是时候摒弃当前浪费资源、污染环境的模式，转向以增长为导向的商业模式和创新的再生战略了。
在全球范围内扩大循环经济行动，意味着需要在各行业推动战略性转变。
全球每年产生约570亿美元的电子废弃物。此外，粮食损失和浪费造成的价值损失达9500亿美元，这一数字相当于荷兰一年的国内生产总值。
在新冠疫情和全球经济下行的双重危机之下，体系重塑比以往任何时候都更加重要。是时候摒弃当前浪费资源、污染环境的模式，转向以增长为导向的更优商业模式和创新的再生战略了。这样的转型是可能的，但需要扩大循环经济解决方案的规模，并在企业、政府、研究人员、金融机构和民间社会组织之间开展新的合作。
世界经济论坛在循环经济方面开展了哪些工作？
在全球范围内加大循环经济行动力度，同样意味着需要在各行业推动战略性转变。为此，以下三项转变至关重要：
转变一：围绕循环性进行设计
在循环经济中，废弃物被消除，产品和材料在整个产品生命周期中持续使用，自然系统得以再生。这种方式依赖于以再利用、维修、翻新，以及（当产品不再可用时）回收为重点设计的体系。这意味着改变我们的生产内容和生产方式，包括投入端，以及产品首次有效使用期结束时的处理方式。具体做法可包括采用模块化设计、使用可再生材料进行设计、便于维修和拆解的设计，以及考虑向后兼容性来设计新产品，使零部件能够拥有多种用途并延长使用寿命。
推动各行业循环化：变革可能呈现的样貌
对于消费品（如服装）而言： 从难以分离的混纺纤维转向天然纤维或易于循环利用的混纺材料。
对于消费电子产品而言： 减少原材料投入，更多使用再生塑料或零部件，并进行便于拆解的设计。
对于资本设备生产商而言： 进行便于维护、升级、模块化和翻新的设计。
已经受益的群体： 已有许多成功案例，例如埃伦·麦克阿瑟基金会的牛仔服重新设计计划。该计划汇聚了多个主要品牌，致力于实现服装永不成为废弃物的世界。迄今为止，已有65多家机构承诺，将依照《牛仔服重新设计指南》，在2021年5月前生产近250万条牛仔裤。此类项目表明，循环设计正日益被认可为一项重要的商业创新机遇，它使我们能够在不依赖有限资源消耗的情况下创造价值。
接下来的需求： 推进循环设计需要一系列措施来鼓励和推动这一转变。这可能包括增加具有价格竞争力的再生材料供应，以满足市场需求；也可能需要投资新技术，并大幅扩大相关设施的规模。
政策制定者同样发挥着关键作用。监管机构可以考虑出台立法激励措施，例如在公共采购指南中纳入循环性要求，或实施税收优惠，以鼓励使用再利用、翻新或回收的产品和材料。
政府、企业和研究人员还可以开展合作，共同制定和统一循环设计的衡量方式，并制定和实施产品设计标准或可维修性要求。
转变二：转向新的商业模式
对于那些迅速沦为废弃物的短寿命产品而言，转向新商业模式蕴藏着巨大的增长潜力。在“产品即服务”模式下，客户为由此产生的任何价值、成果或服务付费，但实物产品归企业所有。订阅、租赁和再商业等模式能够在更长时间内保持产品及其组件的使用，同时保留并最大化其价值。这为企业让产品和材料更长时间保持使用提供了明确的激励。与此同时，客户无需一次性承担全部购买成本即可使用产品，也从中受益。
已经受益的群体： 新的循环模式在资本设备领域已表现良好。核磁共振成像（MRI）扫描仪或农业机械等大型设备本身价值较高，因此很容易论证维修和翻新的商业价值。例如，飞利浦正作为PACE资本设备联盟的一部分，与该领域的众多其他机构开展合作。
继2018年世界经济论坛承诺之后，飞利浦现正以负责任的方式，对所有可获得的大型医疗设备进行再利用。医疗客户有机会购买翻新的MRI扫描仪，即经过全面升级和质量测试的二手设备。通过此类做法，飞利浦已不再依赖自然资源的使用。
接下来的需求： 研究机构在开发以科学为基础的新方法和工具方面发挥着重要作用，以指导新商业模式的设计并衡量其影响；同时，我们还需要看到政府和金融机构提供有利环境，支持企业实施此类循环商业模式。
应当建立相应激励机制，鼓励消费者和企业对企业客户通过押金返还和回购计划退回产品，并进行翻新。在消费者层面，信息宣传活动以及定价计划等举措同样重要，它们能够使循环解决方案更具吸引力。企业分享其成功经验和心得，以指明方向，也将至关重要。
转变三：保留价值的资源管理体系
前述基本转变通过有意识的上游策略，从体系中消除了废弃物。这一重点必须辅以能够保留价值的资源管理体系。此类做法包括逆向物流、将技术性副产品与有机副产品分开以避免污染（并形成“清洁”物流），以及翻新和再制造。这还意味着将高质量回收设施作为最后手段加以利用。
已经受益的群体： 对创新回收技术的投资，确保产品和体系的最大价值能够尽可能长时间地保持。例如，苹果公司的拆解机器人Daisy每小时可拆解200部iPhone。这使得回收钨和稀土磁体等关键材料成为可能，其回收数量和质量均高于大多数传统回收工艺。
此外，生产者责任组织 在PACE和联合国环境规划署的协助下，于尼日利亚设立，已形成一种循环电子系统模式，有望在尼日利亚应用，并在非洲其他国家推广复制。该组织汇聚公共和私营合作伙伴，支持在产品使用周期结束时回收有价值的材料，以便其在当地生产流程中再利用，并确保安全处理有害组件。它还增强了相关条件，以建立尼日利亚电子行业自我维持的生产者责任延伸立法体系。
“只有通过协同行动，我们才能实现推动循环创新规模化所需的系统性变革。”
接下来的需求： 要使循环经济实现规模化，政府和企业需要投资建设收集和分拣设施，并进行战略规划，确保其位于合适位置并高效运行。同时，依据《巴塞尔公约》，促进高效的跨境逆向供应链也十分重要，以便将产品运送到可以再利用或加工的地点。
展望未来：
只有通过协同行动，我们才能实现推动循环创新规模化所需的系统性变革。这正是PACE（加速循环经济平台）近期推出循环经济行动议程的原因，该议程旨在推动这一共同创造进程，并激发我们所有人应采取的行动。每个人都肩负责任：政府应清除障碍并推动绿色监管与可持续生产；企业应通过切实执行和以身作则发挥引领作用；非政府组织则应积极倡导，并且至关重要地，监督各项努力和进展。
该议程汇集了来自100多家机构的200多位专家的集体知识、经验和专业能力，并就如何在塑料、纺织品、电子产品、食品和资本设备这五大关键领域推动和采纳循环实践与工作方式提供指导。
构成该行动议程的知识、专业见解和分析，来自PACE成员的见解，以及大量具体举措的经验（其中包括新塑料经济、电子产品新愿景、 以及资本设备联盟）。这些举措为我们决定未来方向提供了蓝图。每一个参与者（包括企业、公民、政府、学术界等）都需要在向循环经济转型的过程中发挥不可或缺的作用，而消费者需求的增长将加速这一转变。
是时候加快步伐并实现规模化了。凭借对发现机遇的关注、行动议程提供的清晰方向以及强有力的公私协作，我们呼吁所有企业领袖和政府加入我们，共同构建一个繁荣与韧性兼备的体系。
