领导者运用技术支持公司使命与价值观的3种方式

New tools and ways of working can define, support and measure your progress toward sustainable goals.图片: Pixabay
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了解并认同自身宗旨的公司表现更出色。一项又一项研究表明,拥有清晰愿景和明确价值观,有助于改善财务业绩并提升员工幸福感。

但公司如何才能始终与愿景保持一致?企业领导者需要的不只是基准和使命宣言。他们还需要新的工具和工作方式,以界定、衡量并支持自身取得成功。对于现代领导者而言,无论身处哪个行业,善用技术都是这些努力的核心。

以下是技术支持公司宗旨和价值观的三种方式。

1. 接纳新工具和工作方式

寻求采用新技术,可以推动一系列以使命为导向的举措,尤其是在减少环境影响等目标方面。

为实现到2045年净零碳排放的目标,BT Group已开始投资可再生能源。该公司还开始采用电动汽车,以实现其近期承诺中列出的目标。

其他行业可以考虑通过新方法提高产品和工厂效率,在利用机器人或3D打印技术的同时减少浪费。人工智能等技术还可用于设备预测性维护等任务,从而节省时间和资源。

最后,无线网络、远程协作工具和虚拟现实有助于减少公司的碳足迹。这些工具减少了面对面会议的需求,并可帮助每个人将二氧化碳排放量最多降低20%。

2. 评估进展

物联网等新技术能够提供大量数据,帮助公司追踪目标进展。例如,Auto/Mate是一套支持物联网的车辆监控系统,可收集燃油经济性和碳排放数据,并提出建议,帮助驾驶员和车队经理采取行动,改善环境影响。

这类创新与帮助公司定期检查进展的流程相结合,可以让公司清楚了解已取得的成果以及可改进之处。

企业领导者需要的不只是基准和使命宣言。他们还需要新的工具和工作方式。

Jennifer Artley,BT Group美洲区总裁

3. 利用技术接入支持更大的事业

约全球一半人口无法使用互联网。由于存在这一技术鸿沟,世界上许多地区的人们无法获得发展所需的技能和机会。

改善技术接入条件,可以为偏远地区带来移动银行和融资服务等好处,也可以通过社交媒体让原本孤立的群体发出自己的声音。

接入问题并非发展中国家独有。在英国,近1200万人缺乏日常生活所需的数字技能。BT的“技能助力未来”计划旨在到2025年触达并帮助1000万人提升技能,目标群体广泛,包括教师、年轻人、老年人、小企业主和家庭。

该计划还通过与印度英国亚洲信托基金会开展为期三年的合作,进一步扩大影响,帮助女孩获得有助于就业的技能和机会。

此类计划对于确保技术普及不会造成两级分化的社会至关重要。这些努力也支持BT更广泛的可持续发展目标。通过帮助新的群体掌握新技术,将有更多人做好准备,运用相关工具在未来减少自身对环境的影响,从而进一步助力更大的使命。

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