决方案，其需求由新法规、可持续采购要求以及降低总拥有成本的目标所驱动。
事实证明，惠普翻新解决方案对公司及其客户产生了广泛的积极影响，这对于争取高层的有力支持至关重要。这为战略性投资铺平了道路，从而设立一个专门负责开发和销售循环解决方案的业务部门。
“我们必须继续在本行业追求可持续发展，因为我们知道，要实现持久的变革，组织需要将其行动与商业利益相联系，”惠普解决方案公司总裁戴夫·舒尔（Dave Shull）表示。
“对于惠普翻新解决方案业务，我们的愿景十分明确：以灵活的IT解决方案支持客户实现可持续发展和经济可负担的目标，同时保持盈利。”
世界经济论坛在循环经济方面做了哪些工作？
思科是一家全球性科技公司，同样采用了一系列广泛的策略来吸引利益相关方参与，并以不同的方式，通过循环性释放经济价值。
思科制定了25项循环设计原则，例如“确保产品结构便于识别和取用有价值的组件”，并公开承诺到2025财年，将这些原则纳入其100%的新产品和包装之中。
为加快实施并促进各职能部门和各层级的支持，思科制定了一套评分方法，使公司能够跟踪进展，并表彰在循环设计创新方面表现突出的员工。
此外，截至2024财年，已有逾7,000名员工完成了专门的循环设计培训。这一系列广泛的参与措施，使思科得以将循环设计原则融入其产品设计流程。
“在思科，我们将循环性融入产品全生命周期。除了到2025财年将循环设计原则纳入我们100%新产品和包装的目标外，我们还推行回收计划，在产品首次达到寿命终点时对其进行再利用、翻新和回收，”思科首席可持续发展官玛丽·德·维索基（Mary de Wysocki）表示。
除高管领导层支持和跨职能授权之外，上游与下游的价值链参与，在建立循环商业模式时也发挥着至关重要的作用。
安捷伦科技公司（Agilent Technologies）是一家面向实验室提供仪器、软件、服务和耗材的全球供应商，它将下游客户参与视为大规模销售翻新实验室设备的重要推动因素。
安捷伦提供多种激励措施，以增加退回使用过产品的客户数量，包括支付残值，或在可能的情况下从竞争对手处回收使用过的产品。
公司致力于通过为翻新产品提供与新品相同的保修，并投入大量资金进行质量控制，从而强化翻新产品对客户的价值主张。
此外，该公司还与非营利组织My Green Lab合作，后者的ACT（问责、一致性与透明度）生态标签计划为安捷伦设备的环境影响提供第三方验证，帮助用户做出知情且可持续的选择。
安捷伦认证二手仪器业务副总裁兼总经理艾米·惠利（Aimee Whaley）表示：“通过提供仪器回购以及可用于未来采购的抵扣额度，我们激励客户在2021年至2023年间退回了10,300台仪器。
“此外，我们翻新了14,000台仪器，并从2,700款旧产品中回收了零部件。这对客户和循环经济而言都是双赢的。”
通过循环性释放经济价值
虽然领导层支持、跨职能授权以及价值链参与是关键推动因素，但要采取行动并规模化推广循环解决方案，还需要其他杠杆。
论坛、贝恩公司与剑桥大学即将发布的一份白皮书，将于瑞士达沃斯2025年年会期间同步发布，该白皮书还将按循环解决方案类型，概述适用于多个行业领域的详细、可执行的策略。
白皮书探讨了关键挑战，重点介绍了循环性领军思想者提供的行业实证案例，并详细阐述了在做法得当的情况下，循环解决方案如何释放可观的经济价值。
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