Quartz对五位职业专家进行了调查，询问他们在未来一年中如何让自己在工作中更高效、更专注、更幸福。 2022年，问问自己这4个与工作相关的问题 2022年1月4日
学习者可能需要两到三个月的时间来扩展他们在产品开发、数据和人工智能方面的技能。 为期四个月的学习计划则可以帮助人们进入云计算和工程领域。
前者包括“确定项目或运营的资源需求，管理预算或财务”，而后者主要涵盖“解释法规、政策或程序，并培训他人进行运营或熟悉工作程序”。 相比之下，大语言模型可以将软件开发人员28.7%的任务实现自动化，使43.2%的任务得到增强。
在新冠肺炎疫情后，印孚瑟斯（Infosys）等公司则在免费的在线平台上建立了一个合作伙伴联盟，为求职者提供工作培训和学徒机会，将他们与雇主联系起来，为他们提供新的工作渠道和职业发展道路。
世界经济论坛的“好工作联盟”和“教育4.0全球框架”致力于有效且负责地部署AI，并确保教育系统培训下一代劳动力的AI技能。 工作与未来 在应聘中，AI技能的重要性正在超越工作经验
政府工作人员正设法促进就业、为失业人群提供培训，请向他们提供你的经验和点子。 社会当前面临的劳动力问题较为棘手。 要想找到创新、可持续的解决方案，需要各种各样的思考方式和协作。
这种投资包括减少中小型企业负担和准入壁垒，以保护和实现非传统的工作安排的监管改革。 向劳动者提供有价值的技能培训 Nela Richardson博士， ADP首席经济学家兼研究所所长
进入工作领域的年轻人必须积极接受与工作相关的学习机会，如实习工作、实习课和学徒计划，以使自己具备技能发展方面的相关经验。 五分之四以上的雇主 认为，实习可以使毕业生更好地适应公司的工作。
那么，我们怎样才能把一份工作变成好工作呢？您的“好工作战略”指出了一些关键步骤。比如，需要慷慨地投资于人，以适当设计工作，从而实现高生产率。无论是在处理电话咨询的中心，还是在零售商店或医院，这一战略都十分有效。
通过在工作中学习，我们可以培养出一批拥有职场所需技能的人才，他们能够适应科技进步，蓬勃发展，引领时代；我们也可以推动经济适应未来发展，并满足不断变化的科技需求；我们还可以建设一个美好社会，合适的企业和人才能够应对主要挑战，抓住重要
“提升”绩效的五个步骤包括使用多种方法来培训员工以及营造组织氛围。 目标： 构建能够提高而非降低表现的回馈系统. 工具： 人们普遍认为收到绩效反馈的员工比未获得反馈的员工更有可能提高表现，这样的论调也在全球各地的企业中流传。 但是研究告诉我们，事实并非如此。 通常，员工收到反馈后的表现只会适度提高——超过三分之一的时间实际上会变得更糟。 收到正面反馈的人通常认为没有必要进行更改，而收到负面反馈的人通常会持怀疑态度、灰心和愤怒认为评估不准确、没有作用或不公平。 您读了吗？ 工作的时候小憩能让你事半功倍. 面临数字时代，CEO们可以通过这5个途径更新经营模式. 但是，如果反馈并不能保证轻松地提高员工表现，那么管理人员应该怎么做？ 研究表明，“拉”比“推”更好。
新冠疫情使许多人不得不居家工作，这模糊了工作与家庭之间的界限。 女企业家柏奕思讨论了在平衡工作与家庭生活时，“是”和“否”这两个词对她的重要性。 她强调说，“否”这个词其实很好，它可以帮助你在未来对更重要的事情说“是”。 我成年后的大部分时间都在试图建立“工作与生活的平衡”，或者如词典所定义的那样，“……一种平衡状态，即一个人将自己的工作需求与个人生活需求平等地放在首位。 ”我花了数年时间尝试建立这种平衡，但无论我多么努力，天平总会向一方（通常是工作）倾斜。 我有一份很忙、要求很高的工作，有一个妻子和两个十几岁的女儿。 她们都需要我（我也需要她们）。 我需要有所付出。 这种感觉因为疫情变得更加强烈了。
世界经济论坛新发布的白皮书《未来工作：大语言模型和工作》中，重点突出了将扩张的三个工作领域。 白皮书显示，人工智能训练、解释和维护等三方面的就业机会可能增长最快。
教育、就业和创业这三者是密切相关的，如果以一种恰当的方式联系，会成为可持续经济发展生态系统的关键组成部分。 要想实现这种恰当的联系，最好的方法是使教育多样化，使人们获得更广泛的技能，从而获得工作场所所需的数字化能力以及成为成功企业家 ...
我们可以就如何开展集体行动和建立伙伴关系为企业家提供培训，由此将企业家与供应商、市场和融资联系起来，同时创造一个更支持创业的生态系统，从而支持中小企业的发展并提高其抵御能力。
为了适应各行各业的快速发展和对就业技能的需求，个人和企业越来越将注意力转向注重培养特定工作能力短期课程。 微证书课程通常由知名机构和行业专家授课，让学习者可以灵活、简洁且高效地学到实用技能。
据国际劳工组织的数据，自新冠肺炎疫情爆发以来，全球已有3.05亿份全职工作消失。 但有迹象表明，一些市场中的招聘岗位正在增加。 领英分析了数百万份招聘广告，以找出雇主们在寻找什么样的人才。
我看到，使用具备云、机器学习和现代加密安全工具的方法，将这个旅程中所有部分的基础数据都连接起来，能够为旅客提供一个无缝衔接的旅程。 这些想法像磁铁一样把我吸引回了旅游业。
在专业服务公司普华永道，重返职场者需要接受八到十周的专业技能和软技能培训。领导该计划的Jen Yanoff表示：“我们提供的培训反映了当今的工作环境现状。我们会提供有关如何协作、如何参与、如何远程工作、如何做展示等方面的培训。
论坛为中小企业和中型公司开发了一个用于自我评估的工具。 你可以 用这个工具 深入了解自己公司的未来就绪度。 该工具将为你打造定制的“未来就绪档案”（Future Readiness Profile）。
首先，我们今天所有的需求是否都得到了满足？例如，我们想要更高质量的食品吗？我们希望企业或政府机构提供更好的服务吗？我们想要效率更高或设计更精美的产品吗？我们是否希望身心更加健康？满足这些需求和愿望，就能创造出新的工作机会。
企业仍在寻找推动人工智能所需的人才；这种招聘也将是跨领域、全面的。 如今，最需要人工智能或机器学习专家的雇主包括沃尔玛和Doordash。 2.技能仍然是关键
1. 人工智能提高生产力的效果不均衡. 2024年，接受论坛调查的大多数首席经济学家认为，在高收入国家，生成式 人工智能将提高生产力和创新能力。 但在低收入国家，这一比例仅略高于三分之一。 预计知识密集型产业，包括信息技术和数字通信、金融与专业服务、医疗与保健服务、零售、制造、工程和建筑、能源和物流行业的生产力将得到提升。 报告称，这些潜在效益“与人们对自动化、裁员和工作降级的担忧形成了鲜明对比”。 近四分之三（73%）的受访首席经济学家“预计不会对低收入经济体的就业产生净积极影响"。 经济学家对未来一年生成式人工智能影响力的看法。 Image: 经济学家对未来一年生成式人工智能影响力的看法。 2. 数字工作岗位持续增长. 到2030年，全球数字工作岗位预计将增至约9200万个。