部分企业减少了二氧化碳排放总量，将效率提高了10%以上并将材料使用减少了10%以上。最新的报告《重构运营模式，促进企业发展》介绍了企业如何实现了这样的经营效益。他们的首席执行官将在全球灯塔网络现场会议上提供更多信息。
成功的工作安排源于领导者和员工之间的健康氛围，好的氛围有助于 开诚布公的对话 、 反馈 和更强的信心。 员工越了解自己的工作，越相信自己的声音的力量，工作安排就会越高效。 以下是我增强与员工互动的两种方式： 扁平化的等级权力动态： 作为领导者，你可以通过塑造人际关系动态来中和权力差异。 你要为员工示范何为可塑性、好奇心和诚实。 作为Uncharted公司的首席执行官，我公开自己是如何掌握领导权的，并让员工进行诚实地反馈，以让我们之间的关系和对话习惯达到一个新的水平。 利用与员工一对一交流的时间征求反馈，获取他们对即将作出的决策的意见。 Athletic Greens公司的总裁Kat Cole多年来一直用一个同样的问题 来获取员工的反馈；“为了更有效地服务于你，我可以做出什么改变？