在这个国家，让药品及时送达正确地点从来都不容易；困扰医疗物资部的诸多问题，导致药品无法及时送到医院。
为解决这一问题，可口可乐“最后一英里项目”是可口可乐与医疗物资部（MSD）之间的一项合作，旨在确保药品及时送达每个人、每个地方。这是一个典范项目，展现了公私合作如何造福民众。我很高兴见证这项合作，尤其是因为我从未想过，政府国有企业能够与可口可乐这样的跨国公司顺利合作。
这项合作带来的诸多益处之一，是医疗物资部工作人员掌握了药品采购、储存和分发方面的知识，并以数字化方式记录下来，帮助他们了解现有药品库存、所需数量以及何时需要申请补充。这项合作是公私协作史上的一个里程碑。我不仅为挽救了许多生命而感到自豪，也为这项合作将长期持续、让全国各地药品分发和供应更加便利而感到自豪。
EKOCENTERS（生态中心）的启动也取得了成功。这些中心提供电力、净水和饮品，其建立不仅惠及女性主管，也惠及整个村庄。为没有电力的村庄通电，让居民生活更加便利；他们往往要走很远的路为手机充电。中心里的电视能让他们及时了解正在发生的事情，同时还可以喝上一瓶冰镇可口可乐，令人惬意。
更重要的是，当地居民对这些中心有归属感；这种感受促使他们像保护自己的东西一样保护中心，从而确保中心能够长期存在。不过，我认为，出于某些原因，免费供水的想法行不通。
我们参观的EKOCENTER距离村里的水龙头3米，中心接入该水源并对水进行净化，使其可以安全饮用。一桶20升的水售价为50先令（约0.03美元）。尽管EKOCENTER的水经过净化，但如果免费提供，就会损害商店里的矿泉水生意以及村里的水龙头供水业务；后者每天都为村庄带来收入。免费供水还会造成浪费，我确信这并非可口可乐的初衷。即使以最低价格出售净化水，也能维持村里的生意，并帮助维护这些中心，或进一步将其发展为可上网的场所。
我个人承诺在2015年1月底前再次访问EKOCENTER，了解进展以及为使其尽可能顺利运营而作出的决定。
在5by20倡议的行程中，我们拜访了莉莲。她的故事十分鼓舞人心，鼓励女性即使在事业遭遇难以承受的失败后，也要重新站起来。这是一个关于可口可乐如何与女性合作、支持她们尽可能走得更远的故事。有莉莲这样的女性，我相信实现5by20目标是可能的，因为只有通过相互协作才能实现这一目标。
我们还拜访了镇上一个公交站旁卖食品的女性。她们的摊位上有太阳能板和冰箱，但最值得注意的并非这些；真正值得一提的是，她们从所学到的财务知识中受益，因而生意能够持续经营。她们希望自己的生意经营数十年，这才是值得关注的事。
当亚特尔·乔丁（亚特兰大企业外部事务总监）把一本来自亚特兰大的可口可乐日记本送给她们的小组负责人时，一位女性走到我面前，问我是否有多余的可口可乐品牌日记本可以送给她，这样她就能记录每日销售额。我习惯了像她们这样的女性向人要钱来解决问题；她要的不是钱，而是一本日记本，这证明她们已经有所进步，也准备好迎接各种挑战，努力工作并运用所学知识解决问题。我期待见到另外3万名像她们一样的女性。
和我们同行的博主也让我学到了一些东西。有些全职妈妈因为热爱而写博客，并非为了赚钱，这令人鼓舞。但与这些女性见面交谈后，我最大的收获是：一段时间后，她们开始通过自己的热爱获得收入。我很高兴她们印证了我一直以来的认知和信念：热爱能够带来收入，而不是反过来。
可口可乐一直发挥着重要作用，确保社会发展成为共同责任。这三个项目都挽救了生命或改善了人们的生活，也为人们带来了笑容。我鼓励可口可乐继续这样做，尤其是为较不富裕的社区提供帮助。
本文由以下机构合作发布： 全球塑造者。本文的发布并不意味着世界经济论坛认同其中的观点。
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作者：南希·苏马里是Bongo5 Media Group Ltd.的董事总经理。
图片：工人穿行于达累斯萨拉姆一处仓库的货架间，仓库内备有待分发的药品。 照片 由全球塑造者提供。