创新是科技企业的生命线，也日益成为任何希望在当今数字世界中繁荣发展的企业的生命线。网络是一个极具威力的思想分享与实践平台，已经永久地改变了社会和商业。在网络上，任何有想法的人都可以成为企业家；小小的创意也可能触达并有时改变世界。要站在创新的前沿，就必须站在网络的前沿。
电子商务在许多人看来是最显著的变革，并创造了巨大机遇，对中小企业而言尤其如此。经济研究发现，在整个欧洲，使用网络的小企业增长速度比不使用网络的企业快4至8倍，而且出口在其销售额中的占比是后者的两倍。
同样重要的是生产力方面的益处，例如使用基于云的工具所带来的更快速协作和更顺畅的工作流程。对于各地的办公室和知识型工作者而言，让在工作场所查找相关信息变得更快、更便捷，具有变革性意义。未来，希望蓬勃发展的企业需要将网络置于其运营和创新的核心。
与此同时，在进行创新时，重要的是不要只关注对照常经营模式的改良。雄心很重要：如果你的目标是提升10%，那么你最终也只能得到10%。不要回避进行少数登月式尝试，因为它们是取得10倍、真正具有变革性突破的唯一途径。
当然，这种规模的试验需要审慎管理。你需要快速失败。你可以让千花齐放，但最终必须挑选出那一束花。在管理登月式创新时，始终存在试验与聚焦之间的拉锯。
但登月计划比你想象的要容易。竞争较少。它们更有趣，因此更容易吸引有才华的人参与其中。即使你没有完全成功，通常也会比仅仅追求渐进式改进领先得多。虽然登月计划存在风险，但在快速变化的时代，不去尝试可能风险更大。
本博文是系列文章的一部分，由近期参加世界经济论坛欧洲创新、创业与全球增长研讨会的代表撰写。下一场研讨会将于7月3日在柏林举行。如需更多信息，请联系 thorsten.jelinek@weforum.org
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作者：Matt Brittin，谷歌北欧及中欧高级副总裁
图片：月亮出现在曼哈顿天际线后方 REUTERS/Gary Hershorn
