企业领袖必须重新思考目标,应对气候变化。原因何在

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  • 应对气候变化,需要朝着共同目标努力,例如开发解决方案以扩大碳捕集规模或推动基础设施脱碳。

  • 实现共同的气候变化目标,需要私营部门集中力量扩大成熟技术的应用,并动员所需资本。

  • 为有效应对气候变化,企业必须重新定义成功,并转向共同目标,从而推动积极的长期变革,造福地球。

如今,大多数国家都认识到应对全球变暖的重要性和紧迫性;但在如何最好地实现温室气体净零排放,以及如何分担相关成本方面,仍存在重大分歧。在我们不幸身处的这个两极分化的世界里,这为冲突留下了很大空间——不同文化、地域乃至世代之间的冲突。进而,这会侵蚀信任,不仅拖慢我们应对气候变化的进展,还会波及其他社会和政治议题。

企业在应对气候目标、最终助力建立信任方面发挥着至关重要的作用。企业比政府更灵活,能够调动的资源也多于社区单独能够调动的资源。然而,企业必须重新定义成功,并转向共同目标,从而推动积极的长期变革,造福地球。这种思维和方法上的转变,可以培育我们所需的信任与支持,助力制定策略并开展合作,实现气候目标。

世界经济论坛正在采取哪些行动应对气候变化?

即将面临的气候变化挑战

超过130个国家承诺到2050年或更早实现净零排放。然而,制定了详细实现路线图的国家寥寥无几。即使考虑到去年11月在格拉斯哥举行的COP26峰会上作出的所有新承诺,到2050年,全球气温仍将比工业化前水平至少高出1.8°C。如果这些承诺未能落实,气温将上升2-3 °C,可能给地球带来灾难性后果。

气候变化目标Image: Visual Capitalist

要建立可持续的体系和解决方案,还需要迅速推进大量变革。国际能源署提出的一些优先事项包括:国际能源署以及其他组织提出的一些优先事项包括:

  • 推动现有基础设施脱碳,例如帮助公用事业公司从煤炭和石油转向更清洁的天然气,并最终采用氨、氢等零碳燃料;

  • 扩大碳捕集、利用与封存技术(CCUS)的应用,并为二氧化碳建立价值链,涵盖从捕集、运输、封存到工业利用的各个环节;

  • 建立类似的氢能生态系统,涵盖生产、运输、储存,以及氢能在能源、工业和长途运输中的多种应用。

要实现扩大碳捕集规模或推动基础设施脱碳等目标,私营部门需要集中力量扩大成熟技术的应用,并动员所需资本。这还需要从追求各自目标转向共同目标。

气候变化承诺Image: 国际能源署

加快气候行动的策略

任何一家机构都无法独自实现共同目标。这需要开展合作,并采用新的协作策略,汇聚各方能力,发挥任何一家企业都无法单独提供的多种优势。这些策略包括:

  • 与竞争对手合作。这种合作要求与私营部门在以往其他情境下不会携手的伙伴密切协作,借助领域专长,发挥整个行业的各项能力。对我们而言,这意味着与曾经只视为竞争对手的企业携手合作,也与初创企业、行业组织和学术机构开展合作。

  • 共享数据。许多新解决方案和商业模式都将依赖跨行业共享的数据。这些数据有助于真实、标准化地呈现环境影响,并帮助领导者衡量进展,加快实现气候目标的行动。

  • 竞争方式的新思路。竞争的性质正在发生变化。要打造能够持续发展的韧性解决方案,新型合作关系需要催生新的商业模式,充分利用多方伙伴共同构建的能力。作为企业,为了获得商业回报,我们需要对部分知识产权保密,但我们正在分享越来越多的技术。

    一个很好的例子是,近期我们在挪威一家第三方设施公开测试了自有的新型二氧化碳溶剂。我们成功捕集了烟气中95-98%的二氧化碳,使用的正是这种新型溶剂——这一表现远高于当前行业标准。通过分享此类技术,我们希望建立合作伙伴网络,同时制定行业标准,并开拓规模大得多的商业机会。

建立共同信任的新思路

要让这些合作关系和策略取得成效,开放与信任至关重要。这种信任源于一种认知:企业深深扎根于社会,其责任超越自身的资产负债表。我认为企业肩负这一责任,必须有意识、明确地为社会整体福祉和进步而努力,而非盲目追逐利润。

这是一项重大责任,也是常被称为“ESG”或“可持续发展”的真正含义。建立这种信任,需要在理念上达成一致,我更愿意将这一理念称为“人本资本主义”。这种理念并非只赞美某一个国家或企业的增长,而是重视推动代际共享的可持续繁荣。这样的思维方式可以帮助我们展望未来新的、不同形式的成功,并将视野放在全球层面。

企业不仅需要倾听不同利益相关方的意见,还需要认识到,自己能够并且确实会影响客户、供应商、员工、投资者以及整个社区的行为,影响可能有好有坏。这是双向的。

这并非新观点,只是在近几十年里于某些发达经济体失去了青睐。这种新的思维和投资方式将带来重要回报,受益的不仅是自然和地球。尤其是,它有助于满足年轻人的需求。他们对世界现状感到担忧,这种情绪很自然,却让许多人心生疏离,甚至与社会脱节。我们可以建立相应体系,让新一代拥有健康、可持续的未来。

“人本资本主义”可以帮助我们展望未来新的、不同形式的成功,并将视野放在全球层面。

我们不应只着眼于自己和当下。毕竟,人终有一死,社会却会延续下去。这要求我们超越短期视角,不再局限于按季度或年度呈现情况的数据。我们需要用新的指标衡量成功,以长期保护人类和地球。

作为领导者,我们必须加强沟通。我们需要向所有利益相关方说明已经采取的行动、未来计划以及这些计划将如何影响他们。我们不能回避棘手问题,应接受合理批评并作出调整。更加开放将重建信任,让我们更快地朝共同目标迈进。最终将形成一个简单的良性循环。所有参与者都必须履行负责任公民的职责,共同创造更美好的世界。

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