什么样的企业才算成功？盈利？增长？或许两者兼具。
然而，荷兰健康、营养与材料公司皇家帝斯曼管理董事会成员迪米特里·德弗里兹认为，这是一种过时的经营理念。
正如他在气候技术专题会议上所解释的，在天津举行的世界经济论坛新领军者年会上，成功的企业需要在关注利润的同时，履行对社会和环境的责任。
这意味着要关注三重底线——“人、地球与利润”，并“全面审视你为世界带来了什么”，他在谈及企业产生的大量废弃物时说道。
浪费应当有价
那么，我们怎样才能减少浪费？
德弗里兹建议，可以提高浪费的代价。他说，如今我们生产的东西中，只有9%实现了“循环利用”。这意味着其余91%都被焚烧、送往垃圾填埋场或以其他方式处置。“这是不可接受的，必须改变。”
但为废弃物付费需要转变思维方式：我们必须改变对经济价值的看法。
德弗里兹认为，如果制造废弃物和碳污染都要付费，气候友好型创新就会增加，清洁能源也会对企业更具吸引力。
向污染者收费
碳定价机制通常通过征税或排放交易计划，向排放者收取碳污染费用。
这项费用旨在促使污染者减少排放。德弗里兹说，在联合国COP21气候变化大会上，全球领导人宣布启动碳定价倡议后，越来越多人认同这是未来的发展方向。
以欧盟排放交易计划为例，碳价已升至20欧元（23美元）以上。他认为，价格持续上涨将推动经济思维和行为发生变化。
想象一下，你每送一袋垃圾去填埋场，就要支付20欧元。他说，你大概会采取一些不同的做法，对吧？
循环往复
从更宏观的角度看，关键在于通过循环经济消除废弃物。
这个理念很简单：通过将产品设计成可回收、修复和再利用的形式，不产生废弃物；淘汰有毒化学品的使用；能源则来自可再生资源。
这种做法改变了当前的线性模式，有助于我们应对气候变化，减少对环境的影响。
然而，正如德弗里兹所解释的，问题在于我们生产的东西中，最终进入循环经济的只占很小一部分。
要从经济活动中消除废弃物，消费者、供应商和政府都必须携手合作。
但如果我们能够做到这一点，就将朝着更加可持续的世界迈出巨大一步。
帝斯曼是CE100的成员。CE100是艾伦·麦克阿瑟基金会的全球参与平台，汇聚了学术界、城市和政府、新兴创新者及企业。
