从化石燃料转向可再生能源需要大量关键金属。
仅靠回收利用不足以满足所需材料的供应
我们需要扩大共享和再利用，并优先选择耐用产品，以减少需求。
我们需要一场清洁能源革命，而且刻不容缓。但从化石燃料转向可再生能源需要大量关键金属供应，例如钴、锂、镍等。关键矿产短缺可能会推高成本，增加清洁能源技术的成本。
一个显而易见的途径是开采更多原生材料，但这会带来相应成本，也可能产生意料之外的后果。另一个常被讨论的方案是增加回收利用，使用已经进入流通的金属。问题在于，目前流通中的金属还不够；即使考虑回收利用，预计矿产产量仍将增加近500%。那么，我们该如何推进？
完整的循环经济远不止回收利用，更要让材料保持最高价值。现在是时候超越循环材料了。改变这三种思维方式，有助于减少对关键金属的需求。
1. 从拥有转向使用
说实话，你很可能至少有一部旧手机塞在抽屉底部。也许还有一块闲置硬盘占着地方。你并不孤单。在英格兰，汽车或货车平均只有4%的时间在行驶。虽然大多数人已经有了个人手机，但全球有39%的劳动者拥有雇主提供的笔记本电脑和手机。
这完全谈不上资源高效。扩大共享可以减少闲置设备的所有权，从而减少材料使用。汽车共享平台，例如Getaround和BlueSG已经抓住这一机遇，提供按使用小时付费的车辆。
要推动从拥有转向使用的广泛转变，我们也需要改变物品和系统的设计方式。例如，新的无钥匙解锁功能让汽车共享成为可能。同样，我们需要用户配置文件，让同一设备可以区分工作和个人用途，从而减少每人拥有的设备数量。设计流程应着眼于满足根本需求，而非围绕产品购买来设计；这是实现转变的关键。这种思维方式也是重新设计城市以减少私家车及其他用途所需要的。
2. 倡导优先选择耐用品
谁不想让洗衣机等日常用品发挥最大效用？如今，家用太阳能板也越来越常见。延长产品寿命能带来显著回报。智能手机使用五年而非三年，可使手机的年碳足迹减少31%。
问题在于，产品企业受到激励，倾向于多卖产品，而不是设计耐用品。虽然一些产品制造商正转向能鼓励延长产品寿命的订阅模式，但商贸平台蕴藏着更大的机遇。如今，顾客可以按价格、品牌、颜色、技术规格以及日益受到关注的可持续性声明搜索产品。耐用性也应成为一项筛选条件。小众电商网站Buy Me Once只提供经久耐用、可终身使用的产品。其顾客不仅能获得环境效益，还能节省时间和金钱。然而，要让我们轻松比较并选择耐用品，还需要更多数据和统一的耐用性指标。
3. 为产品的第二次生命感到自豪
如果某件物品已无法再用于其最初销售时的用途，该怎么办？电动汽车电池更换下来时，可能仍有高达80%的剩余容量。如今，退役的电动汽车电池已被改作他用，用来为路灯供电和体育场。通用汽车开始在电池设计中考虑如何便于转入第二次生命。以Back Market和Refurbed等初创企业为代表，翻新消费电子产品正逐渐流行。
在企业对企业领域，通过再制造延长产品寿命，还能降低成本和交付时间，创造额外价值。再制造是更深入的处理过程，可使旧设备恢复到原有性能水平。对于风力涡轮机等大型投资项目，延长涡轮机寿命最多20年，几乎可以使初始投资回报翻倍。
引入更多这类循环模式需要付出巨大努力，也要求我们改变现有生活方式。然而，除非我们能迅速减少金属需求，否则就需要开采更多新矿。采矿被称为绿色能源转型的“盲点”。陆上采矿与生物多样性丧失、过度使用水资源、尾矿废弃物、劳工和地缘政治问题有关。目前，人们开始关注从深海获取这些矿产，但这也会带来其他环境风险。如果在那里开始采矿，尚未被科学界发现的物种可能会灭绝。100多个组织和600多位专家都在警告人们不要这样做。
围绕新矿开采的讨论，大多聚焦于供需问题。世界经济论坛在2022年发布的一份白皮书指出，“我们是否需要这些矿产？”是深海矿产管理决策作出之前有待填补的知识空白之一。
如今，向完全循环模式转型比以往任何时候都更加紧迫。要继续前进，我们就需要从系统层面重新审视自己的使用量，以及如何减少使用。除非我们大幅减少当前的金属使用量，否则围绕寻找新矿的争论和紧张局势就不会消失。
