La economía mundial ha entrado en un nuevo megaciclo marcado por las interrupciones en las cadenas de valor, la competencia por los recursos y el cambio climático. Los principales fabricantes están reevaluando y rediseñando en profundidad sus estrategias operativas, en lugar de introducir ajustes incrementales. Las cadenas de valor globales experimentarán una reconfiguración colectiva a medida que los fabricantes reconfiguren sus estrategias.
Este documento técnico analiza cinco tendencias que dominarán esta reconfiguración:
Los fabricantes avanzan hacia múltiples cadenas de valor conectadas pero altamente localizadas. Estas cadenas multilocales dependerán de proveedores y clientes locales, atendidos mediante una fabricación “en la región, para la región”.
Gestionar la complejidad y el aumento de costes resultantes en las cadenas de valor multilocales exigirá que los fabricantes “sean” digitales mediante la adopción de analítica de datos y tecnologías de automatización.
Para compensar la pérdida de economías de escala, los fabricantes buscan lograr “economías de habilidades” mediante la creación de equipos especializados que se contratan a nivel global, se forman internamente y se despliegan de forma flexible.
La sostenibilidad se convertirá en una parte integral de las operaciones localizadas a medida que los fabricantes atraviesen esta transición.
Esto exigirá una gestión cuidadosa de las compensaciones entre rendimiento, sostenibilidad y resiliencia para generar valor para el cliente.