要推动循环经济，应对相互关联的问题的城市需要探索利益相关方之间新的互动与合作方式。
曼谷的变革推动者已亲身体会到，要推动循环变革，商界和政策界领袖之间的早期沟通需要做到什么。
塑料是一场全球性灾难，占比高达泰国废弃物总量的12%，每年如此，据污染控制部统计，总量达2吨。污染问题与塑料废弃物相关，塑料废物焚烧或倾倒入水道时会释放有毒物质，这给泰国带来了一系列问题。泰国的空气含有的有害化学物质是世界卫生组织限值的两倍，同时2020年，泰国有32,000人过早死亡，原因归咎于空气污染。此外，该国在向海洋倾倒塑料废弃物的全球最严重违规者名单中排名第六，这是暹罗商业银行经济情报中心的统计结果。
要迅速解决这些相互关联的问题，需要系统性变革，并在整个价值链（从政策制定者、生产者到消费者）中，探索利益相关方之间新的互动与合作方式。
循环经济的概念为从系统层面重新思考生产与消费提供了一条路径。鉴于这一机遇，今年春季，我们的曼谷中心（全球青年领袖network Global Shapers下属的一个由青年主导的中心网络，由世界经济论坛发起）被选为四个试点城市之一，将通过基层努力，试点一项新举措，以支持开发符合当地需求的循环经济解决方案。该举措借助论坛的Scale360°方法，汇聚商业和创新领袖，利用地方努力推动全球变革。
几个月来，我们的Shapers一直致力于探讨循环经济如何帮助解决曼谷乃至整个泰国的塑料污染和空气清洁问题。在这一早期阶段，这些努力为我们提供了以下关键经验，任何城市都可以借鉴，以确定优先事项并建立早期的循环合作。
经验一 - 同步协调
打造独特解决方案以改变习惯，并连接利益相关方
为提供一次性塑料（SUP）的替代品，我们的中心启动了一个专项项目，梳理泰国提供餐饮领域一次性塑料有效替代方案的初创企业。我们汇编了30家总部位于泰国、提供循环替代一次性塑料产品的初创企业，并与德国国际合作机构（GIZ）有限公司（通过其预防一次性塑料项目CAP SEA）、泰国环境研究所（TEI）以及Öko Institut e.V.（一家领先的研究机构）开展合作。
在这些合作伙伴关系的基础上，曼谷中心随后与德国eco-INSTITUT合作，分析所供产品和材料的可信度与实际影响。这项工作促成了由全球青年领袖曼谷分会与GIZ有限公司共同发起的首份“无一次性塑料”目录。该目录将与普吉岛的主要利益相关方共享，不仅列出供应商的故事、联系方式和现有产品组合，还列出单位成本和最低订购量，使企业更容易实现无塑料化。
该解决方案是一份可随时查阅的动态文件和工具，未来可长期进一步完善，以支持普吉岛及其他目的地迈向更绿色、可持续的经济复苏。随着时间推移，此类资源可以变得更加稳健，有助于改变供应商的习惯，同时提高认识，并改变企业做法和消费习惯。
世界经济论坛在循环经济方面正在开展哪些工作？
经验二 - 激发：
以现有公众支持为基础，推动行动主流化
在回顾我们自身的实地工作时，我们的中心意识到，泰国部分公众虽已接受教育并充满热情，却未能被动员起来。例如，当地有一项由公民推动的法案，但只有少数人知晓，仅限于经济学家、律师和其他专业人士。在许多城市，应对气候的行动可能只是零散分布，局限于小群体，难以形成持续势头。我们看到了一个契机：将现有行动主流化，以更有效地说服政策制定者。
为应对这些差距，该中心计划开展一项社交媒体活动，以提高公众对公民推动的《清洁空气法案》的认识，该法案由泰国清洁空气网络（The Thailand Clean Air Network）中一群热心的志愿律师、科学家和经济学家起草。《清洁空气法》行动是志愿者主导的组织、小型初创企业、广告公司以及国际非政府组织成员之间的合作。该活动的目标是收集10,000个签名，以便将政策变革提案提交给泰国议会，即泰国国民议会。
由于近期新冠病毒感染激增，大曼谷地区及泰国多个府再次实施严格限制措施，社交媒体成为动员和吸引支持者的关键途径。鉴于公众的高度连通性，社交媒体活动还有助于迅速弥合差距，以更快的速度让更多人关注这一议题。
经验三 – 系统化
鼓励政策制定者之间开展创新与合作
在泰国皇家政府的支持下，该中心还在协助开发“City Hack”，这是一场为期72小时、以循环经济为主题的黑客松。虽然大多数黑客松的参与者是初创企业和年轻创业者，但本次活动还将邀请政策制定者和城市规划专家参与设计过程，共同构思具有循环理念的产品和服务，以应对曼谷和泰国面临的关键问题。
在政府支持下的初步研讨会之后，该中心认识到，创新也必须让政策制定者参与其中，因为他们的工作可能决定干预措施能否推动更加“循环”的经济。采用设计思维等现代方法，让所有利益相关方汇聚一堂，交流最佳实践，可以为当选领导人和监管机构开辟创新新路径，激励他们在考虑项目、战略投资和合作时，树立“循环思维”。
经验四 - 协同增效
找出跨领域议题之间的“协同效应”
在每个项目中，协同效应都至关重要。毕竟，要扩大变革规模，就需要追求能够满足多方利益相关方共同需求的解决方案。为此，我们将精力投入到能够同时调动多个群体资源和兴趣的项目中。例如，在我们的无一次性塑料项目中寻找无塑料替代品，为政策和公共卫生领域的人士提供了亟需的解决方案，同时促进了经济增长，并提升了本地创业者的知名度。通过City Hack，创新者将学会如何使其努力契合公共部门的需求，而城市领导者则将更好地了解，在大型举措的规划阶段应咨询哪些利益相关方。
识别协同效应，首先要注意不同部门（政府、企业和消费者）中哪些利益相关方能够推动循环解决方案，并梳理其关键议题之间的相互关联。为平衡各方不同的需求和议程，为利益相关方勾勒出“全局图景”可能十分重要，它能展示某一潜在举措如何兼顾各群体的关切，同时提出各方可以贡献的具体方案，从而营造循环经济环境。
展望未来
这些干预措施已在曼谷激发了人们对循环经济的真正兴趣，尤其是在中心的利益相关方及我们的社交圈中。当然，仍有大量工作有待完成。泰国尚处于考虑循环做法如何保护资源和减少废弃物的早期阶段。所需的系统性变革将需要多年时间。然而，这些早期推广循环经济的努力，是后续引领各部门采取行动的初始教育过程的关键。
通过应对整个价值链（生产者、终端用户和整体外部环境）的问题，我们所孵化和推动的新举措，仅仅是我们与公共和私营部门开展长期合作的起点。正是这种合作，将使我们全球青年领袖曼谷分会能够推动泰国乃至更广范围内对循环解决方案的需求。
