全球循环经济不会产生废弃物。
要建立真正的全球循环经济，组织和企业必须全面实现数字化。
全面了解供应链后，数字企业便能最大限度地减少环境危害，同时提升利润和竞争力。
要打造完全循环的商业模式，数字商业生态系统必须经过设计，能够作出重要决策并采取行动。企业在加快数字化进程的同时，必须实施循环商业模式，并利用数字化打造持久、互操作的生态系统，支持循环经济目标，创造创新、差异化、协同效应和就业机会。发展这种内在的良性经济循环，将带来效率提升、成本节约和额外利润。
摆脱对有限自然资源的依赖
循环经济将经济增长与发展同有限自然资源的消耗脱钩。它运用相关原则和策略，实现全球气候与环境目标，同时提升竞争力和盈利能力。它改变我们的生产和消费方式，使其更具韧性、创新性和资源效率，并提高供应链的灵活性
全球循环经济确保“废弃物”这一概念只是历史中的一个逗号。在工业革命和大规模生产出现之前，废弃物几乎不存在；所有东西都会被再利用、修复和再生。在现代社会中，无法继续发挥原有功能的材料和产品被视为无用之物。这种做法必须根除。要实现全球气候目标，同时继续提升全球财富，就必须确保“废弃物”这一概念不再成为现代社会不可或缺的一部分。材料和产品必须保持其经济价值，永远不应沦为无用之物；相反，它们应持续迈向下一阶段的使用。
循环经济以生态系统为中心
在循环经济中，最有意思的创新和差异化机会属于各类组织。利用循环经济竞争优势的企业会与生态系统伙伴合作，共同创造、获取并交付可持续价值。
通过延长产品和零部件的使用寿命，并从所有使用周期中获益，企业能够提高资源效率、增强韧性、深化与客户的关系，并创造新的收入来源。
具有竞争力的循环商业模式跨越多个组织运作，并以生态系统为中心。这与传统的、以企业为中心的线性模式形成对比：在传统模式下，企业主要专注于将产品预先销售给下一个环节的买方，不考虑如何在产品整个使用周期内创造效益，也没有鼓励企业延长产品使用寿命的商业模式。
生态系统协作不仅带来机遇，也伴随挑战，例如相互依存、交易成本、权力关系，以及系统对中介协调的需求。
值得注意的是，商业生态系统循环程度的提升，会带来数字化和生态系统透明度所赋予的更高可见性。在当前供应链脆弱的时代，这一点尤为重要。
推动商业生态系统数字化
高效的商业生态系统只有在全面数字化后才能运作。数字化能够促进跨地域、跨组织的商业生态系统协作，这对于实现全球循环经济至关重要。
要了解商业生态系统如何成功实现数字化，我们需要考察一批借助数字平台模式成为市场领导者的新兴企业。它们垄断了接口和信任构建，借助在位企业对资产和服务的投资，并独家洞察商业生态系统的行为。
对于在位企业而言，担任循环经济集中式数字平台中生态系统的关键中介颇具吸引力，但成熟的行业参与者很难做到这一点。竞争对手往往不愿将权力让给竞争者——无论对方根基深厚还是新近崛起；而在位企业也无法持续投入足够的内部精力、组织能力和财务资源，为所在行业的循环商业模式实施集中式数字平台。
在位企业若要从数字化生态系统中获益，同时防范由主导企业拥有的集中式数字平台，就必须打造循环经济的共享数字底座，以加快转型，并降低实施循环商业模式所需的时间、成本和风险。近代历史表明，共享的跨行业底座能够促进商业生态系统中的创新和差异化，同时避免垄断基础设施。互联网、共享分子研究（例如 GenBank）、铁路、电话、全球贸易集装箱化以及电气化，都是这样的例子。
循环经济的数字底座也将产生类似影响，加速具有竞争力的循环商业模式发展，让全球气候目标触手可及。现在正是携手打造数字化生态系统的时候：它应在竞争和商业层面保持中立，促进每家企业实现差异化和创新，并确保所有生态系统参与者之间实现无缝数字互操作。
循环经济中的价值创造、获取与交付
在商业生态系统内围绕产品不同使用周期开展高效数字协作，对于打造有吸引力的循环商业模式和具有竞争力的用户体验至关重要。Johan Frishammer 和 Vinit Parida 指出，转向循环商业模式是一项雄心勃勃的任务，需要重新思考组织如何创造、获取 并与其商业生态系统协作交付价值。循环经济的数字底座必须支持从这三个维度进行重新思考。
数字循环经济转型的当务之急
摆脱狭隘的企业中心观念和内部偏见——从以交易为基础的互动转向更广泛、更长远的生态系统中心协作——是一项艰巨但必要的任务。在位企业将在 2030 年代面临“生而循环”的新兴企业成为新的行业领军者。
高管必须引导组织积累循环商业模式方面的经验，因为这将成为 2030 年代的核心商业模式。组织必须利用数字底座，更深入地融入客户和合作伙伴的运营。目标是建立身份识别与信任，强调使用价值而非交易价值，并推出创新的数字化支持服务。这将推动并改善价值共创。
向数字核心迁移，为转向以生态系统为中心的循环经济商业模式奠定基础。高管必须应对新的工作方式，并采用支持价值创造、获取与交付的新原则。一些组织或许会选择成为关键枢纽参与者，但通过参与积累经验至关重要。循环经济的全球共享数字底座，除了支持与商业生态系统伙伴和客户共创价值外，也带来其他益处。其本身能够让企业纵览供应链，最大限度地减少环境危害，同时助力提高盈利能力和竞争力。
时不我待。
