为何打造无障碍、包容性城市不止关乎负担能力

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  • 无障碍城市意味着以更有针对性的方式设计和建设包容性基础设施,服务社区中的弱势群体,尤其是老年人和残障人士。

  • 来自日本福冈和美国的多元案例表明,公共部门和私营部门都能推动切实进展,打造服务所有市民的城市场所与空间。

  • 优先考虑无障碍建设不仅惠及个人,也有益于更广泛的社区;前期投入无障碍建设,还能减少成本更高的护理干预。

人们往往从生活成本或类似的经济角度来衡量一座城市对市民而言是否“便利”。负担能力固然至关重要,但城市环境中的便利性远不止于此。公共部门和私营部门可以通过多种方式让城市更具包容性。

无障碍城市必须以更有针对性的方式设计和建设包容性基础设施,服务弱势群体——例如老年人,他们占全球人口的比例超过12%;还有残障人士,他们占全球人口的六分之一。

公共部门和私营部门都能推动切实进展,为所有市民营造场所与空间。我们的多元案例包括重新设计日本福冈市以更好地支持老年人,以及在美国通过社会创业创新,为残障人士提供有酬就业。这些案例表明,无论身处何地、在哪个部门工作,我们都能为打造更加无障碍、更具包容性的城市采取行动。

世界经济论坛如何推动可持续且包容的出行体系?

世界经济论坛的塑造未来出行平台横跨四个行业:航空航天与无人机、汽车与新型出行、航空旅行与旅游,以及供应链与运输。该平台旨在确保出行的未来安全、清洁且包容。

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公共部门如何打造对失智症患者友好的城市

日本拥有全球最老龄化的人口之一,出生率也较低。到2025年,预计65岁及以上人群中每五人就有一人会罹患失智症。日本福冈正率先采取行动,致力于建设对失智症患者友好的城市,让居民即使出现认知能力衰退,也能安心地在社区生活。

福冈失智症友好城市项目汇聚政府、医疗保健机构、私营企业、大学和市民,共同设计一座对失智症患者友好的城市。该项目包含各项战略、计划和基础设施,确保患者继续在社区中积极生活。课程向居民传授如何运用法国的Humanitude(人文关怀)方法与患者沟通并照护他们;已有8,375人参加180场讲座。福冈市签署了一项名为Humanitude sans Frontieres的宪章,以推动该方法跨境传播。

福冈的失智症友好设计指南已在50多处设施中采用,城市标识也帮助患者安全地在城中出行。市政府设立的“橙色人才银行”已将138名失智症患者介绍给14家合作企业,让症状较轻者找到合适的工作,保持积极生活的时间更长。最近,一家专门用于学习和开展失智症相关工作的中心开业,并获苏格兰斯特灵大学失智症服务发展中心授予金级认证。

一家私营室内农业公司如何为被排斥群体提供就业

Vertical Harvest致力于用我们赖以为生的食物,打造我们共同期待的未来。该公司围绕就业不足人群(如残障群体)的个性化就业设计商业模式,同时优先提升城市农场食品体系的无障碍程度和负担能力。

该公司的“茁壮成长”模式通过招聘、培训并留用长期被排除在有意义就业机会之外的人,让残障人士也能从事快速发展的受控环境农业领域中的绿色工作。岗位根据每位员工的情况量身定制,公司还投入资源提供全方位配套服务,包括金融素养培训、医疗保健协调、交通与出行机会以及协助获得无障碍住房,从而让稳定的经济就业对其40%的残障员工而言更加可及。

Image: Vertical Harvest

其“社区即客户”模式为城市食品体系的无障碍程度和负担能力带来积极影响:大量新鲜农产品从农场直达冰箱,不仅进入零售和餐饮行业,也供应学校、医院、养老院、矫正机构和大学校园等重要社区机构。通过室内种植,公司全年稳定供应大量农产品,并通过捐赠和资助合作支持低收入、食品获取渠道有限的群体。

公司对食品和就业包容性的承诺,帮助其打造了一个深受社区重视、拥有强烈忠诚度与喜爱度的品牌(净推荐值为+94)。因此,公司及其社区利益相关方共同实现:

• 全球变革,立足本地——随着他们扩展为覆盖全国的本地农场网络。

• 让人们吃得饱足,生活充实——因为种植健康食品、创造有意义的工作能够改变生活,尤其是在经济服务不足的社区。

• 为更健康的未来注入动力——因为真正的全食物有助于让每个人都能参与其中。

达沃斯 AM24 新闻发布会:残疾人代表的商业案例 - 英文版
达沃斯 AM24 新闻发布会:残疾人代表的商业案例 - 英文版
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公共部门和私营部门对于在城市中实现包容与无障碍至关重要

这些案例表明,优先考虑无障碍建设,能够在城市中为弱势群体创造并保留空间;而这些空间也为实现社会和经济包容与提升负担能力开辟了道路。只要有意识地推进无障碍建设,市民就能继续参与并保持联系。这有助于提升个人生活质量、独立性和归属感。对更广泛的社区而言,这同样至关重要:前期投入无障碍建设可以减少成本更高的护理干预,也能让我们安心,因为即使境况发生变化,大家仍都能在自己的家园和社区中受到欢迎。

解决方案可以来自公共和私营领域;两者协同还能放大影响。我们的案例为进一步提升无障碍水平提供了重要启示:

• 跨部门协作——思考如何改进城市中的各个主要系统(经济、交通、医疗保健、教育、导航等),并明确服务对象、改进原因和改进方式,使其更具包容性。

• 设法整合不同来源的资金——从公共和私营资金来源筹措资金,推动各方建立联系并协调激励机制,以实现更具包容性和无障碍性的成果。

• 与社区合作,而不只是为社区服务——开展社区参与以及“倾听与学习”活动,深入了解城市中独特的无障碍建设机遇,并明确优先事项。

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