博物馆在增进人们对历史的理解方面发挥着重要作用，但通常只吸引文化精英。卢浮宫阿布扎比希望突破这一障碍。其愿景是成为一个全球性平台，汇聚来自不同国家、文化和宗教背景、各个年龄段以及各行各业的人士。“我们的愿景是，每位参观者都能在这里找到一点属于自己家园的影子，”赛夫·赛义德·戈巴什，阿布扎比文化与旅游部副部长。
在阿布扎比的办公室里，戈巴什与沃顿知识平台（Knowledge@Wharton）进行了一次近期对话，谈及21世纪博物馆角色的变化，以及若想吸引年轻人，博物馆为何必须具备“酷”的吸引力。
以下为经过编辑的对话实录。
Knowledge@Wharton： 卢浮宫阿布扎比于2017年11月开放。至今的反响如何？是否达到了您的预期？
赛夫·赛义德·戈巴什：第一年在反馈和表现方面都非常出色。我们吸引了超过一百万名参观者，其中三分之二为国际游客。这证明了博物馆的全球性信息得到了认可。博物馆兑现了它的承诺。它承诺多元化，承诺覆盖面，承诺面向各行各业的所有人。每天，它都在践行这些承诺。
Knowledge@Wharton：这座博物馆的特别之处在于，它体现了阿联酋与法国政府之间的合作。它与世界其他地区的博物馆有何不同？阿布扎比的卢浮宫与巴黎的卢浮宫是否有所不同？
戈巴什：这座博物馆拥有一种独特的叙事方式，与世界上任何其他地方的博物馆都不同——即普遍性。您在展厅中漫步时便能感受到这一点。我们能够对比各种文化、传统、宗教以及各行各业的人群，并找出其中的共通之处。这正是它独特之处所在。
巴黎卢浮宫是一座卓越的[博物馆]，也是我们能够拥有的最佳合作伙伴。但我们是一家独立的博物馆，而非巴黎卢浮宫的分馆。阿联酋与法国之间签署的政府间协议规定，组成法国博物馆机构的13家参与博物馆将在一段既定时期内支持我们建设并运营这座博物馆。没有他们的支持与专业知识，我们不可能取得如此了不起的成就。如今，传承这一火炬的责任落在了我们身上。我们将继续与他们合作，以提升这座博物馆触达各行各业人群的能力。
Knowledge@Wharton： 您能否谈谈您在邀请观众以全新视角看待人类时所采用的策展方法？您是如何构思这一创新策略的，它又是如何发展而来的？
“我们的愿景是，这座博物馆的每位参观者都能在其中找到一点属于自己家园的影子。”
未定义
戈巴什： 这一策略并非在协议签署的10年前才确立的，它早已融入我们的基因之中。已故的谢赫·扎耶德·本·苏尔坦，即国家的缔造者，在保护和保存这个国家的文化遗产方面发挥了极其重要的作用。他坚持展示并陈列这些遗产，下令建造了该国首座博物馆——艾因博物馆。位于锡尔巴尼亚斯岛上的锡尔巴尼亚斯教堂与修道院等遗址得以保护并向公众开放，以促进文化对话。我们正是在这一遗产的基础上，通过促进文化理解，使人们得以共同繁荣。
我们的愿景是，这座博物馆的每位参观者都能在其中找到一点属于自己家园的影子——无论您来自亚洲、非洲还是南美洲，无论您是佛教徒、穆斯林，还是信奉其他任何宗教。您将在这里找到属于您的文化、背景或历史的一部分。这是一个全球舞台，我们将在这里展示您。
Knowledge@Wharton：所有博物馆都面临一个悖论：它们致力于保存过去，同时又必须为观众迎接未来做好准备。卢浮宫是如何应对这一悖论的？
戈巴什：您会发现，每一位伟大的领导者都植根于对历史的深刻理解。历史总是在重演。博物馆通过以引人入胜、激动人心且易于理解的方式呈现各类事件、故事、事实等，在增进人们对历史的理解方面发挥着非常重要的作用。我们还与教育部携手合作，规定每一名学生至少每两年须前往卢浮宫阿布扎比参观一次。
Knowledge@Wharton： 您希望通过强制规定实现什么目标？
戈巴什： 这与任何学校的集体参观并无二致。我国政府认为，卢浮宫阿布扎比及其所代表的意义非常重要，每个孩子都应接触其不断更新的展览，从而在从幼儿园到十二年级的求学过程中，理解各种文化与历史要素的演变。
Knowledge@Wharton： 不同地区的博物馆都面临一个共同问题：只吸引了狭窄的文化精英，而未能吸引广泛的观众。卢浮宫阿布扎比是如何应对这一挑战的？
戈巴什： 我认为，今天的博物馆是面向所有人的；通过分析参观数据，您就会发现这一点。归根结底取决于两件事：一是如何传达博物馆的重要性及其美学价值；二是如何在不侵犯其文化身份与优势的前提下，保持品牌的灵活性。随后，您还需要使营销与传播工作与您的产品供给保持同步。
您的产品不仅是常设展览和临时展览，还包括您的节目安排、工作坊、活动等。您需要更好地了解您的观众，并满足他们的需求。身处阿布扎比的优势在于，距离世界上相当大比例的人口仅需数小时航程。任何人都可以经由此地便捷中转。
Knowledge@Wharton： 许多博物馆面临的另一挑战是如何与年轻人建立联系。您能否举例说明，贵馆是如何运用互动性或科技手段来吸引年轻观众的？
“博物馆通过以引人入胜、激动人心且易于理解的方式呈现各类事件、故事、事实等，在增进人们对历史的理解方面发挥着重要作用。”
未定义
戈巴什： 首先也是最重要的，是我们与教育部合作开展的项目。有大量学生前来参观。我们通过开发一流水平的工具包来吸引他们。这些工具包会发放给教师。所有教师都会在新学年开始前受邀到博物馆，我们会向他们介绍展览内容并做好准备。当学童为参观做好准备时，学习之旅便从课堂开始。参观结束后，他们还会进行总结交流。这样便能培养他们的热爱、尊重与欣赏之情。
除此之外，我们还举办儿童工作坊，设有同类中首个儿童博物馆，并开展各类表演活动等。此外，无论举办什么展览，总会有面向儿童的环节。例如，在举办日本主题展览时，我们将日本动画融入“漫画实验室”工作坊体验之中，并邀请来自世界各地的一流动画师和艺术家与孩子们互动。作为博物馆，您必须“酷”，否则就会错失吸引儿童的机会。我们还能与残障人士互动。我们在各展厅中设置了多种多感官作品，人们可以触摸和感受。我们希望面向所有人发声。我们正一步步证明，我们在这方面正取得成功。
Knowledge@Wharton： 您如何利用社交媒体，与无法亲临博物馆的观众建立联系？
戈巴什： 我们利用社交媒体宣传博物馆内正在发生的一切——展览、节目、讲座、表演等。
这能推动参观人次的增长。我们也利用社交媒体展现我们的领导力及对相关事物的理解。例如，每当我们有新发现或开展某些藏品的研究时，我们就会在社交媒体上发布预告，并引导流量至我们的网站。
一项非常成功的营销活动——荣获众多奖项——是公路展廊，该项目于去年推出。它是同类中的首创。我们承包了数十块广告牌，并与当地广播电台合作。因此，当您在高速公路上驾车时，可以调至指定的广播频道，便会听到一段叙述，介绍您驶过的每件艺术品。这一活动旨在提高人们对艺术的认知与了解，同时激发他们的好奇心，并吸引他们前往博物馆。
Knowledge@Wharton： 您希望世界通过卢浮宫阿布扎比了解阿拉伯世界的哪些文化？
“作为博物馆，您必须‘酷’，否则就会错失吸引儿童的机会。”
未定义
戈巴什： 我们的历史已有数十万年之久。这一地区曾是来自各行各业人群的熔炉，也是贸易路线的交汇之地。这正是我们希望人们了解的，也是博物馆力图展示的内容。我们有多件藏品借自法国、阿联酋、沙特阿拉伯、约旦以及更广泛的阿拉伯地区的其他博物馆。我们为这些国家提供机会，在我们这座作为全球舞台的博物馆中展示其历史与文化。
Knowledge@Wharton： 您如何看待旅游业在帮助阿布扎比乃至整个阿联酋摆脱对石油经济依赖、实现经济增长多元化方面所发挥的作用？
戈巴什： 旅游业在国内生产总值的多元化中发挥着非常重要的作用。它不仅通过直接消费带动企业与经济发展，其经济乘数效应也十分显著。如今，得益于旅游业，酒店、零售、房地产、服务业等领域的投资均有所增长。
从间接层面看，我认为我们在旅游或文化领域肩负的更长远的使命是：当您来到这里，亲眼看到阿联酋人及这个国家的包容、多元与文化接纳程度时，您便会心生一颗种子，心想：“我想在这个国家开展业务”，或“我想在这个国家生活和工作”。这才是更为长远的布局。
