社会企业领导力:如何管理自己和团队

May 15, 2014 社会企业领导力:如何管理自己和团队
undefined
本内容由人工智能自动翻译。

关于领导力的书籍数以千计,互联网上的文章也浩如烟海,很容易让人迷失其中。福布斯列出的十大领导力特质——诚实、授权能力、沟通能力、幽默感、自信、责任心、积极的态度、创造力、直觉和激励能力——简单易懂,代表了领导者应具备的主要能力(Prive,2012)。然而,领导力既关乎品格也关乎能力,而关键问题仍然是:面对持续不断的变革、冲击和危机,领导者需要应对哪些挑战?

基于对施瓦布社会企业家的多次深度访谈和全球调查,我们总结出四大挑战:组建管理团队;授权与继任;平衡与整合;以及个人与职业发展。本手册中引用了受访施瓦布社会企业家的语录和案例,以鼓励他们坦诚作答,所有引述均以匿名形式呈现。

授权与转载
世界经济论坛发布的文章,可依据《知识共享署名-非商业性使用-禁止演绎4.0国际公共许可协议》以及我方《使用条款》进行转载。 本文所表达的观点仅代表作者个人立场,并不代表世界经济论坛的观点。