《医疗保健价值——动员合作促进卫生系统转型》重点介绍了卫生系统转型的三个驱动因素：
多方利益相关者合作的新模式亚特兰大一项由40家医疗机构参与的预防心力衰竭试点项目，旨在联合各方力量，共同关注心力衰竭患者。该项目的目标是到2022年使亚特兰大在心力衰竭生存率方面成为全美领先城市，同时显著提高患者的生活质量并降低人均医疗成本。亚特兰大的试点项目为在世界其他地区开展类似项目提供了借鉴。
健康信息学新标准： 更精准、更个性化的医疗保健需要获取来自不同数据源的信息，才能得出具有统计学意义的结论。个人也希望获得自身健康数据的整体视图。技术发展正使满足这些信息需求成为可能。然而，全球标准是前提，它能使医疗服务提供者、支付方、研究人员和政策制定者相互学习，了解哪些方法有效，哪些无效。在本报告中，我们概述了实现以价值为导向的医疗保健革命所需的最低信息标准。
领导力新方向： 医疗卫生领导者需要积极参与机构转型，以提升医疗价值。他们还需要阐明超越自身机构利益的愿景，从而推动整个医疗体系的变革。政府领导力则负责构建更广泛的政策、监管和法律框架，以实现医疗价值。领导力能够创建一个医疗卫生共同体，促进最佳实践的共享，并通过创新推动各国患者疗效的提升。
