过去十年间，数字化进步改变了整个行业，开启了一个如今被称为第四次工业革命的全新技术时代。Facebook、Spotify 和 Netflix 等平台及流媒体服务改变了媒体和娱乐行业。包括亚马逊和阿里巴巴在内的电商巨头颠覆了实体零售商。数字化出行企业正在挑战汽车制造商。
这些新技术不仅满足了消费者对更优质娱乐、购物和交通的需求。创新提升了企业的生产力和可持续性，并重新定义了蓬勃发展所需的技能和能力。
然而，在同一时期，建筑业仍沿用过去50年的运作方式。它仍然高度依赖体力劳动、机械技术以及既有的运营和商业模式。因此，生产力陷入停滞。
直到最近，数字技术才开始进入这一行业，逐步改变基础设施、房地产及其他建成资产的设计、建造、运营和维护方式。这些技术包括建筑信息模型（BIM）、预制构件、无线传感器、3D打印以及自动化和机器人设备，正在影响整个行业。鉴于建筑业占全球GDP的6%，其经济和社会影响可能十分显著。
据我们的估算，全面数字化有望在十年内帮助该行业摆脱持续数十年的停滞，并实现每年约12%至20%的成本节省，相当于1万亿至1.7万亿美元。
全球大趋势也应促使企业重新审视停滞不前的行业实践。气候变化、资源枯竭、人才缺口扩大以及快速城市化——每天有超过20万人从农村迁入城市——只是其中的几项趋势。
一份新报告《塑造建筑业的未来：未来情景及其影响》根据这些新兴力量描绘了三种可能的结果。未来很可能会包含每种情景的部分特征。
“在这些未来情景中的任何一种情况下，当前的商业模式、战略和能力都将不足以应对，”AECOM董事长兼首席执行官、世界经济论坛基础设施与城市发展社区联合主席迈克尔·伯克表示。
“建筑业价值链上的参与者需要做好战略准备，才能在预期的颠覆中蓬勃发展。”
为了跟上变化，2018年在达沃斯举行的世界经济论坛上，74%的行业首席执行官将吸引新人才、提升现有员工技能列为优先事项。他们考虑的其他关键行动包括改善价值链上的整合与协作（65%），以及大规模采用先进技术（61%）。
“建筑业的决策者应将未来情景中所描述的颠覆视为警钟。他们应利用已确定的关键行动做好准备，共同塑造繁荣的未来，使建筑业能够履行其职责，推动经济增长、社会进步并承担环境责任，”Acciona Infrastructure首席执行官、世界经济论坛“建筑业的未来”倡议推动者路易斯·卡斯蒂利亚表示。
世界经济论坛与30家公司根据全球趋势制定了若干情景，描绘建筑业未来可能的面貌。这些情景清楚表明，现有能力、商业模式和战略不足以确保成功。情景还指出了若干共同的“无悔”举措，企业应采取这些举措以保持竞争力。
我们的核心结论是，企业必须立即行动，以规避未来的颠覆。即将发生的剧烈变化表明，全球建筑业及其超过1亿名员工的未来充满不确定性。无论未来如何发展，以下行动都将具有意义：
吸引新人才并培养所需技能
无论出现哪种未来情景，行业都需要具备与当今员工大不相同技能的人才。目前，大多数企业尚未建立充分的技能提升机制。
加强建筑业价值链各环节的整合与协作
建筑业的价值链缺乏整合且高度分散，阻碍了顺畅的数据流动和系统整合，而这对任何未来情景都至关重要。
大规模采用先进技术
建筑业采用新技术的步伐缓慢。该行业仍高度依赖体力劳动和机械技术，导致生产力低下。
在整个流程中最大限度地利用数据和数字模型
这包括审视现有实践和基础设施资产组合，以拥抱新的商业机遇并推动变革管理。
建筑业可能发生的变化多种多样，带来了高度的不确定性，使人们无法预测未来。然而，通过情景规划，相关利益攸关方可以为多种可能的未来做好准备。
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