仅靠能源行业脱碳无法实现净零排放。
未来十年内实现气候目标需要循环性。
我们面临的许多环境灾难——气候变化、极端天气、生物多样性丧失、海洋过度开采和土壤侵蚀——都源于两大系统的冲突：地球的自然系统与人类的经济系统。这种冲突促使地质学家告诉我们我们已经离开了支撑人类文明的全新世，进入了人类主导地球的人类世。
因此，人类正处于关键的转折点。许多科学家已警告我们，当前的经济模式正将地球系统的承载能力推向极限，除非我们改变方向，否则将陷入前所未有的不确定性之中。应对气候问题需要对系统进行全面转型，涵盖能源行业、食品、城市、生产和消费等各个领域。我们必须立即行动：专家警告我们，我们只剩十年时间来改变方向。
实现净零排放
在抗击新冠肺炎疫情的过程中，人类开始更加关注地球及其系统。因此，至少从表面上看，形势已经发生转变。日本已承诺与中国和韩国一道在本世纪中叶实现净零排放。美国也做出了同样的承诺。这些举措可能对气候产生重大影响：据气候网站Carbon Brief称，加入净零俱乐部的国家所排放的温室气体占全球的60%以上，据气候网站Carbon Brief称。
尽管有这些承诺，目前实现净零排放的具体路径仍然很少。许多领导人和专家意识到，仅靠能源行业脱碳来实现净零排放并不现实。需要对关键经济系统进行全面转型，而追求整个经济系统的循环性则为实现净零排放提供了重要的杠杆。据估计，通过追求循环性，可以减少实现净零排放所需温室气体的45%，据艾伦·麦克阿瑟基金会称，该基金会是一家专注于循环经济的非营利组织。
合作的作用
各类联盟，包括纵向和横向联盟以及网络平台，涵盖企业与政府领导人、消费者和投资者，能够应对典型的系统性僵局，并加快我们迈向循环性的努力。
重塑消费。首先，赋能价值链的需求端以推动循环性，有助于改变长期以来根深蒂固的观念和做法。在日本，“循环经济”传统上等同于“减量、再利用、再循环”这三个R。好消息是，近来日本人对循环性的更广泛方面越来越感兴趣，报纸和电视节目频繁报道减少食物浪费以及提升时尚领域循环性的内容便是明证。
当消费者更充分地了解其食品或服装选择的完整环境足迹时（这通常得益于更好的可追溯性和数据标准化），他们可能会改变所吃或所穿的东西，从而引发这些行业复杂价值链上的连锁变化。
知情的消费者还可以通过发起一场运动，倡导人们珍视环境足迹更小、温室气体排放更少的商品和服务（即使最终产品价格更高），从而成为推动循环性的领导者。在日本，公众，尤其是年轻人，越来越意识到需要选择健康食品和环境足迹更小的“酷”时尚。
重新设计产品。 其次，多方利益相关者联盟证明了其价值，能够将竞争对手聚集在一起，重新设计产品，使回收更加容易。例如，两家大型消费品公司花王和狮王正在合作回收塑料容器。在日本，洗涤剂容器大多已从新塑料瓶转向塑料薄膜包装的替换装。虽然这大幅减少了塑料用量，但薄膜由复合塑料制成，不易回收，因此需要新的解决方案。
这一举措极为罕见，两家相互竞争的公司联手设计更利于回收的包装。私营合作还需要地方当局的参与以及消费者教育，以便建立有效的收集系统。
推动重工业转型。 第三，需要多方利益相关者联盟来推动重工业的循环性。全球温室气体排放的近20%与铁和水泥等难以减排的行业相关。然而，钢铁、铝、水泥和塑料行业40%的温室气体排放可以通过循环措施予以减少。只有通过沿价值链或沿行业各产业之间的联盟，以及政府领导人在政策、监管支持和研发方面的支持，这种减排才有可能实现。循环努力必须逐级推进，以改变材料的使用方式，这一点至关重要。只有全面转型工业，才能帮助我们在2050年前实现更可持续的社会。
展望未来
当然，这些变化不会一蹴而就。政府需要制定可信的长期路径情景，并提供政策框架以实现这些目标。一旦企业、消费者和投资者承诺实现这些目标，行为便可以趋于一致，风险便可以承担，联盟便可以组建。
新冠肺炎疫情意外地推动了循环性的发展，因为人们意识到，有可能过上以前从未想象过的生活方式，包括远程办公、更加分散的居住选择，以及对缩短价值链的重视。疫情带来的变化促使人们真正关注更加本地化的生产和消费体系。
站在人类历史的十字路口，我坚信追求循环性为应对当前挑战提供了有力的解决方案。整个系统需要转型，涉及世界每个角落的各方力量，包括行业领导者、政策制定者、消费者和投资者。如果我们携手合作，就能共同开启这段旅程。
