新冠疫情引发的经济衰退对媒体行业造成沉重打击，但疫情也加速了数字化进程，并促使记者转型为独立内容创作者。
Substack等平台的兴起Substack和Supercast正在为记者提供前所未有的方式，让他们通过与受众的直接关系实现变现。
这使记者和作家能够围绕其所在地区的现实状况或小众兴趣，打造高度投入的社群。
在由业余YouTube博主和播客主导的内容驱动型世界中，独立的小规模新闻报道可以蓬勃发展，并为跨界合作创造新机遇。
在Twitch、YouTube等平台上，以及甚至在Only Fans上，对内容创作者的付费订阅大幅增长，尽管新冠疫情引发的经济收缩对全球媒体行业造成了沉重打击。
2020年9月，埃森哲预测，受新冠疫情影响，到2022年，全球家庭每月在媒体和娱乐方面的支出将减少30%至40%。世界经济论坛的《媒体的未来》报告也对此进行了记录，该报告指出，随着传统渠道的衰落，数字媒体的消费水平加速提升。媒体的未来报告
传统新闻行业面临沦为数字化转型牺牲品的风险，这可能是新闻报道方式发生的一场深刻且永久性的转变。Substack等平台正在Substack是一个通讯订阅分发系统，记者可以借此绕过中间环节，为受众创办付费出版物；而Supercast是一家总部位于温哥华的初创企业，提供类似服务，但面向播客，它们正在为记者提供工具，使其能够在YouTube博主和直播主蓬勃发展的同一领域创作内容。
即便是Facebook和Twitter等社交媒体巨头，也依赖于内容分享模式，其平台上的新闻内容会受到其算法的影响，这些公司也正在为专业记者开发付费服务。
滞后的传统媒体
2020年，美国有超过3.7万名记者失业。在智利，该国第二大报纸停止了每日印刷，改为仅在周末出版。
但受到重创的不仅是媒体所有者，记者也遭受了打击。由国际记者中心（ICFJ）和哥伦比亚大学Tow数字新闻中心合作开展的研究项目“新闻业与疫情”开展的一项调查显示，全球67%的记者认为经济困难是一大挑战。
与此同时，媒体行业正努力应对社会动荡、虚假新闻和政治极化等问题。而爱德曼信任度晴雨表发现，2021年，传统媒体的可信度已低于政府和企业。
与此同时，Substack的付费订阅用户数在2020年12月至2021年2月期间翻了一番，其中排名前十的作者年收入合计超过1500万美元。《滚石》杂志的马特·泰比、《纽约》杂志的安德鲁·沙利文以及《新共和》的艾米丽·阿特金等知名作者已离开原雇主，推出各自的付费通讯。
对独立记者而言，创收从来都不容易，他们往往忙于寻找消息来源、追踪新闻和制作内容。通常情况下，当他们成为独立内容创作者时，必须先吸引一千名订阅者，才能开始获得关注；而这通常需要数月时间经营通讯或播客。
但这一新浪潮平台使创作者能够将粉丝变现、借助个人信任获利，并通过建立一种在传统媒体领域通常难以实现的直接关系，回馈其精心维护的社群。诸如Ghost（另一个通讯平台）和Substack等平台，还允许作者保留自己的订阅者名单、拥有自己的支付账户，以及其所创作的全部内容。
无广告
或许这一新模式最被忽视的优势在于没有广告。这些平台完全以受众为导向，使读者、听众和观众能够直接支持独立新闻报道。
这是一种创新模式，因为记者能够独立、自由且富有创意地与受众和社群互动，而这在编辑受制于页面浏览量等指标的传统编辑部中并不常见。
世界经济论坛正在采取哪些措施来衡量媒体的价值？
这与当下年轻人的新闻消费方式相契合：据路透新闻研究所《2021年数字新闻报告》，近40%的35岁以下人群在消费新闻时，将大部分注意力放在网络个人主播身上。《2021年数字新闻报告》。
任何读者、观众或听众都有机会向记者写信反馈，并以切实参与新闻的方式进行互动，这是一项值得付费的强大优势。
健康的新闻生态系统对我们的民主至关重要。我们需要能够进行事实核查、提供有见地的评论并分享多元观点的独立新闻报道，同时也需要能够与受众建立联系并引发共鸣的新闻报道。最重要的是，我们需要对记者自身而言可持续的新闻业。这比以往任何时候都更加触手可及。