可口可乐如何在非洲清理其塑料足迹的5种方式

Men sort waste materials including plastic bottles in Soweto, South Africa.
Men sort waste materials including plastic bottles in Soweto, South AfricaImage: REUTERS/Siphiwe Sibeko
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食品和饮料包装是我们现代生活的重要组成部分。然而,显而易见,世界正面临废弃物问题,塑料污染正日益成为重要的社会和环境问题。

与许多拥有热门产品的企业一样,我们的包装也加剧了这一废弃物挑战,我们有责任协助解决这一问题。我们相信,通过投资于我们的星球和包装,我们可以帮助让世界上的包装废弃物问题成为过去。

2018年,可口可乐公司宣布推出其“无废世界”愿景,承诺实现一个雄心勃勃的目标:到2030年,每售出一个瓶子或罐子,就回收同等数量的瓶子或罐子,使我们所有包装的收集和回收率达到100%。该愿景还包括确保到2025年我们所有包装都可100%回收,并且我们的PET瓶平均含有50%的再生材料。

以下是我们将“无废世界”愿景付诸行动、在非洲各地开展的五项举措;在清理我们塑料足迹的同时,创造收入机会并推动循环经济发展。

1. 我们正在打造可持续的收集与回收模式(PETCO)

关于何种模式最有利于促进PET的收集和回收,业界存在诸多讨论。在非洲,我们通过自愿性最终生产者责任(VEPR)模式取得了显著成效,即饮料和包装行业共同努力,推动并出资回收PET塑料,并承担回收和再利用PET塑料的责任。该模式由PET回收公司(PETCO)推动实施,资金来源于行业对PET树脂征收的费用以及专项补助金。PETCO模式已被证明极为成功,我们目前正将其复制推广至非洲其他地区以及世界其他地区。

PETCO在南非推动本国PET塑料瓶的回收率从2005年的14%提升至2018年超过65%的饮料PET瓶得到回收。这使南非在PET收集和回收率方面领先于欧盟(2016年:60%)和美国(2016年:28.4%)等发达市场。

在过去十年中,得益于可口可乐与行业共同提供的财政支持,南非的回收产业生态系统已发展成为一个蓬勃发展的产业,年产值达2.5亿兰特(1600万美元),为超过64,000人提供了收入机会,并沿价值链催生了小型创业型废弃物收集企业。

基于在南非的经验,可口可乐、其灌装合作伙伴、肯尼亚制造商协会及其他行业参与者于2018年6月在肯尼亚推出PETCO,作为一项自愿性行业延伸生产者责任计划。该计划现已引入埃塞俄比亚。在坦桑尼亚、纳米比亚、莫桑比克、赞比亚和博茨瓦纳,我们已与外部回收商签约,收购消费后PET瓶,并激励当地收集者回收我们的包装。

PETCO模式的优势在于,所收集的PET在本国回收,而不出口。当然,此类自愿性体系需要所有行业参与者持续提供财务支持,方能保持可持续性。我们以回收费和支付给PETCO的年度补助金的形式提供支持。PETCO等合作伙伴有助于建立闭环系统,造福环境、服务社区,并为子孙后代开辟共享机遇之路。

2. 我们正在打造真正的循环经济

无论是使用更多再生材料、通过轻量化减少瓶中塑料用量、开发植物基树脂,还是尝试彻底取消包装,我们都在投资于包装,以设计更优质的瓶子。我们的创新实验室正在探索各种方法,确保每个瓶子都有机会获得多次生命——无论其材料是用于制作另一个瓶子、一件T恤、地毯还是家具。无论它们最终变成什么,都应最大限度地实现PET瓶的再利用,同时尽量减少其对环境的影响。

我们已在包装方面实施了改进。我们在Bonaqua瓶装水上采用的EcoTwist技术可减少12%的PET用量,使瓶子更易压扁,在回收箱中占用更少空间。我们的Valpre瓶采用高达30%的植物基原材料制成。

重要的是,我们正在加大饮料瓶中再生PET(rPET)的使用量。目前,南非我们的PET瓶平均含有17%的rPET;我们正致力于将平均比例提高至50%的rPET。我们将于今年在Bonaqua瓶装水品牌上推出100% rPET瓶。

3. 我们与各行业携手,共同支持健康、无废弃物的环境与海洋

任何单一组织都无法解决世界的塑料问题。塑料无处不在,种类繁多——PET只是其中之一。正因如此,我们与灌装合作伙伴、政府、非政府组织及社区携手合作,共同努力解决塑料和污染这一更广泛的问题。通过定期海滩和河流清理等项目以及其他持续开展的本地活动,我们在地方层面支持收集和回收工作。不存在能够适用于所有市场的单一方案。相反,逐一市场的方法有助于判断现有体系是否足以应对回收量的增长。

在非洲,我们与涵盖包装全生命周期的各类组织建立了合作关系,包括供应商、创新者、收集者、回收商、非政府组织和政府。我们与海洋保护协会、世界自然基金会等组织以及竞争对手合作,共同推进持续的可持续发展工作。

例如,今年早些时候,在我们的灌装合作伙伴非洲可口可乐饮料公司的牵头下,我们与帝亚吉欧、雀巢和联合利华共同发起了非洲塑料回收联盟,旨在推动撒哈拉以南非洲地区塑料回收基础设施的转型。

通过该联盟,各公司将推动并支持其本地子公司参与市场层面的公私合作伙伴关系(PPP)及行业合作。该联盟将推动创新,并就改善塑料收集和回收的地方举措共同开发技术解决方案。各公司还将与投资界和政策制定者展开合作,加快废弃物管理基础设施和体系的开发与融资,预计这将进而创造就业机会和商业活动。

4. 我们让收集变得更加便捷,并帮助人们了解回收什么、如何回收以及在何处回收

提高回收率的一个重要环节是让消费者与我们同行。这意味着要教育人们了解收集包装的最佳方式。我们已开始运用我们的营销专业知识、营销资产和媒体关系,推动行为改变,改变人们的废弃物处理习惯,从禁止乱扔垃圾到在家中将可回收物与有机废弃物分类。

我们还与学校合作,培养新一代环保先锋,以推动其社区开展收集工作。

我们的一家灌装商——南非可口可乐饮料公司(CCBSA)推行了一项成功的“学校回收收集计划”,共有866所学校参与收集,并通过将PET瓶、纸张、塑料和罐子等废弃物材料出售给回收商,从中创造收入来源。2018年,共收集可回收废弃物2,324吨,使700,000名学生受益。作为该计划的一部分,12,990名教育工作者参与向学生讲授回收知识,使他们也能将回收理念带回社区,从而培养环境保护的文化。

5. 我们分享专业知识,助力解决问题

“无废世界”战略的优势在于,它以合作为核心——汇聚各方力量,共同将废弃物变为资源。我们正发挥自身的号召力,邀请合适的合作伙伴共商对策,以应对这一全球性问题。这包括分享专业知识、资源和技术。

我们的“无废世界”愿景为实现更可持续的世界指明了前进方向,在这一世界中,公共、私营和民间组织携手合作,共同解决包装问题,并为非洲子孙后代将废弃物变为资源。

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