在循环经济中，产品制造过程中从设计上消除废弃物，材料则持续投入使用。
品牌正以一些创新方式拥抱循环经济，帮助消费者重新思考消费商品的方式。
宜家、阿迪达斯、汉堡王是最早的循环经济案例之一。
俗话说，付出总会有回报。就循环经济而言，这话确实不假。
循环经济不同于许多人已习以为常的“取用—制造—丢弃”消费模式。通过尽可能地重复使用和回收，并对已完成初始使用的物品进行再利用和转售，循环经济正在创造就业机会并推动经济活动，同时减轻了环境的部分压力。
这一理念基于“从设计上消除废弃物和污染、让产品和材料持续投入使用，并恢复自然系统”，这是艾伦·麦克阿瑟基金会的说法。随着越来越多家喻户晓的品牌采用循环方法，并开发内置循环性的产品，这一理念正获得发展势头，并真正走入主流。
世界各地的组织正在创建新的平台以支持循环创新。例如，世界经济论坛的Scale360° Playbook计划汇聚技术专家、研究人员、创业者和政府，共同开发新产品和解决方案，最大化资源利用，并重新思考价值链。此外，来自世界各地的新兴循环创新者可以通过论坛的开放式创新平台UpLink相互联系，共同分享理念与解决方案。
循环经济案例
大品牌正积极参与循环经济。以下四个循环经济案例可能很快就会出现在您附近的商店里。
回收激励措施：Thousand Fell
Thousand Fell 已凭借以可持续材料制成的鞋款，在环保制造商中崭露头角，这些材料包括椰子壳和甘蔗，甚至还有回收的塑料瓶，
如今，该制造商与TerraCycle和UPS合作，推出了一项特别的回收激励计划。客户可以将旧款Thousand Fell鞋子退回给制造商。Thousand Fell随后将回收退回的鞋类，并向客户发放20美元，可用于抵扣购买一双新鞋。
世界经济论坛在循环经济方面正在做些什么？
一家大品牌经营二手商品：宜家
前往瑞典埃斯基尔斯蒂纳镇（距首都斯德哥尔摩约100公里）的游客，可以参观一块刻有维京符文和图案、已有1000年历史的石碑。他们还可以参观宜家首家二手商店。
该店将销售经过轻度使用的宜家家具，作为其实现2030年气候目标的努力的一部分。
这家北欧家具巨头的可持续发展负责人乔纳斯·卡莱赫德（Jonas Carlehed）今年早些时候对路透社表示：“我们正在进行一次巨大的调整，这可能是宜家有史以来最大规模的调整，而实现[公司2030年气候目标]的关键之一，就是帮助客户延长其产品的使用寿命。”
该公司最近还为客户推出了回购计划——客户退回不再需要的家具及其他物品，即可获得购物券。然而，该计划已因持续的疫情相关限制措施，在部分地区暂停实施。
可重复使用的快餐包装：汉堡王
外卖食品是一项庞大的生意，但这些餐食的包装却带来了可持续发展方面的挑战。
全球外卖品牌汉堡王推出了一项解决方案，以可重复使用包装的形式减少其产生的废弃物数量。纽约、东京和俄勒冈州波特兰的顾客不久后即可使用可重复使用的包装购买汉堡和饮料。
该计划将于明年实施，其特点是首次收取少量押金，待顾客归还盒子和杯子后再退还押金；这些容器随后会被收回，通过零废弃电子商务系统Loop进行清洗和处理，通过零废弃电子商务系统Loop进行清洗和处理。
您不会拥有的鞋：阿迪达斯
阿迪达斯是另一个循环经济案例。这家运动服饰跨国公司推出了一系列以回收为设计理念的鞋款。其UltraBoost DNA Loop系列鞋款仅使用一种材料——热塑性聚氨酯（TPU）制成。生产过程中不使用任何胶水，而是通过高温进行组装。
阿迪达斯在其官网上将UltraBoost Loop描述为客户永远不会拥有的鞋子，而是在客户用完后将其退回。
“如果终点能够成为起点，我们就能帮助让产品持续流通，并减少填埋垃圾。”该公司表示。
