我们当前的经济体系未能重视自然的价值。
我们需要一种新的经济模式：循环生物经济。
作为其可持续市场倡议的一部分，威尔士亲王殿下设立了循环生物经济联盟，以加速向气候与自然正向型经济转型。
照常经营的商业模式已无未来。我们当前的经济体系在过去70年间，或许确实创造了前所未有的经济产出、财富与人类福祉，但它也加剧了社会不平等，并导致自然损失达到威胁我们经济与社会稳定的程度——甚至可能导致我们所熟知的文明崩溃。
列举几组数字：超过70%的人口受到不平等加剧的影响；全球三分之一的土地严重退化；我们正以惊人的速度失去森林（2019年，每六秒就失去相当于一个足球场大小的森林），多达100万个物种面临灭绝的威胁。全球一半以上的国内生产总值（44万亿美元）受到此类自然损失的威胁。该体系已经失灵。
扭转局面需要对社会经济体系进行深刻变革，世界经济论坛的《新自然经济报告II：自然与商业的未来》已对此予以强调。例如，森林的可持续管理到2030年可创造2300亿美元的商业机遇和1600万个就业岗位。将能源与采掘业的社会经济体系转向循环型及资源高效型模式，到2030年可带来2.3万亿美元的商业机遇和3000万个就业岗位；而在基础设施和建成环境体系中与自然协同运作，到2030年可总计创造3万亿美元的商业机遇，并提供1.17亿个就业岗位。
为加速向气候与自然正向型经济转型，威尔士亲王殿下已设立循环生物经济联盟。该联盟的活动以十点行动计划为指导，该计划由多利益相关方联盟共同制定，旨在使自然重新成为我们经济的核心。
“我深受鼓舞，许多科学家和从业者齐聚一堂，在我的可持续市场倡议及其循环生物经济联盟的启发下，共同制定了十点循环生物经济行动计划，”他表示。
“现在是各领域领导者挺身而出、勇于确立雄心、并展示可能性的时候，以便其他人能够效仿。”
一个新框架
循环生物经济为利用可再生自然资本、转变和管理我们的土地、食物、健康及工业体系提供了一个概念框架，其目标是在与自然和谐共处的前提下实现可持续的福祉。
循环生物经济的成功既需要先进技术与创新，也需要传统知识，但归根结底，它依赖生物多样性这一真正的引擎。这是因为生物多样性决定了生物系统在不断变化的环境中适应与演化的能力，因此对于确保我们生物资源的韧性与可持续性至关重要。我们不仅需要通过适当的保护措施来认可这一基础性作用，还需要借助因地制宜的市场化手段，激励农民、林地所有者和生物基企业反哺生物多样性投资。
生物资源是循环生物经济的核心
迈向气候与自然正向型经济，不仅意味着以可再生能源取代化石能源，还意味着转向无化石的材料，以更低碳的替代品取代塑料、混凝土、钢材和合成纺织品等高碳产品。这有助于缓解气候变化，并带来其他积极的环境效益。若不采用一系列新型可再生生物基材料来取代并超越高碳材料，气候与自然正向型经济根本无法实现。
什么是循环经济？
这一转变也为各行业实现现代化、提升循环程度提供了机遇：森林资源等可再生生物资源，若经可持续管理，其本身便具有循环性，且通常更易于再制造。事实上，可持续林业和木制品曾是全球最初循环经济的基础。化学、纺织、塑料或建筑等若干重要行业，如今需要新的概念性商业模式与创新，才能成为更具循环性和低碳的产业。循环生物经济可以发挥催化作用。
例如，我们现在可以将地球上用途最为多样的生物材料——木材，转化为一种名为纳米纤维素的革命性新材料：其强度是钢的五倍，重量却只有钢的五分之一。首辆由纳米纤维素制成的汽车已于去年在日本亮相。新一代可持续、可循环的木基纺织品，其碳足迹仅为聚酯等塑料纤维的五分之一，现在也已成为可能。工程木制品，如正交胶合木（CLT），是降低建筑物及建筑行业碳足迹的最有效途径，而该行业目前主要依赖两种高碳、高资源消耗的材料：混凝土和钢材。
生物资源即便可再生，也并非取之不尽，因此必须强调确保林业或原料体系具有可持续性、再生性和循环性的必要性。我们需要以新的方式开发商业模式、设计产品与服务，使商业繁荣与单纯的产品消费脱钩。同时，还需制造易于再利用和回收的产品，最大限度地减少浪费，并在产品整个生命周期内最大化其价值。
应对不平等的机遇
本世纪最重要的社会挑战之一，是解决不平等问题，确保包容性繁荣，包括农村及“衰退”地区的就业与基础设施。生物资源的所有权与分配方式，乃至其开采、运输和加工过程中的困难，都蕴含着潜在机遇。欧洲的森林资源便是一个很好的例子：它们占据该地区逾40%的土地，并由约1600万名林地所有者拥有。林业相关行业目前已包括约40万家企业（多为小型企业），并提供逾300万个就业岗位。这是一项极具价值的社会生态基础设施，需要被认可并加以培育。诚然，开采、运输和加工石油等化石资源远比培育、管理（需百年之久）、运输和加工木材要容易得多。但这一困难同时也是其优势所在：重新分配财富、就业与基础设施，将确保我们拥有能够照料自然资本的人力资本。
