作者： Abigail Noble，施瓦布基金会社区经理
企业家是能够在看似不可能的挑战面前坚持不懈的人，他们往往也在考验自己克服恐惧的能力。安德鲁·缪尔（Andrew Muir）是2011年安永南非年度社会企业家，他每天都在完成这样的壮举。过去十年来，他一直领导着 荒野基金会 ；与此同时，他还一直饱受口吃之苦，每说一句话都必须努力克服这一障碍。
上周四晚，他在约翰内斯堡当着300多人的面起身，从安永和施瓦布社会企业家基金会手中接过这一奖项。安德鲁谦逊地接受了奖项，并打趣道：“让一个口吃的人发表演讲，问题在于他可能到甜点结束时还没讲完，而要拖到第二天早饭时才讲完。”
安德鲁坚持克服自身挑战的热情与决心，帮助他将荒野基金会发展成一家创新且可规模化的社会企业，致力于保护生物多样性、培养年轻领导者，并帮助私营部门负责任地参与社区事务。荒野基金会开展的项目中，以下三个尤为突出：
荒野基金会创建了 巴维亚斯克卢夫巨型保护区，这是非洲最大的荒野保护区之一。为此，基金会首先协调社区各方利益，并与私营部门领导者会面，随后与政府合作推动立法。此后，联合国教科文组织将巴维亚斯克卢夫列为世界遗产。这是非洲跨部门、由社区推动的保护工作迈出的重要一步。
Umzi Wethu项目 为孤儿和弱势儿童（OVCs）提供环境保护和生态旅游培训，不仅让他们掌握成为野生动物护林员和厨师的就业技能，也帮助他们与自身的文化和自然遗产建立有意义的联系。荒野基金会已影响数以千计的OVCs，激励他们在遭遇挫折时仍追寻梦想，也让他们深切关心环境及其文化遗产的丰富内涵。
在斯威士兰等国家，年轻人群中的艾滋病毒感染率据估计高达50%。在撒哈拉以南非洲，数百万名OVCs在父母死于艾滋病后成为一家之主。对许多孤儿而言，生活围绕着每日求生：他们只顾确保有足够的食物，并能够养活年幼的兄弟姐妹。他们没有完成中学学业，而是整天寻找食物，做任何能挣到钱的工作。由于缺乏正规技能和基本权利知识，他们常遭剥削，并逐渐疏离自己的文化遗产以及与土地的联系。
在荒野基金会的帮助下，OVCs学习如何在户外生存，也学习如何在市中心街道和城镇社区中坚守正直生活。这是对非洲下一代的重要投资：它将可能导致社会经济和政治不稳定的无力处境，转变为培养一群正直且具备领导能力的年轻领导者。
绿叶标准已在15个以上国家使用，并获非洲数家最受推崇的酒店连锁和精品野生动物度假村采用。该标准衡量企业对环境的影响以及其参与社区事务的情况。获得认证的企业若要继续符合绿叶标准，每年都必须将环境足迹减少5%，因此绿叶标准是一项推动持续改进的动态工具。与公平贸易和LEED一样，绿叶标准是改变企业决策方式以及其对负责任环境实践和社区实践问责方式的重要工具。
安德鲁非常清楚，非洲历史上及当下作为工业化世界自然资源供应地的角色，以及其作为独立消费市场日益显现的地位，都给非洲未来的可持续增长带来风险和挑战。此外，随着非洲艾滋病毒危机和环境退化的规模不断加剧，为确保积极的未来，更广泛的协调与承诺变得愈加必要。
过去一周，我们读到世界经济论坛全球议程理事会社会创新委员会如何帮助与政府、资本提供者和学者展开对话，推动社会创新规模化、引导投资资本发挥积极作用，并改变法律和监管框架以促进社会企业。这些对话的成果对于荒野基金会等具有创新性和影响力的组织，以及世界各地数以千计的其他社会企业而言至关重要，有助于它们继续实现对更美好未来的愿景。
从安德鲁的领导力中我们看到，我们可能会遭遇挫折，也可能需要更长时间才能完成已经开始的事情；但只要坚持下去，我们就能赶上明天的早餐……以及可预见未来中的许多个早餐。