社会企业可在构建和扩大循环经济方面发挥重要作用，为全球带来社会和环境效益。
新报告《包容性循环：社会企业在循环经济中的关键作用》，由非营利组织TechnoServe和全球社会创业联盟联合发布，并由宜家社会创业资助，深入探讨社会创业者在循环性中的作用，以及其为企业参与提供的机遇。
将循环经济与社会创业相结合，可为企业提供一条切实可行的路线图，以提升其可持续性和社会贡献。
我们的世界正处于关键的十字路口，面临收入不平等、自然损失、粮食不安全以及气候变化等紧迫问题。循环经济为应对环境威胁和严峻的社会问题提供了颇具前景的解决方案。例如，预计向循环模式转型到2030年可创造多达800万个新就业岗位。[i] 据估计，循环经济可能在本十年末释放4.5万亿美元的经济增长潜力，这进一步印证了这种变革潜力。[ii] 因此，强调9R模式原则（拒绝、再思考、减少、再利用、修复、翻新、再制造、再用途化和回收）的循环模式，不仅承诺环境可持续性，也将带来新一轮经济和社会机遇。
新报告《包容性循环：社会企业在循环经济中的关键作用》，由非营利组织TechnoServe和全球社会创业联盟联合发布，并由宜家社会创业资助，深入探讨社会创业者在循环性中的作用，以及其为企业参与提供的机遇。本研究结论基于一个多元化工作组的洞见与专业知识，该工作组包括获施瓦布社会创业基金会表彰的社会创业者、世界经济论坛全球社会创业联盟成员，以及深度参与循环商业模式的多家领先企业。
社会企业在循环经济中的关键作用
循环运动的前沿是社会创业者，即通过新颖的商业实践致力于解决社会挑战的个人和组织。他们在循环经济中的作用是多方面的：推动循环商业模式、应对其中涉及的社会风险，或把握积极社会影响的巨大潜力。这些创业者正在积极重新定义商业规范，同时与全球社区建立根深蒂固的联系。他们的努力确保循环商业模式不仅可持续，而且具有社会包容性并惠及社会。
世界经济论坛报告《产业循环转型》指出，向循环经济转型不仅仅是企业建立循环网络。它重新构想了企业的运营方式、其所处的生态系统以及其所塑造的消费者行为。这种根本性转变需要创新协作和广泛合作。[iii]
TechnoServe的新报告重点介绍了五项变革性机遇，供企业与循环领域的社会创业者开展合作。
机遇1：提升和再培训劳动力，确保向循环经济的转型惠及并提升社区。
据国际劳工组织称，向循环经济的更广泛转型可在全球创造多达800万个就业岗位，涵盖从工程到体力劳动的各类岗位。[iv] 然而，实现这一潜力需要大量的再培训和技能提升。兼顾社会、环境和财务目标的循环商业模式，往往需要从边缘化社区招聘人员。这种招聘需要周密的策略，且通常需要额外的在职培训，因为其中许多人可能是首次进入正规就业。
在循环经济中实现全面的劳动力发展，需要扩大废弃物管理等行业的技术培训。专业人员，尤其是采购等岗位的人员，需要提升在可持续性和循环性理念方面的技能。
社会创业提供了独特的机遇。例如，SUEZ子公司“Rebond Insertion”专注于职业融入和社会支持项目，帮助长期求职者、福利领取者、老年人、残障工人和年轻人接受循环经济岗位的培训。由政府和非政府组织（NGO）支持的项目，例如荷兰基础设施部的循环技能计划，正在弥合教育与行业需求之间的差距。
合作也能放大影响力。例如，鞋类公司Veja与社会企业Ateliers Sans Frontières和Log’ins合作，在其供应链中雇用弱势群体。与非政府组织和专业网络的战略合作，对协助招聘和技能发展可能至关重要。此外，致力于循环性和社会影响的网络不断壮大，可以连接劳动力供需，将专业人员引向循环领域的机遇，从而培育更具包容性、技能更强的循环经济。
案例研究：Unplastify
Unplastify于2018年在阿根廷成立，其使命是应对迫在眉睫的塑料污染危机，该危机有可能到2050年使海洋中的塑料多于鱼类。为应对这一问题，Unplastify从根本上改变个人和组织对塑料的认知及与之互动的方式。他们采用多管齐下的策略，涵盖探索、教育和可行动计划，以遏制塑料污染。通过与学校、企业、政府和个人等多元主体合作，Unplastify倡导系统性改变，以减少对一次性塑料的依赖。
塑料污染斗争中的一个关键障碍是普遍的思维模式，即优先考虑价值创造，而忽视环境和社会影响。人们过度依赖回收和焚烧等现有解决方案，却未真正反思导致问题的行为。致力于“去塑料化”的企业难以有效量化和传达其影响。这种影响数据的缺失阻碍了社区和国家层面的倡导工作。
Unplastify协助企业团队破除有关塑料的误区，例如其成本效益，从而鼓励采取整体性解决方案。通过将企业与经验丰富的倡导者联系起来，Unplastify促进中型企业的行为转变。它帮助企业开发分析工具和标准化的影响评估方法，以更透明的方式践行并表达循环性。
2,000
17,000
Unplastify的教育项目致力于培养未来一代的循环经济倡导者。从青少年开始，他们强调回收并非唯一的解决方案。通过与National Geographic Learning和迪士尼合作，Unplastify的项目直接覆盖2,000名学生，并间接影响了另外17,000名学生。过去五年，他们已与15个国家的60多家企业开展合作。
机遇2：创建协作型商业模式，以进入新的目标市场并培育消费者需求
循环商业模式通常旨在以可行的价格提供服务和产品，但需要应对人们对再利用或回收商品的怀疑。当涉及可持续采购以及雇用边缘化社区人员（伴随的成本更高）时，这种怀疑会加剧。常见的误解包括将二手服装等再利用产品视为劣质品。同样，人们对可生物降解产品也存在误解，例如认为其比传统同类产品更易碎。此外，部分消费者对拥有的偏好抑制了其对共享模式的热情。
此外，据Kearney研究指出，可持续产品往往比传统替代品更昂贵，差价通常高达75–85%。[v] 线性经济往往忽视了不利环境和社会影响的定价。但是，从边缘化员工处采购或向其投资的循环商业模式，不可避免地会将这些成本转嫁给消费者。尽管消费者表示愿意为可持续产品支付更多费用，但实际上他们通常只愿意支付约10%的小幅溢价。[vi]
案例研究：Greenhope
印度尼西亚的Greenhope成立于2017年，致力于可持续材料创新，旨在推动塑料消费和生产的生态转型。他们的可生物降解解决方案强调三大支柱：可负担性、切实的环境和社会影响，以及功能性。转向环保塑料替代品会带来额外成本，因此Greenhope需要选择使用场景，并审慎遴选其产品组合。其生物塑料创新产品Ecoplas和Naturloop由东南亚盛产的木薯淀粉制成。与此同时，其Oxium添加剂可将普通塑料转化为可生物降解的复合材料。
为支持市场发展，Greenhope与企业网络开展合作。他们生产自有的生物树脂和添加剂，并与下游产品制造商合作，打造多样化的环保产品组合，例如环保手套、围裙、农用薄膜、染发包裹物、育苗袋等。Greenhope拥有超过150家全球合作伙伴（包括知名品牌），这一广泛覆盖有助于其提升消费者认知。
150+
12+
机遇3：通过与社会创业者开展创新合作，缓解供应限制并确保高质量材料
循环经济模式常常难以确保稳定、优质的投入量。对于非原生或再生产的投入，挑战是双重的：这些已经历至少一个生命周期的材料，必须既稳定又具有质量。无论是纺织品、塑料、纸张、电子废弃物还是其他可回收物，当企业采取符合伦理的采购、从边缘化群体采购或雇用此类群体进行材料采购时，挑战会变得更加复杂。
依赖个体废品收集者或小规模供应商时，采购会变得分散且成本高昂。对于例如向拾荒者采购的模式，以及那些优先采用再生产投入（通常来自例如小农户）的模式，这一动态同样适用。
案例研究：Goonj
Goonj成立于1999年，是循环性在应对城乡差距和经济不平等方面力量的见证。该社会企业从家庭和企业收集未充分利用的材料，为这些物品赋予新的生命，延长其使用寿命。这些重获新生的材料随后作为一种独特的货币形式，用于资助农村社区的基层发展项目，使经济困难者能够带头推动社区主导的解决方案。
Goonj的原则围绕逆向物流、再利用和回收等关键要素展开。该企业将材料循环与社区发展紧密结合。Goonj已促成4,900吨城市过剩物资的再利用，并促使14,200吨材料得以循环。捐赠给Goonj的材料首先进入其八个处理中心之一，该中心雇用约1,700名员工，其中主要是在进入劳动力市场方面面临障碍的女性。
随着企业寻求扩大影响力，它与零售商建立了战略合作，以获取零售供应链各环节的闲置材料，无论是未售出的服装、过剩库存还是纺织废料。结合鼓励顾客将未用服装退还至门店的全国性项目，Goonj实现了材料收集的专业化，并为其合作伙伴建立了循环供应链。
14,200
1,700
电动汽车制造商的机遇
另一项此类合作是电动汽车制造商与离网能源供应商之间的联盟。电动汽车电池在充电容量降至80%后，车辆效率可能会下降，但它们可以找到新用途，作为小型设备、机械或微型电网的电源。通过与一家专注于非洲能源供应的社会企业建立合作，一家大型汽车制造商帮助为偏远地区通电，并强化了其循环商业模式。[vii]
机遇4：弥合传统金融机构与循环商业模式之间现有的供需鸿沟
循环商业模式面临重大的财务挑战。大部分融资集中于高收入国家和大型企业。全球影响力投资资产中，仅有7%来自总部位于中低收入国家的投资者。金融决策者往往缺乏对双重或三重底线模式的必要熟悉度和理解，尽管这些模式具有独特的价值主张。它们通常通过互补价值服务传统企业，或提供开辟新的或服务不足细分市场的开创性解决方案。
据国际金融公司（IFC）指出，贫困国家的中小企业面临9,300亿美元的融资缺口。传统贷款机构认为这些企业风险较高，而风险投资者又认为其利润不足以吸引投资。Take-a-Stake等计划由包括WASTE Foundation、Sida、宜家社会创业和Yunus Social Business在内的财团发起，旨在弥合这一缺口，目标领域包括印度等国的水、卫生设施和废弃物领域。混合融资机制和慈善资本可以成为有力工具。如智利循环经济计划所示，政府干预可以显著增强金融环境。
此外，商业对商业融资解决方案也展现出良好前景，尤其是在农业综合企业等行业。大型企业可以通过在财务和运营上支持其供应链中的小型企业，从伙伴关系中获益。根据一项针对150多家与企业开展供应商合作的社会企业的研究，30%的企业表示，它们将向企业合作伙伴寻求预付款，用于投资满足增长需求和执行合作所需的资源。[viii]
归根结底，量化和传达循环企业的切实影响，是获取更多资金的关键。这包括数据采集和报告指标，例如创造的就业机会、转移的废弃物或减少的污染。这不仅需要彻底调整金融机构的评估参数，也与关注可持续发展目标的发展性金融机构的目标相一致。
案例研究：RLabs
RLabs起源于南非开普敦的Bridgetown，是一家非营利组织，业务覆盖五大洲的24个国家。RLabs已为超过2,000万人提供技能培训和经济赋权服务。其旗下项目之一ReCha是一个集回收、废弃物管理和商品贸易于一体的枢纽，提供了60多个就业岗位和200万美元的收入。
RLabs利用当地的微型企业建立聚合点，将废弃物以协商价格供应至主要回购中心。这些微型企业面临的一项挑战是营运资金。它们处于非正规经济与正规企业之间，需要向废品收集者支付现金。然而，与此同时，它们又依赖正规企业的付款，而这些付款并不频繁，且基于延迟的付款条件。这种错配对现金流和营运资金造成明显压力，并随规模扩大而加剧。
RLabs通过整合社会企业、成熟企业和小额金融机构的优势，克服了这一挑战。它与成熟的回收企业签订合同性包销协议以获取融资，随后向废品收集创业者提供小额贷款，以满足其迫切的营运资金需求。
200万美元
60+
机遇5：集体倡导，推动纳入社会影响要素的循环友好型标准和法规。
我们传统的线性思维模式给循环模式带来挑战。对于强调再利用、修复和翻新的“慢循环”模式，这些困难更加突出。普遍存在的政策往往无意中助长了低质量的一次性商品。同样，“共享经济”模式需要与地方政府密切合作，以有效分配商品和服务，尤其是面向服务不足的社区。进出口政策带来的额外挑战可能造成延误并增加成本。
虽然这些对公共部门行为者构成挑战，但企业可以通过循环友好型政策支持循环商业模式的兴起。例如，技术和硬件维修企业受制于企业的专有设计。维修往往仅限于企业自身，从而限制了本地维修业务。“维修权”法案等支持性政策对于推动维修服务的普及化及为社会企业创造空间至关重要。为解决政策问题，社会企业必须在政策制定过程中拥有一席之地。
案例研究：RREUSE
一个例子是RREUSE，这是一个欧洲社会企业网络，致力于循环经济。其成员主要来自西欧，由从事旧产品回收、分拣和转售的企业组成。RREUSE的主要目标是保护和倡导活跃于循环经济中的社会企业。为此，该网络：
游说制定承认社会企业关键作用的政策
设定再利用目标，以维护废弃物等级原则
推动有利于循环活动的税收制度
制定以技能发展和包容性劳动力市场为中心的政策与项目。
循环经济中的社会影响框架
上述案例研究以社会创业者为例，展示了循环商业模式潜在的社会影响。通过对40位此类社会创业者的访谈，TechnoServe报告概述了最大化循环经济社会贡献的不同路径：
提供者：直接向受益群体提供产品或服务。
雇主：为受益群体中的个人提供就业和收入机会，并改善其生计。
买家：从受益群体采购材料或服务，以创造间接经济效益。
该报告还将这些路径与9R框架（拒绝、再思考、减少、再利用、修复、翻新、再制造、再用途化和回收）相结合，可归纳为三个主要“循环”：
窄循环： 侧重于最大限度减少材料和能源消耗（拒绝、再思考、减少）。
慢循环：旨在延长产品和部件的使用寿命（再利用、修复、翻新）。
闭环：围绕回收和再用途化材料以供再利用展开（再制造、再用途化、回收）。
该研究结合了两种模式（9R模式和社会影响模式），以提炼出“包容性循环框架”。它指导企业和创业者将社会价值创造与循环商业模式相结合。目前，最主导的影响路径是将闭环循环模式与基于雇主的社会模式（例如雇用拾荒者进行材料采购）相结合，即“闭环雇主”。但社会影响可以通过多种方式产生：
创造社会效益：运用提供者和雇主模式打造切实的社会效益。例如，回收企业雇用经济弱势群体从事材料采购或分拣等工作。同样，以低成本采购材料进行再制造或再用途化的企业，可以为经济拮据的消费者提供价格合理的产品。
减轻循环经济的社会风险： 提供者和雇主模式不仅直接带来利益，还间接促进社会福祉，并抵消循环系统可能产生的不利影响。这些模式可以确保公平的经济成果、保障社区健康并尽量减少环境退化。例如，这些企业可以保障回收工人的安全标准、社会保护和公平工资。
扩大循环经济规模：由于类似模式在各地持续应用，循环性中的社会影响模式可以起到催化作用，通过连接全球不同地区的举措，扩大循环经济的覆盖范围。
结论
循环经济与社会影响的融合不仅是一种概念构想，更是一种已被证明有效的切实商业战略，由全球各地的社会企业家率先推动。当循环经济的闭环与社会影响路径相交时，便形成了一种兼具环境效率与社会影响力的商业模式蓝图——包容性闭环框架。
采用这一综合方法的企业不仅在减少环境足迹，还直接惠及社区。该模式通过例如雇用边缘化社区人员、可持续采购材料或提供实惠产品等方式，提供了灵活且可选择的影响力创造途径。
企业可以通过以下几种方式参与其中：
评估供应链，并考虑与契合循环经济理念的社会企业家开展合作。此类伙伴关系既能实现具有成本效益的采购，也能创造社会影响。
投资于培训项目，雇用并提升边缘化社区人员的技能，尤其是在促进回收、翻新和再利用的岗位上。
考虑采用模块化、便于维修且可回收的产品设计。这可以延长产品寿命、减少浪费，并有可能在长期内降低成本。
倡导支持循环经济和社会企业家的政策，例如“维修权”或对可持续商业实践的激励措施。
与不同地区的类似企业或倡议建立联系，分享最佳实践和资源，并扩大您的社会与环境影响范围。
循环经济与社会企业精神的融合，为企业提升可持续性和社会贡献提供了切实可行的路线图。
尾注
[i]国际劳工组织（ILO），《循环经济中的体面劳动：现有证据基础概览》，2023年，https://www.ilo.org/sector/Resources/publications/WCMS_881337/lang--en/index.htm。
[ii]Lacy, Peter、Wesley Spindlier 和 Jessica Long，《从废弃物到财富》，埃森哲，2015年，https://www.accenture.com/ch-en/about/events/the-circular-economy-handbook。
[iii]世界经济论坛《产业的循环转型：在资源受限的世界中释放新价值》，https://www3.weforum.org/docs/WEF_Circular_Transformation_of_Industries_2022.pdf。
[iv]ILO，《循环经济中的体面劳动：现有证据基础概览》，2023年，https://www.ilo.org/sector/Resources/publications/WCMS_881337/lang--en/index.htm。
[v]“Why today’s pricing is sabotaging sustainability”，Kearney，2020年，https://www.kearney.com/industry/consumer-retail/article/-/insights/why-todays-pricing-is-sabotaging-sustainability。
[vi]同上。
[vii]Grett, Peter，“Audi supplies “second-life” e-car batteries for African villages”，Touremo，2021年11月5日，https://www.touremo.de/en/audi-supplies-second-life-e-car-batteries-for-african-villages/。
[viii]Acumen 与 IKEA 社会企业精神，《企业就绪：企业与社会企业如何携手开展业务以推动影响力》，2021年。
