为什么解决塑料废弃物问题要从家庭开始

One week's worth of plastic waste, used and collected by the Sato family, is displayed in Tokyo, Japan, May 23, 2018.
Despite our best efforts, plastic waste is all but unavoidable - but new technologies can help us fight back.Image: REUTERS/Kim Kyung-Hoon
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解决塑料废弃物问题需要前所未有的投资水平、新颖的合作伙伴关系和加速的创新,这类创新能够利用自由市场力量和可扩展的解决方案作为强大的增长引擎。塑料循环经济要求新的商业模式和创新,以真正将消费品从“消费并丢弃”转变为“消费并回收”。

艾伦·麦克阿瑟基金会呼吁采取三项策略,以转变全球塑料包装市场:

1) 根本性的重新设计与创新

2) 可重复使用包装

3) 以显著改善的经济性和质量进行回收

在此基础上,我想补充一项关键的第四项策略:动员消费者。

在本文中,我将深入探讨这些策略中的每一项,并探究创新、新商业模式和跨价值链合作正在发挥作用的具体案例。关键在于,这些案例及其他案例都必须经过探索、测试、量化,并在可行的情况下扩大规模,以迅速推广采用。

塑料材料创新:消费后聚丙烯

全球聚丙烯(PP)市场预计到2023年将达到1333亿美元,据Transparency Market Research称。但聚丙烯(PP)广泛应用于从厨房用具到医疗设备等各类领域,却是回收率最低的塑料之一,消费后回收率低于1%。迄今为止,再生聚丙烯的低产量、低质量及相对较高的成本,一直是其应用的障碍,因此它通常被降级回收为实用性强、价值低的产品。

宝洁(P&G)的一位科学家发明了一项突破性技术,可去除用过的聚丙烯中的颜色、气味和污染物,使其能够恢复为超纯再生树脂,且不存在任何权衡取舍。为扩大规模,宝洁已将该技术授权给PureCycle Technologies公司,该公司正在完成其原料评估装置的建设,并计划于2020年在俄亥俄州开设一座生产工厂。这项创新有望为宝洁及许多其他公司提供数十亿磅高质量再生聚丙烯,以替代原生材料。

一项新技术可以实现聚丙烯的再循环,而非降级回收Image: P&G

PureCycle已将其首座工厂未来20年的全部产能售罄;如果这项技术得以扩大规模,想象一下再生聚丙烯可以被重复使用多少次?

可重复使用包装的新商业模式

目前有多项颇具前景的试点项目正在进行,以测试可重复使用包装的可行性,以及围绕收集、再灌装和重复使用容器的相关商业模式。

以下是一个外出场景的例子:Coca-Cola European Partners公司的可持续包装经理Lisa Foster近期介绍了英国雷丁大学正在进行的一项试点项目,该校引入了Coca-Cola Freestyle饮料机。教职员工和学生可以购买一个可再灌装的瓶子,瓶内嵌有微芯片,每次使用时都可被识别。用户可以向瓶子预充值,从而轻松便捷地用饮料再灌装;瓶内的余额确保了瓶子会被重复使用。这有可能极大地改变消费者的习惯,尤其是在行业能够就技术及激励措施达成一致、从而跨竞争品牌运营该系统的情况下。

试想一下,如果“即取即用”的可再灌装微芯片瓶计划能够推广至各类汽水机和品牌,使消费者因频繁重复使用而获得奖励,那会怎样?

另一项即将启动的试点项目是Loop计划,这是一种面向消费品包装(CPG)的家庭可重复使用、可再灌装商业模式,将于2019年世界经济论坛年会期间启动。TerraCycle正与全球众多大型企业合作,推动其供应链(从洗发水到冰淇淋的各类产品)从一次性包装转向耐用包装。

试想一下,如果全球最受欢迎的消费品能够在家中下单并送货上门,而在您使用完毕后,包装会被取走、清洁、补充并再次送还给您,那会怎样?

为更多消费后再生塑料(PCR)创建市场

建立高效运作的全球再生塑料市场指日可待,但这需要跨行业的大力合作。各国的回收率和基础设施差异显著,所收集和回收的各类塑料材料及形态也各不相同。

数十年来,许多消费品制造商一直在包装中使用再生PET和HDPE,因为大多数设施能够高效分拣PET包装、回收材料,并将其作为消费后再生料(PCR)出售,从而使经济性得以成立。但柔性薄膜塑料等其他材料在所有国家并未被广泛回收。柔性包装重量轻,意味着需要收集的包装数量多得多,才能满足当前基于重量的回收目标,而且许多设施缺乏分拣和打包该材料的能力。因此,消费后再生柔性薄膜的市场十分疲软。

在提高柔性薄膜可回收性、实现重大突破方面,一些最具前景的进展正发生在欧洲的一个名为CEFLEX的项目中,而在美国则是借助未来材料回收(MRFF)项目。CEFLEX是一个跨行业团体,致力于建立一种可持续的商业模式,用于收集、分拣和再加工消费后柔性薄膜包装,包括财务上稳定的终端市场。MRFF已投资购置设备,用于从路边收集系统中回收并分离柔性薄膜。该项目将于2019年夏季在宾夕法尼亚州近30万户家庭中投入运行,以测试如何优化柔性薄膜的收集和回收流程,以及如何分拣和打包该材料以作为PCR出售。

试想一下,有朝一日您只需将所有食品和家居用品包装,连同其他可回收物一起放入回收箱(甚至包括轻质袋、包装纸和小袋),并确信它们会被收集并转化为有价值的材料,那会怎样?

我认为还有一项至关重要的第四项策略:激励消费者参与。完全有可能推出行业通用技术,追踪包装并有效奖励消费者妥善进行使用后的回收。激励行为改变是必不可少的。含有越来越高比例PCR的包装应当变得极具吸引力。智能包装解决方案正为品牌和零售商开辟一系列机会,以更好地满足消费者需求。新技术也正在提供解决方案,例如NFC(近场通信),它使消费者能够通过智能手机与包装互动。

试想一下,如果您放入回收箱的每个包装都能被追踪至分拣设施,而且您因成功回收该包装而获得积分奖励,那会怎样?

宝洁近期与整个价值链上的其他企业及合作伙伴一道发挥了领导作用,共同发起了一项新的、以商业为驱动、注重成果的倡议,该倡议能够产生持久影响,从根本上改变经济格局,并阻止塑料流入环境。“终结塑料废弃物联盟”将投入15亿美元(1.5bn)用于跨越政府、发展融资、非政府组织等领域的解决方案,首先从亚太地区塑料废弃物常被管理不当的区域着手。更重要的是,这些世界级企业正投入其顶尖人才(工程师、科学家、研究人员等)以补充资本投入,并提供能让塑料留在供应链中、不再流入我们环境的解决方案。

只有在大规模的公私合作以及跨行业协作得以实现的情况下,推进创新、基础设施建设和创造终端市场才能成为现实。品牌将在推动消费者需求和意愿、同时激励参与方面发挥关键作用。没有任何一家企业能够单独实现重大进展,必须共担风险、共同承诺并共同投资,才能真正推动规模化发展并释放塑料循环经济的潜力。

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