范围3排放来自公司的价值链，包括上游和下游环节。
循环经济方法能够降低对原材料的依赖、加强协作以实现闭环，并让材料尽可能长久地以最高价值持续使用，这对解决范围3排放至关重要。
企业、创新者、政府和金融机构必须携手扩大试点规模，加快向循环、净零世界转型。
COP27是我们迈向净零世界征程中的又一个关键里程碑。过去几年，企业一直专注于应对来自企业拥有和控制的资源所产生的直接排放，以及与外购电力、蒸汽、热力和制冷的生产相关的排放。换言之，这些排放来自企业层面的活动。它们属于范围1和范围2排放，数年来，主要为响应强制报告要求，企业一直普遍报告这类排放。
然而，真正大量的排放产生于所谓的范围3，即公司更广泛价值链上下游环节产生的排放。范围3排放报告较为零散，数据可得性有限，且不同组织对重要性的考量各异；但企业能够在这一领域确保大幅减排，从而为实现《巴黎协定》目标作出贡献，并使其商业模式面向未来。与此一致，国际可持续发展准则理事会宣布，气候报告准则现在将纳入范围3排放的强制报告要求。
循环解决方案对于应对范围3排放至关重要。这些方案能够降低对原材料的依赖，加强协作以实现闭环，延长产品生命周期，并让材料尽可能长久地以最高价值持续使用。企业如今开始认识到，循环经济解决方案有助于增强供应链韧性并应对隐含碳。以下是企业和组织实施循环解决方案的三种方式：
提高材料可追溯性和供应链透明度
知识就是力量——我们越了解供应链的运作方式，就越能采取有针对性的方法实现闭环并增强韧性。仅在英国，就有35%的消费者更可能信任供应链透明、问责明确且对社会和环境负责的企业。供应链透明度不仅是报告和监测范围3排放的必要条件，也能让企业更容易应对上下游的这些排放，使商业模式面向未来。
在某些行业，评估供应链比在其他行业更简单。纺织品市场的领军企业，例如Patagonia，会通过系统映射练习认证供应商，同时让消费者了解材料的来源。即使在较难实现这一点的供应链中，诸如Holcim这样的企业也会在供应链起始环节采用尽职调查机制，以更好地了解其水泥产品对环境和社会的影响。
发挥技术与创新的力量
资源的开采和加工约占全球温室气体排放总量的50%。因此，循环经济注重让原材料尽可能长久地以最高水平持续使用。
这要求高度依赖自然资源的企业重新思考商业模式，并运用技术和创新尽量减少材料足迹。越来越多的新企业正在打造循环商业模式，成熟企业也在重新思考如何建立更可持续的品牌。
在采矿业，英美资源集团运营着其FutureSmart Mining计划。该计划使公司能够有针对性地开采所需金属和矿物，令水和能源用量及资本密集度降低30%以上，并在迈向碳中和采矿的过程中减少废弃物。
另一个例子是诺基亚。该公司最近推出了Circular订阅模式，让客户能够使用诺基亚设备；客户使用手机的时间越长，便越能获得奖励，同时也可避免手机被送往垃圾填埋场。客户并不拥有手机，而是以租赁方式使用。他们可以在充分延长手机寿命后将其换成新手机。电子废弃物是全球增长最快的废物流，因此这类创新至关重要。
加大投资，降低循环经济转型风险
各行业正掀起采用循环模式的热潮，但要扩大这些方法的规模，就需要大幅增加投资。随着人们更加关注自然资源价格波动和供应链失灵，企业无论是否做好准备，都不得不着手解决线性生产和消费模式中的缺陷。金融业也必须跟进。
欧盟《循环经济行动计划》为增加对循环经济方法的投资奠定了基础。2016年至2020年间，欧盟在各项计划中投入了超过100亿欧元的公共资金，用于推动创新、战略投资以及中小企业发展。欧盟制定了实施框架，并更新了环境和经济法规，正采取重要措施，为循环经济转型提供更有力的依据。
政策至关重要，但一个关键杠杆是重新思考更广泛的投资模式。循环经济必须成为常态。《澳大利亚负责任投资基准报告》显示，澳大利亚投向循环经济、废弃物管理和零废弃的投资占比从2020年的4%升至2021年的39%。贝莱德就是一个例子：该公司设立了一只基金，至少将80%的资产投资于受益于循环经济和/或为循环经济作出贡献的公司股票，以此增加对循环经济解决方案的投资。投资取决于公司的评级，该评级依据公司管理循环经济相关风险和机遇的能力，以及其ESG风险机遇资质。
显然，应对气候危机取决于我们改变审视价值链的方式。通过价值链协作来消除浪费、推动脱碳和保护自然，是唯一的前进道路。企业、创新者、政府和金融机构必须携手重新评估现有商业模式的风险，加强协作并扩大试点规模，加快向循环、净零世界转型。
