领导者必须帮助下属将个人目标与组织需求结合起来，这将会使员工的生产力提高 55% 以上。 全年定期的一对一会议和全体员工会议能够使员工和领导者保持步调一致。
如果数据被确认为一个新的经济部门，会有所帮助吗？ 根据《所有经济活动国际标准行业分类》（ISIC）2008年修订版，只有少数数据活动被算作更广泛的“信息和通信”部门中的经济分部门。
白皮书认为，人力资源经理的工作任务中，只有16.1%有可能实现自动化，22.2%的工作有可能得到增强。前者包括“确定项目或运营的资源需求，管理预算或财务”，而后者主要涵盖“解释法规、政策或程序，并培训他人进行运营或熟悉工作程序”。
招聘、雇用、上岗、培训和让新员工充分发挥生产力所需的时间等人员流动成本都将十分巨大的。 我在2017年与同事共同创立了好工作研究所这一非营利性研究机构，并与数十家公司合作进行了研究。
让高级别员工与低级别同事定期会面，提供问答环节，帮助员工理解如何晋升。 让员工在不同部门、职位或更高级别的岗位上进行模拟工作，为其提供指导，教练，正式课程和/或机会。
消费不会消失，但是可以变得更加负责任. 数据是激发循环经济潜能的关键. “大数据”、“人工智能”、“供应链”。. 这些商业领域的术语和热词正在逐渐进入我们每一个人的日常生活。. 虽然这些词在商业领域已经被反复提及，但是今天我们依然有必要 ...
绿色技能是向绿色经济转型的关键，国际劳工组织估计，到2030年，全球有2400万个工作岗位可以由绿色经济所创造。. 向绿色工作的转变正在进行中，领英就业数据显示，2015年美国石油/天然气工作与可再生能源/环境工作的比例为5:1，但到2020年这一比例已 ...
在30天内，我们开发、测试、申请了专利设计，并购买了市场上的口罩，即我们的U型口罩，并且通过电子商务设施在全球范围内销售。 为了实现这一目标，我们在内部保留了研究和营销等核心能力，但其他部分，包括客户服务和物流等，我们都外包给了那些在 ...
为了弥合企业在数字发展就绪度上的差距，一类新型的中小企业咨询可以助力较小的企业充分释放数据潜能。. 这类咨询可以利用全仓杠杆上的专业知识、资本和数据，为非竞争关系的中小企业提供新办法。. 随着数据和人工智能的普及，社会正在迈入认知经济的 ...
这些发展趋势能够减少危险和不健康环境下的工作，同时创造新岗位，创新分工方式，提高对具有不同技能的工作者的包容性。 在这里，企业需要避免的陷阱是数据使用不当问题，特别是仅关注简单化指标的要求，或是过度依赖数据来管理工作者以及衡量他们的 ...
如今，学校和职场之间的差距愈发明显。职场要求员工具备适应2020年代及未来发展的技能，如使用人工智能、开发软件和管理数据库等。但是，学校仍然停留在教授重知识而非技能的课程，这种教学风格自1990年代以来几乎没有改变。
近年来得到主流资产管理机构青睐的“ESG”理念——环境、社会和公司治理——便体现了这一价值评判多元化的趋势。 当代社会，人口老龄化、能源短缺、气候变化等风险进一步凸显了ESG理念的重要性。
其所带来的明显优势包括：评估时间缩短、管理系统简化、工厂不需任何外部援助，而且有可能与其他公司比较结果和最佳做法。 该框架可以进一步改进，提高评估的力度，并得出一个考虑到网络安全和连接性的全面数字化路线图。
一本新书描述了我们该如何更好地协作，以提高工作绩效与幸福感；. 该书作者Rob Cross揭示了高绩效员工是如何以比同龄人更高效的方式进行协作的，同时还能提高幸福感。. 在本期《作者会谈》（Author Talks）中，麦肯锡全球出版公司的Tom Fleming与巴布森学院的 ...
这份白皮书概述了30项关于负责任地开发生成式人工智能的建议，包括与开放式创新和协作有关的实践，以及社会进步的优先事项。 本文作者：Ian Shine，论坛议程高级撰稿人
推崇建设性反馈. 在正式的绩效评估之外，高绩效员工还会积极寻求持续的、建设性的反馈。 部分激励因素对所有的绩效类型员工来说都是一样的，例如拥有归属感和职业发展机会等，但建设性的反馈对那些精英中的精英来说会产生独一无二的激励作用。 什么因素能够对高绩效员工产生激励作用？ Image: Culture Amp. 高绩效员工非常渴望得到反馈，想要了解如何能够继续扩大自己的贡献，并在此基础上提高业绩。 他们对能帮自己做得更好的意见都持开放态度，并为之感到兴奋，这正是他们成为高绩效员工的根本原因。 虽然反馈文化对于在组织内塑造高绩效文化至关重要，但这种反馈必须是高度坦率和建设性的。
长时间离开职场后如何再度返回工作岗位，一直以来都是求职者们所面临的问题。. 但是，由于就业率创下有记录以来新低，关键职位空缺变得很难填补，因此企业对重返职场的人才越来越感兴趣。. 重返职场者能带来多年的经验和技能，对雇主来说非常有利 ...
调查显示，有59%的受访者手上同时有2到5个项目，11%的人有6到10个项目，而竟有15%同时在10个以上的项目中工作。公司表面上会说，将员工分配到多个项目中是为了提高生产力，但这其实只是在为企业节省时间、金钱和资源而已。
通过以下六个步骤，公司可以实行更个性化、更综合的员工福祉计划： 1.就以上列出的为员工谋福利的四个维度评估公司 。 同时考虑员工和领导的意见。
随着数字化转型持续推进、人工智能不断发展、移动数据网络需求增长和加密货币挖矿的诞生，数据量正在激增。. 这使得我们所需的算力急剧增长，这将导致电力需求飙升，给电网带来压力，并增加碳排放。. 世界经济论坛能源与材料中心和清洁电力、电网和 ...
游戏化和助推可以培养可持续的金融行为，增强用户体验，激励客户参与并提高其忠诚度。. 金融服务是发展的关键所在，有明确证据表明，与不享受金融服务的家庭相比，享受金融服务的家庭能够更好地抵御金融冲击。. 新冠疫情对普惠金融的发展起到了催化剂 ...
这一转型不仅能帮助企业适应未来的挑战和需求，还能为企业创造经济和生态附加值。 通过规避负面影响、促进节能减碳、参与生态修复、实现业务转型，企业将为助力实现双碳目标及自然受益转型提供重要动力，共同构建人与自然和谐共生的人类命运共同体。
根据领英的数据，劳动市场对绿色技能的需求量很大，在领英，招聘职位的数量超过了拥有合适技能的工人的数量。. 领英联合创始人艾伦·布卢（Allen Blue）在世界经济论坛上表示，拥有绿色技能的求职者更有可能被录用，而绿色职位也表现出了韧性。. 为了满足 ...