La previsión intergeneracional consiste en tomar mejores decisiones hoy pensando seriamente en el largo plazo. Basándose en las perspectivas de expertos de todo el mundo, este manual demuestra que un liderazgo creíble implica asumir la responsabilidad del futuro, en lugar de tratarlo como algo lejano o abstracto.
Expone principios prácticos, herramientas y ejemplos reales para ayudar a los líderes a identificar riesgos, oportunidades y compensaciones a lo largo de las generaciones, e incorporar el pensamiento a largo plazo en las políticas, la estrategia y la gobernanza.
A medida que el mundo se vuelve más incierto y algunas decisiones se vuelven más difíciles de revertir, la capacidad de pensar y actuar a través de las generaciones importará más que nunca. Este manual muestra cómo hacerlo.